圖1-2：心態(tài)開放的三部曲

    1．開放眼界

    “拿來主義”讓華誼公司崛起

    王中軍是我很熟悉的一位商會理事，他創(chuàng)辦的華誼傳媒集團是中國內地民營影視業(yè)的龍頭。但很少有人知道，華誼原來是家廣告公司，其早期資本積累來源于廣告業(yè)務。

    1994年，王中軍在美國紐約州立大學獲得大眾傳媒專業(yè)碩士后，回國在北京國際飯店成立華誼兄弟廣告公司。剛開始公司做一本小雜志，刊登一些廣告，然后直郵給使館和三星級以上的高級公寓，生意勉勉強強。

    王中軍和華誼公司的轉折點就是說服中國銀行，讓其全國15000多家網(wǎng)點將五花八門的標識統(tǒng)一為紅標黑字白底，實行標準化、網(wǎng)絡化的管理。隨后，華誼接下國家電力、中石化、農(nóng)行金穗卡、華夏銀行華夏卡的標準化規(guī)范項目，在成立的第三年，便躋身成為全國十大廣告公司之列。

    華誼能夠抓住這個市場空白，并不是因為善于創(chuàng)新，而僅僅因為眼界的開放。王中軍總結說：“這是很簡單的方式，在國外已經(jīng)有幾十年的歷史，而中國沒有。這也不是我的創(chuàng)新，而是我學別人的方式。在中國做生意其實很簡單，只要你認真執(zhí)行‘拿來主義’，然后依照國情和自己的經(jīng)濟實力，去走別人走過的路就可以了?！?

    “拿來主義”在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中更為通用。許多中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就是靠對美國“硅谷”商業(yè)模式和企業(yè)制度的“拷貝”，進而獲得風險投資，最后獲得成功。再如馬化騰雖然沒有出過國，但他眼光開拓，看到了以色列人開放的聊天軟件ICQ，于是就從做ICQ的中國版——QQ起步，由模仿到借鑒再到創(chuàng)新，最終因為過人的眼光，而成為了著名企業(yè)家和億萬富翁。

    在我接觸的成功人士當中，許多人就是因為視野和眼界的開拓而成功創(chuàng)建事業(yè)，這種現(xiàn)象尤其在海歸中普遍性地存在。通常而言，眼界是指我們視野所能到達的范圍，也就是見識的廣度和深度。一般有兩個解釋：

    其一，視覺，眼睛所能看到的范圍，也就是人們通常所謂的見和識，這是它的基本義。

    其二，視野，我們能夠觀察或認識到的領域和范圍，包括我們各方面的認知范圍，這是延伸義。

    中國有句古話：“見多才能識廣”。心態(tài)的開放，需要眼界的開放。佛教哲學說：我們不僅僅要用肉眼看世界，還需用心眼看世界。反過來也一樣成立，有肉眼才有心眼，心眼又反過來指揮肉眼，兩者相輔相成。

    開放眼界，其一，首先需要超越自身的盲點，善于跳出“不識廬山真面目，只緣身在此山中”的局限，盡可能地正確認識自己和世界。

    人的眼光要全面

    余隆曾獲得2003年“法蘭西文學藝術騎士勛章”，他是當今世界樂壇最杰出的中國指揮家之一。出人意料的是，他在上海音樂學院等指揮系開講座，講的最多的卻是音樂指揮以外的事情。

    余隆后來談到自己為什么這么做：“我說這些讓他們感到很新鮮，是因為音樂學院的學生歷來都是專業(yè)至上，大部分人對班集體工作持輕視態(tài)度。我則一再強調不要以為上指揮系只是學指揮，人的塑造應該全面，不要放棄社會提供的任何機會，因為作為指揮總會面對大量的組織工作，需要有領導才能。此外還要有意識地積累知識，要多讀書，認識到開卷有益?！?

    換位思考是種典型的擺脫自我視角的方法。

    生活上，我們需要學會“推己及人”，“己所不欲，勿施于人”，把別人當自己，“老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼”。而在商業(yè)策劃當中，要善于“易身處地”，把自己當成消費者，才能了解目標市場的潛在心理，“量身打造”產(chǎn)品和促銷方案。在人生當中，更要常常用旁觀者的角度來評判自己，才可能更接近客觀和真實，從別人的角度去思索問題，才能善于與人溝通合作。

    其二，開放眼界還要善于把握時代的發(fā)展趨勢、國家政策改革的脈絡、行業(yè)的動態(tài)熱點，擁有超前的眼光。任何時代，務實者為俊杰，應時而動，與時俱進，審時度勢，都有個“時”字，把握好時機通常能取得長遠的勝利。

    日本松下電器公司有一條成功的領導藝術：“領導者要有認清時代潮流的眼光和預知環(huán)境變遷的能力，才能想出因勢利導的方法，有先聲奪人的氣勢?！?

    海爾集團的張瑞敏也有類似的說法：“在計劃經(jīng)濟體制下，企業(yè)長一只眼，盯住領導就夠了……市場經(jīng)濟下企業(yè)則需要長兩只眼，一只眼盯住員工，建立一個能讓員工發(fā)揮才能、能夠公平競爭的人才機制；另一只眼盯住用戶，市場是所有員工的上級……但在中國從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡時期，企業(yè)還要長第三只眼睛，那一只眼用來盯住國家政策?！?/div>