“如果方向錯了，跑得越快離目標(biāo)越遠(yuǎn)”。職場中打拼的我們，一旦確定的方向是錯的或者過程中偏離了正確方向，即便付出再大的斗志、激情，使用最好的方法、技巧，有著再高的工作效率，都將是徒勞無功的。

　　筆者認(rèn)為，無論是個人發(fā)展，還是處理工作、解決問題，第一時間選對方向、確定思路，便是成功了一半。“好的開始，是成功的一半”，說的便是正確的方向和思路。

　　日常工作中，下屬們接受任務(wù)馬上去做，人們稱之為“執(zhí)行力強”。對此，筆者并不認(rèn)同，根據(jù)“第一反應(yīng)”的要求，下屬在接受任務(wù)的時候，應(yīng)當(dāng)首先復(fù)述自己對此任務(wù)的理解和思路，得到確認(rèn)后才能去做。而這就是“第一反應(yīng)”對方向問題的確保。

　　郭德綱有段相聲，說有個施工隊接個活兒，包工頭拿起圖紙一看，“是要造口井”，很快就把井給挖好了。結(jié)果，人家來驗收，卻說：“我要造的是一座塔，你們怎么挖了口井呢？”其實，包工頭在接受這項工程的時候，“第一反應(yīng)”是錯的，因為沒有復(fù)述自己對這個工程的理解，而是完全按照自己的想象去挖了口井出來。假如遵照“第一反應(yīng)”，簡單復(fù)述一句“這個工程，您是希望我們挖口井，您看有沒有問題？”或許可笑的結(jié)局就不會出現(xiàn)了。相聲盡管是相聲，而現(xiàn)實工作中這類事情卻在不斷上演。

　　職場中打拼的人們都希望自己能夠快速成長，能夠被上司看重而得到晉升，那么如何才能讓自己快速成長呢？或者選擇自己摸索，或者選擇請教前輩；或者詢問上司對自己的期望。盡管“條條大路通羅馬”，最終都可能成功，但速度則是完全不同的。在這個問題上，第一反應(yīng)認(rèn)為“上司的期望是下屬的最佳成長通道”，因為上司的經(jīng)驗和部門的需要，決定了這條通道的準(zhǔn)確性和便捷性。如果能夠按照上司的期望走下去，則會是最快的成長通道。

　　除此之外，“第一反應(yīng)”還在其他很多問題上做出了方向性的要求。選擇什么樣的方向，完全掌握在當(dāng)事人手中，在第一時間選對方向，就成功了一半；而“第一反應(yīng)”可以幫助人們在第一時間選對方向和思路，從而降低誤入歧途的幾率，提升時間管理的效率?！?