第一部分 什么是“第一反應(yīng)”

敷衍VS追求最佳的第一反應(yīng)

成就你一生的第一反應(yīng) 作者:陳辛 著


  敷衍的第一反應(yīng),就是以最低的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,追求簡單、省事、省力的結(jié)果;甚至是得過且過、敷衍了事的消極態(tài)度。例如:“管它好不好,先交上去再說”,“隨便找個(gè)人去處理一下”,“糊弄一下,沒人會去檢查”,“這事兒,跟我沒什么關(guān)系”,“你們自己看著處理吧,少來煩我”……

  日常工作中,類似的情況有很多,其中:

  負(fù)責(zé)完成的一份報(bào)告,應(yīng)付差事似的完成了,其實(shí)連自己都對這份報(bào)告不滿意;

  當(dāng)下屬們遇到比較棘手的問題或麻煩時(shí),像個(gè)路人一樣指個(gè)方向了事;

  雖然也參加會議或討論,更多的卻是躲在角落,不貢獻(xiàn)自己的腦力和智慧;

  上司分配下來的工作,只想隨便處理一下,而不想做到盡善盡美;

  當(dāng)有人咨詢某件事兒,非常隨便地就會說“這事兒跟我沒關(guān)系”;

  總是站在自己的角度進(jìn)行分析和判斷,決定是否去做,或怎樣去做;

  ……

  敷衍的反應(yīng),是職場成功的“惡性腫瘤”,不僅會侵蝕其他健康的肌體更會惡化并危及生命。由于敷衍的反應(yīng),原本一次可以順利完成的工作,不得不拖延,甚至返工,而需要付出更多時(shí)間,增加成本;由于敷衍的反應(yīng),工作成果總是會被認(rèn)為“不合格”,造成資源的浪費(fèi);因?yàn)榉笱艿姆磻?yīng),容易讓我們站在被剝削、被奴役的地位,永遠(yuǎn)跟上司的要求是兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、兩種模式,無法形成“合力”;因?yàn)榉笱艿姆磻?yīng),會被認(rèn)為是一個(gè)不值得信賴和托付重任的人,最終可能是沒人愿意與其合作共事。

  記得小時(shí)候做家務(wù)打掃衛(wèi)生,掃地的時(shí)候,總想隨便掃幾下,搞完了就快點(diǎn)兒出去玩兒。結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)很多地方并沒有掃到,于是不得不重新掃一遍。爸爸就告誡說:掃不干凈,還要重新來一遍;為什么不一開始就打掃到每個(gè)角落,搞得非常干凈呢?

  想要在職場上取得成功,就必須有追求最佳的第一反應(yīng)。所謂追求最佳的第一反應(yīng),就是用最高、最好的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,力爭達(dá)到最佳和完美;即便是瑣碎的、日常的工作,也要做到讓上司驚喜。例如:

  接受一項(xiàng)工作,只有自己確信完美了,才會提交給上司;

  像老板一樣思考和判斷,把上司的滿意作為自己的工作的“最低標(biāo)準(zhǔn)”;

  始終把最好的自我展示出來,把每場比賽都當(dāng)成決賽一樣去對待;

  即便是面對日常報(bào)表這樣的瑣事,也要發(fā)揮自己的才智做到與眾不同;

  ……

  追求最佳的第一反應(yīng),能夠幫助激發(fā)潛質(zhì),使得人們充分調(diào)動智慧并擴(kuò)充思路,應(yīng)對難題;追求最佳的第一反應(yīng),能夠展示出來的是一個(gè)令人賞心悅目的自我形象;追求最佳的做法,能夠讓上司放心和安心;追求最佳能夠使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)塑造出一種精英文化,做就做最好。

  追求最佳是成功的必由之路。追求最佳不僅讓我們更快成長,呈交出一個(gè)一個(gè)令人滿意的成果或績效,還會造就一個(gè)完美的、值得信任的形象。職場的成功都是由眾多優(yōu)秀而璀璨的表現(xiàn)所累積起來的;而優(yōu)秀與璀璨都是追求最佳的“副產(chǎn)品”。追求最佳,可以成就我們的一生?!?


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號