2005年12月6日至16日，在中央電視臺經(jīng)濟(jì)頻道舉辦的2005中國經(jīng)濟(jì)年度人物評選創(chuàng)新論壇上，馬云應(yīng)邀在北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心演講。在這次演講中，馬云再次重申了阿里巴巴對專心致志地做好一件事的堅(jiān)決態(tài)度。

　　95年以后阿里巴巴什么樣子我不知道，但是在未來的三年到五年，我們?nèi)匀粫@電子商務(wù)發(fā)展我們的公司，我覺得我們絕對不能離開這個中心。十年的創(chuàng)業(yè)告訴我，我們永遠(yuǎn)不能追求時尚，不能因?yàn)槭裁礀|西起來了就跟著起來。

　　2005年8月，阿里巴巴完成了對雅虎中國的并購，這一事件所引起的爭議甚至蓋過了不久前在納斯達(dá)克成功上市的百度公司的風(fēng)頭。當(dāng)時，網(wǎng)絡(luò)上眾說紛紜，有人說，阿里巴巴收購雅虎中國是因?yàn)榭吹桨俣鹊墓善鄙蠞q了，也想在搜索上分一勺羹。而馬云在北京大學(xué)的這段話，也可以看成是對這一類說法的一個回應(yīng)。

　　我覺得我們不要起個大早趕個晚集，我不會因?yàn)镚oogle和百度的股票上漲，就也想做什么，就像四五年前我不相信短信會改變互聯(lián)網(wǎng)，也不相信游戲會改變生活，我不希望我的兒子玩游戲，我也不想別人的兒子玩游戲。我堅(jiān)信電子商務(wù)會影響中國經(jīng)濟(jì)，中國正因?yàn)槿狈φ\信體系，缺乏網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的建設(shè)，所以它會有一個蛙跳式的發(fā)展。

　　聯(lián)系馬云之前一直強(qiáng)調(diào)的“專心做一件事”的觀點(diǎn)，在這次演講中，馬云實(shí)際上已經(jīng)不單單是為了反駁“跟風(fēng)百度”之說了，而是將他和阿里巴巴所做的事情，確定為了公司的發(fā)展目標(biāo)，而且這個目標(biāo)顯然不是一兩年內(nèi)就可以達(dá)成的。

　　為什么馬云一直孜孜不倦地堅(jiān)持“專心做一件事”呢？我們不妨從馬云更早的講話中尋找答案：

　　一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多錢的時候，第二是面對太多機(jī)會的時候。一個CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會，因?yàn)闄C(jī)會無處不在，一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。

　　并購雅虎中國是阿里巴巴擴(kuò)充自身實(shí)力的一個有利機(jī)會，但是馬云似乎更愿意將它定義為一個扼殺災(zāi)難于搖籃之中的必要措施。早在2005年以前，馬云其實(shí)已經(jīng)意識到了搜索引擎技術(shù)對互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展的重要性。阿里巴巴要鞏固自己的“中國最大的電子商務(wù)網(wǎng)站”的地位，并更快更穩(wěn)地向國際市場擴(kuò)張，通過并購（不一定是雅虎中國）獲得當(dāng)前最先進(jìn)的搜索引擎技術(shù)，顯然是必要的，也是很不錯的一個捷徑。所以，盡管外界對這一樁并購有頗多猜測和爭議，但馬云所看重的是這一并購所帶來的促使公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)升級的結(jié)果。而如能實(shí)現(xiàn)了這一點(diǎn)，這一次并購在馬云眼里當(dāng)然是值得的。

　　一切皆為目標(biāo)服務(wù)，一切皆為“專心做一件事”，雖然馬云疲于向所有人解釋到底是“美國雅虎并購阿里巴巴”還是“阿里巴巴并購雅虎中國”，但他的內(nèi)心卻始終是十分清楚的。

　　我想告訴大家，創(chuàng)業(yè)、做企業(yè)，其實(shí)很簡單，一個強(qiáng)烈的欲望就是說，我想做什么事情，我想改變什么事情，你想清楚之后，你永遠(yuǎn)堅(jiān)持這一點(diǎn)。

　　人一輩子都在創(chuàng)業(yè)

　　我一直認(rèn)為人一輩子都在創(chuàng)業(yè)，以前深圳有一個口號叫做“二次創(chuàng)業(yè)”，我不太同意這個，同一批領(lǐng)導(dǎo)是沒有辦法二次創(chuàng)業(yè)的，因?yàn)閺牡谝惶靹?chuàng)業(yè)你就一直在創(chuàng)業(yè)。

　　馬云認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者既然選擇了創(chuàng)業(yè)，就必須一直堅(jiān)持下去。暫時的失敗并不能代表永遠(yuǎn)的失利；一時的成功并不能代表將來的成功，只有樹立遠(yuǎn)大的理想，并在理想的道路上堅(jiān)持下去，才能獲得最大的成功。

　　那時候，很多人說阿里巴巴如果能成功，無疑就是把一艘萬噸輪（船）抬到喜馬拉雅山上面。我跟我的同事說我們的任務(wù)是：把這艘萬噸輪（船）從山頂抬到山腳下，別人怎么說，（是）沒辦法的事。你自己要明白，我要去哪里？我能對社會創(chuàng)造什么價值？創(chuàng)業(yè)的時候，我的同事可能流過淚，我的朋友可能流過淚，但我沒有，因?yàn)榱鳒I沒有用。