突然，黃鑫龍話峰一轉(zhuǎn)，問：“你帳上還有多少錢？”

　　吳曉春不敢說謊，回答：“一千三百萬?！?/p>

　　“這樣，”黃鑫龍說：“你給上海打過去一千萬。先幫他們先把地價款首期付了，貸款一下來馬上還給你，內(nèi)部拆借利息按千分之十五算?！?/p>

　　黃鑫龍后面還說了什么吳曉春已經(jīng)記不清了。吳曉春只能作一些未經(jīng)思考的機(jī)械應(yīng)答。吳曉春清楚這意味著什么；他知道現(xiàn)在土地已不能抵押貸款；他知道這錢肯定是有去無回。他無力向黃鑫龍作任何解釋，更不敢說“不”。畢竟，黃鑫龍是集團(tuán)董事局主席，是集團(tuán)公司的大老板，而他只是華中公司的董事長，并且華中公司是集團(tuán)公司的的全資子公司，相當(dāng)于是集團(tuán)公司的“兒子”，兒子怎么能跟老子說“不”呢。吳曉春這才發(fā)現(xiàn)，他這個“老板”由于來的太容易，容易到黃鑫龍只說了一句話，所以去得也肯定非常容易，容易到只要黃鑫龍再說上一句話，一句意思相反的話就行了。吳曉春知道主席的難處，由于上市公司會計制度的修改，對外擔(dān)保作為或有債務(wù)必須體現(xiàn)在報表當(dāng)中，而與此同時，未建成樓盤卻不能再作為資產(chǎn)體現(xiàn)在報表當(dāng)中了，這樣，集團(tuán)公司當(dāng)初與邊防局合作尚未完成的項目全部不能作為資產(chǎn)，而已經(jīng)建成的項目由于相關(guān)土地用途手續(xù)沒有辦，不能辦理房產(chǎn)證，也不能作為有效資產(chǎn)，如此，突然之間集團(tuán)債務(wù)增加而資產(chǎn)下降，集團(tuán)公司一下子就變成了負(fù)資產(chǎn)公司了，幾乎成了“殼資源”，現(xiàn)在已經(jīng)是ST，很快就要變成PT，再往下就要退市了。在這種情況下，根本無法實現(xiàn)前面說的“一二三四”關(guān)聯(lián)圈錢法，因此，主席要拋棄華中，把目標(biāo)投向上海，而將華中公司變成一個從銀行套錢的負(fù)債載體！

　　吳曉春心里打了個寒栗。他忽然意識到，武漢是個四季分明的城市，武漢的冬天終于來到了。其實武漢的冬天本來就該來到的，吳曉春不該到現(xiàn)在才意識到，而應(yīng)該在春意盎然的時候就意識到。

　　吳曉春在第一時間把余曼麗找來，將黃鑫龍來電話的情況告訴余曼麗，不過，他有所保留，保留到?jīng)]把“拋棄華中”和“負(fù)債載體”這類自己的分析說出來。

　　樂觀機(jī)智的余曼麗這會兒也傻了眼。她知道這一千三百萬中的三百萬是娛樂城支撐到產(chǎn)生收益的起碼費用，如果她手稍微松一松，三百萬早就出去了；她知道那一千萬是維持商住樓項目運(yùn)轉(zhuǎn)的基本“保證金”，如果沒有這一千萬，銀行怎么看？施工單位怎么看？他們還敢往下墊資嗎？供貨方還敢賒賬嗎？余曼麗突然有一種華中公司要破產(chǎn)倒閉的感覺。但她沒有說，她在迅速調(diào)整自己的情緒，她知道吳曉春此時最需要她的全力幫助，需要鼓勵，需要她給予信心，她要調(diào)整好自己的情緒，否則就會幫倒忙。