黃鑫龍說，當初他接受糧食系統(tǒng)爛攤子的時候，并沒有想到那幾個糧站和倉庫能有那么大的用途，而只是出于同情。

　　這里面還有一個小故事。

　　有一次黃鑫龍出差到上海，差點餓肚子。原來，當時深圳這邊已經取消糧油計劃供應了，而上海沒有，所以，黃鑫龍出差去的時候就只帶了人民幣而沒有帶糧票。事實上，當時深圳人也沒有糧票。都取消糧油計劃供應了，哪里還有糧票？頭兩天是對方吃請，問題還沒有暴露，最后一天，黃鑫龍想自由活動一下，就主動與對方告辭了，并要求對方不要陪了，他想辦點私事，結果，當天晚上就沒有飯吃。因為他身上只有錢，沒有糧票，而上海的飯店當時還全部是國營飯店，上海人也喜歡認死理，沒有糧票，再多的錢也不賣飯給他。他跑到商店，想湊合著買兩個面包填肚子，結果商店也堅持原則，沒有糧票連面包也不賣給他。最后，他沒有辦法，也實在不好意思為這點小事情回頭給客戶單位打電話求救，只好買了一只三黃雞對付過去。這件事情給黃鑫龍影響非常深，他甚至能從另一個角度考慮問題，想到既然糧票都取消了，糧食的計劃供應取消了，那么，原來糧食系統(tǒng)的職工靠什么生存呢？他們不是比我們供銷系統(tǒng)的職工更艱難嗎？黃鑫龍因此動了同情心，最后同意接受原糧食系統(tǒng)的整個爛攤子。

　　全盤接受糧食系統(tǒng)的另外一個好處是給公司帶來一個好名字。公司實行股份制改造的時候，必須重新起名字，比如“新天地進出口公司”就應該重新注冊為“新天地進出口股份有限公司”，但因為額外接受一個糧食系統(tǒng)進來，光用“進出口”名字就不全面了，因為隨糧食系統(tǒng)一起并進來的那些糧站和倉庫顯然與進出口沒有關系。另外，體改辦的同志一再強調，不能搞歧視，如果新的股份有限公司當中只包含進出口而不包含糧食，那不意味著厚此薄彼嘛。所以，必須要重新起一個名字。最先考慮的方案是合二為一，干脆叫“新天地進出口糧食股份有限公司”，但怎么看怎么別扭，怎么聽都覺得不合情理。又想到把位置調整一下，叫“新天地糧食進出口股份有限公司”，意思雖然通了，但更容易讓人產生誤解，從名字看，別人還以為該公司專門做糧食進出口業(yè)務的呢，這不是明擺著要限制公司將來的發(fā)展空間嘛。不行，更加不行。最后，還是體改辦的同志建議，叫實業(yè)公司，因為“實業(yè)”包羅萬象，符合股份公司將來走集團化多元化的廣闊發(fā)展道路。黃鑫龍也覺得不錯，他從小就從電影和小說中聽說過“實業(yè)救國”，但當初不懂是什么意思，現在懂了，自然同意體改辦同志的意見，而且，他認為這個名字比原來單純的進出口更好。在黃鑫龍的觀念中，做企業(yè)當然大比小好，多比少好，既然體改辦的同志主動提到了集團化和多元化，那么還不如現在就把“集團”兩個字也包括進來，況且，這樣做也比較符合實際，不是已經包括供銷和糧食兩個系統(tǒng)了嘛，叫“集團”也是實事求是。如此，最后的名稱定為“新天地實業(yè)(集團)股份有限公司”，率先在深圳掛牌上市，黃鑫龍成為中國最早一批上市公司的董事長。后來，由于天時地利錢多，募集來的資金不用利息也不用還本，多得花不完，公司實現超常規(guī)發(fā)展，集團下面立刻派生出五花八門的公司甚至總公司，這些公司或總公司的一把手也都叫董事長，跟黃鑫龍沒有區(qū)別，他的助理李惟誠建議，集團設立董事局，黃鑫龍叫董事局主席。并且說香港的一些大公司也都是這么搞的。