正文

《上市公司》二(7)

上市公司 作者:丁力


  經(jīng)理這樣反問黃鑫龍,并不是認為黃鑫龍真有什么好辦法,而只是出于對黃鑫龍積極性的保護,最多只是用一種客氣的方式對黃鑫龍的建議做一個否定的回答,但是,他沒有想到,這三個在經(jīng)理看來根本沒有辦法解決的難題,在黃鑫龍看起來根本就不是問題。

  “要不然這樣,”黃鑫龍說,“這事情交給我辦?!?/p>

  “交給你辦?”經(jīng)理問。

  “交給我辦?!秉S鑫龍說。

  “你怎么辦?”經(jīng)理又問。

  黃鑫龍說:“第一,我來值班,不要值班費;第二我每天晚上下班的時候從倉庫來營業(yè)部,順便把貨品帶過來;第三,經(jīng)理給大家做做工作,營業(yè)部的生意關(guān)系到大家的飯碗,大家克服一點,辦公場所擁擠就擁擠一點,總比發(fā)不出工資獎金好?!?/p>

  黃鑫龍這樣一說,經(jīng)理當(dāng)然沒話可說,只好發(fā)揚民主,召集大家開會,把問題交給大家討論。

  本來黃鑫龍是臨時工,這樣的會是沒有資格參加的,但是,本次會議的議題是黃鑫龍?zhí)岢龅模疫€要靠他具體實施,所以經(jīng)理做主,破例讓黃鑫龍參加,并讓他當(dāng)著大家的面把想法說清楚。

  經(jīng)理這樣做可以有兩種解釋。一種解釋是經(jīng)理不貪功,沒有把黃鑫龍的好建議化為己有,另一種解釋是經(jīng)理是怕但責(zé)任的人,怕這個建議說出來之后遭到大家的反對,或?qū)砣f一出了什么事情,比如貨品放在營業(yè)部里丟了一部分,經(jīng)理身上的責(zé)任會輕一些。果然,會上確實有人反對,反對的理由不是嫌辦公室擁擠,而是說這樣做不符合倉庫保管制度,并問萬一貨品在營業(yè)部丟了,誰負責(zé)?

  經(jīng)理沒有回答這個問題,而是拿眼睛盯著黃鑫龍,那意思是:你提的建議,你回答。

  說實話,這個問題真不好回答。如果黃鑫龍回答說“我負責(zé)”,那么萬一人家問:“你拿什么負責(zé)?你怎么負得了這個責(zé)?”他該怎么說呢?畢竟,黃鑫龍只是一個臨時工呀。

  好在黃鑫龍事先已經(jīng)想到別人會提這個問題,所以,當(dāng)時黃鑫龍并沒有直接回答萬一丟了貨品誰負責(zé)的問題,而是說營業(yè)部里只儲備一天的貨,即便發(fā)生那種萬一的情況,損失也可以控制在最小的范圍之內(nèi)。

  黃鑫龍這樣回答之后,那個反對的人就接著問:“你怎么知道哪一天正好要多少貨呢?”

  黃鑫龍拿出一個記事本,翻開,指著上面的數(shù)字說:“我不敢保證一點不多一點不少,但大致每天多少還是知道的。這里有上兩個月的發(fā)貨記錄,平均一算大致知道哪種貨每天大概多少。八九不離十吧?!?/p>

  這時候,經(jīng)理明確地點點頭,表示支持黃鑫龍的想法。


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