良好的企業(yè)文化會讓員工有幸福感和歸屬感，對自己的單位更加忠誠。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)物質(zhì)文化、制度文化、精神文化的總和。狹義的企業(yè)文化是指以企業(yè)價值觀為核心的企業(yè)意識形態(tài)。健康向上的企業(yè)文化具有企業(yè)價值目標(biāo)導(dǎo)向、激勵企業(yè)振興、凝聚團隊精神、約束內(nèi)在規(guī)范、增強企業(yè)創(chuàng)新力、美化企業(yè)形象等作用。新經(jīng)濟時代，企業(yè)文化作為一種"知識資本"，越來越被人們所關(guān)注和重視。它所產(chǎn)生的生產(chǎn)力是企業(yè)尋求生存發(fā)展、增強核心競爭力的重要因素。它是凝聚人心以實現(xiàn)自我價值、提升企業(yè)競爭力的無形力量和資本，更是企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要根源。

　　作為賈氏公司的董事長，賈母表現(xiàn)出來的善心是給員工最大的幸福感和安全感，她能營造一種和諧向上的氛圍。賈母是一個極富雅興的老太太，更是一個善于創(chuàng)造和諧文化氛圍的董事長。她時常舉辦各種各樣的文化活動，聽?wèi)颉⑴e辦賽詩會、燈會等。

　　賈氏公司擁有自己的戲班子，平時的日子讓他們排練節(jié)目，一到節(jié)日或者來興致了，就來聽?wèi)?，熱鬧非凡。

　　行酒令賦詞也是常有的事，這也間接地促使賈氏公司的員工去學(xué)習(xí)文化，因此在賈氏公司，即便是普通職工也有一定的文化基礎(chǔ)。從《紅樓夢》第40回史《太君兩宴大觀園金鴛鴦三宣牙牌令》中"眾人都知賈母所行之令必得鴛鴦提著"一句就可知，賈母經(jīng)常舉行這類的活動。

　　這一方面讓下屬們感到充實，有一種幸福感和歸屬感，同時也為賈氏公司贏取了"慈善寬厚之家"的好聲譽。第19回《情切切良宵花解語意綿綿靜日玉生香》里，襲人為了規(guī)勸寶玉務(wù)正業(yè)，故意在寶玉面前表示說家里要贖自己出去：

　　他母兄見他這般堅執(zhí)，自然必不出來的了。況且原是賣倒的死契，明仗著賈宅是慈善寬厚之家，不過求一求，只怕身價銀一并賞了這是有的事呢。二則，賈府中從不曾作踐下人，只有恩多威少的。且凡老少房中所有親侍的女孩子們，更比待家下眾人不同，平常寒薄人家的小姐，也不能那樣尊重的。

　　這說明了賈氏公司在員工家屬眼中是得到認(rèn)可的。

　　另一方面，頻繁的文化生活，也十分有利于員工整體素質(zhì)的提高。同時，賈母時刻表現(xiàn)出對自己下屬生活的關(guān)心。在生活上，時不時地對自己的下屬施點兒小恩小惠，使每一個員工都能感覺自己在受關(guān)注，因而更加盡職盡責(zé)。

　　啟示：

　　企業(yè)如果想留住員工，讓他們與企業(yè)"成家立業(yè)、白頭到老"，就要在營造企業(yè)文化這方面下功夫。

　　高度認(rèn)同公司文化，感恩知福，樂于奉獻(xiàn)，誓與團隊共生死。這樣一種團隊精神才是團隊的無價之寶。一個企業(yè)就像一個人、一個民族，共同的文明意識、文化成就感、文化心理是他們彼此之間得以匯同、聚合的基礎(chǔ)。

　　優(yōu)秀而強勢的企業(yè)文化能夠推動企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。在競爭手段日趨同質(zhì)化的未來，現(xiàn)代企業(yè)的競爭實質(zhì)上是企業(yè)文化的競爭。因此企業(yè)文化建設(shè)與管理的最終目的是促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)自身的理想，真正實現(xiàn)企業(yè)常青。一個具有優(yōu)秀而強勢文化的企業(yè)，其員工不論是終身依托企業(yè)，還是中途有變遷，都會對企業(yè)終身懷念，永志不忘。這靠的就是那給人以啟迪、催人覺醒、令人振作、激勵人奮進(jìn)的企業(yè)精神。這也是我們今天建設(shè)企業(yè)文化的價值所在。

　　在管理中，我特別重視經(jīng)營業(yè)務(wù)人員的工作、生活和學(xué)習(xí)，在生活和事業(yè)上處處關(guān)心他們，并且舉辦各種各樣的團體活動，如登山、體育健身比賽、唱卡拉OK、出外郊游等，營造良好的氣氛，形成健康的企業(yè)文化，放松和愉悅他們的身心。而不是凡事不管，只要求他們創(chuàng)造利潤。因為我知道，從事經(jīng)營的人員壓力本來就大，重視他，給他以自信心，這樣一來他到外面就很有底氣，才能出成績，對企業(yè)對經(jīng)營人員都有好處。因此，就算是在現(xiàn)今媒體競爭如此激烈、公司人員流動如此頻繁的情況下，我們雜志社的骨干一直跟隨著我打拼到了現(xiàn)在，我想，這也是《中國總會計師》雜志用不到4年的時間就能從無到有，由弱變強，成為如今國家一級財會大刊的重要原因。