第一篇 匹馬西風(fēng)聽大潮
地產(chǎn)泡沫的復(fù)雜答案 3
在地產(chǎn)全球性衰退的時候,中國面對的考驗(yàn)也是前所未有的,而由此帶來的行業(yè)性蕭條也正是政府必須嚴(yán)峻面對的。
地方政府如何應(yīng)對全球化挑戰(zhàn) 8
全球化的經(jīng)濟(jì)浪潮中,地方政府必須認(rèn)清形勢,不能一味地追求政績工程,而是發(fā)揮地方的比較優(yōu)勢,積極尋找清晰定位,審時度勢,因勢利導(dǎo),才能真正激活地方經(jīng)濟(jì),使之健康地可持續(xù)發(fā)展。
對沖基金的巨大風(fēng)險 14
由于激勵機(jī)制中的獎罰不對稱,導(dǎo)致對沖基金全面性地傾向于高風(fēng)險投資。當(dāng)小概率事件發(fā)生時,出現(xiàn)危機(jī)的可能性就很大。
大勢所趨:匯率應(yīng)該及時放開 23
中國經(jīng)濟(jì)在世界經(jīng)濟(jì)中所占規(guī)模比重越來越大,在未來,中國更會以一個負(fù)責(zé)任、公平競爭的大國形象出現(xiàn)。所以,匯率放開的時代不會太遠(yuǎn)。壓力的存在是歷史發(fā)展的結(jié)果,也是推進(jìn)歷史的動力。
第二篇 醉里挑燈看劍
1948年:崩潰的70天 28
經(jīng)濟(jì)的崩潰是多種因素合力的結(jié)果,但是給予民眾和市場的傷害,以及其中所涉及的種種矛盾和爭斗,殷鑒不遠(yuǎn),更令我們深思。
失敗的王安石和沒落的王朝 34
由路線政策分歧導(dǎo)致朝中綿延幾十年的黨爭使統(tǒng)治階級元?dú)獯髠?,最終促使北宋滅亡,王安石這個悲劇式的改革家似乎弄巧成拙,成為了北宋的歷史罪人。
讓歷史失憶的超市 40
人們還是懷念傳統(tǒng)商店的場景:和藹客氣的雜貨店老板,偶遇的鄰家伙伴,帶著香氣的烤面包,水靈靈的冰糖葫蘆,但那已經(jīng)成了一種鄉(xiāng)愁,一種被輕而易舉割舍的傳統(tǒng)。
大國崛起的秘密—— 兼評《大國的興衰》 48
我們關(guān)注世界的發(fā)展變遷,而世界也正在注視中國的崛起,或者有一些忐忑,也許還有一些驚奇,因?yàn)樗麄冊谒伎?,難道拿破侖預(yù)言的睡獅真的要在21世紀(jì)蘇醒,屹立于世界之林?
第三篇 天公不語對枯棋
不完美的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎 62
不管是否是酸葡萄心理,圍繞諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎的興奮,與前些年中國經(jīng)濟(jì)興起時比,已經(jīng)減弱了很多。而且在國際交流過程中,大多數(shù)人學(xué)著明白了:我們在某些方面的距離,短期內(nèi),是穿著跑鞋也追不上的。一味地強(qiáng)調(diào)諾貝爾情結(jié),常常是吃力不討好。
“歐元的守護(hù)神”—— 德伊森貝赫 70
中央銀行的執(zhí)掌者必須以寬容而堅(jiān)韌的性格面臨變幻莫測的局面,無疑,德伊森貝赫在世界上最為復(fù)雜的中央銀行體系做到了。
天才的銀行家—— 艾倫·格林斯潘 81
他永遠(yuǎn)穿著一套深色西服,永遠(yuǎn)戴著一副黑邊眼鏡,講起話來永遠(yuǎn)慢條斯理,沒有一絲感情色彩。華爾街的投資者們花了很大力氣研究格林斯潘的每次講話,試圖從他的遣詞造句中捕捉到哪怕一點(diǎn)蛛絲馬跡,但結(jié)果總是失望。
自由的旗手—— 米爾頓·佛里德曼 88
坦桑尼亞第一任總統(tǒng)尼雷爾說:“我們的人民愿意點(diǎn)燃一支蠟燭,把它放在乞力馬扎羅的山頂,讓這支蠟燭的光亮穿過國境線,照亮整個非洲。光線所到之處,希望將會代替絕望,愛將會代替恨,尊嚴(yán)將會代替屈辱。” 而今日的世界,佛里德曼的思想也正是高山之巔的一支蠟燭,代表的是光輝四射的自由與理性之光。
謝林—— 唱反調(diào)的“琵琶” 93
謝林對博弈論的研究與別人最大的不同之處在于,別人都是用數(shù)學(xué)模型推導(dǎo),他則是從實(shí)際例子出發(fā),所用的數(shù)學(xué)知識很少。
第四篇 長風(fēng)幾萬里,吹度玉門關(guān)
創(chuàng)新引領(lǐng)未來 104
未來十年,“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”是我們的必經(jīng)之路。
龍象之舞—— 中印經(jīng)濟(jì)比較隨談 114
中國和印度都是全球的大國,它們也提供了兩種完全不同的發(fā)展模式。中國目前處于更快的發(fā)展軌道上,從國內(nèi)生產(chǎn)總值和其他重要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)據(jù)來看,印度仍然很難與中國相提并論。