第二部分 與成功者分享

林恩?達文波特--國家農場部門經理

聰明女人敢冒險:職場女性成功晉級6步法 作者:(美)麗娜 著,張立國,馬鴻展 譯


  能夠順應變化并不是件容易的事,但琳能夠利用公司整合的時機,為自己創(chuàng)造出新的機會。

  現(xiàn)在她走上了新的崗位,在生活的另一領域又得到了鍛煉。

  幾年前,我管理的一個部門覆蓋了美國的三個州,同時我的同事也負責著類似的區(qū)域。后來公司要合并這兩個區(qū)為一個大區(qū),并要求我拿出整合計劃。由此我提出把我的部門合并到同事的部門當中。

  我想用自身先樹立個榜樣,把對這種變化的反應以積極的方式傳遞給整個團隊,同時能夠給在這次人事變動中仍在苦苦掙扎的同事帶來積極的影響。我已在這個崗位干了8年,對所干的工作已經了如指掌,所以對我而言,它已不具有任何實際意義的挑戰(zhàn)。同時,我也了解我的同事能力非常強,和她競爭這個職位贏的可能性不大。

  一個好朋友跟我講,如果我樂意的話她可以幫我在她的公司里找個位置。她給了我很多支持同時也幫了和我一塊做事的一位高級經理很多忙。這期間,老板又臨時讓我領導一個大型項目,這一干又是18個月。后來我加入了朋友的團隊,由此我又看到了全新的前景,我開始用新的理念領導新的團隊。

  從這種調動中我學到了許多,跳出個人原有的安逸圈子,無論從個人還是專業(yè)的角度講,都增長了許多見識,同時也給了我挖掘自己潛能的一個機會。我以前的同事說他們都很佩服我的勇氣,敢出風頭。他們也看到了我是如何沖出險灘而茁壯成長的。我的同事們由此受到了極大地鼓舞,自然他們也會在職場上勇敢地去冒險。

  這次冒險培養(yǎng)了我敢于突破常規(guī),果斷采取行動的魄力。此后,我又在職場上經歷了幾次冒險。在合適的地點,合適的時間,以合乎情理的理由勇敢出擊。敢于拼搏,一往無前使我成為一個優(yōu)秀的領導者,從而能為公司做出更有力的貢獻。


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