為了推動(dòng)國內(nèi)艾滋病防治事業(yè)，正泰集團(tuán)一次就捐贈(zèng)3000萬元。正泰集團(tuán)新聞發(fā)言人廖毅對(duì)《瞭望東方周刊》說:“2004年，正泰想捐100萬給河南的艾滋病防治。后來在全國工商聯(lián)的倡議下，與27家民營企業(yè)發(fā)起了中國紅絲帶基金會(huì)，作為發(fā)起人，正泰集團(tuán)又捐贈(zèng)了3000萬?！?br />
　　南存輝十分清楚自己的出身，他到現(xiàn)在都沒有因?yàn)樽约焊辉Ｆ饋矶尽Ｋf：“對(duì)我來講，將來不管做到什么程度，我時(shí)時(shí)刻刻都會(huì)提醒自己，不要驕傲，沒什么了不起，無非是個(gè)修鞋匠出身嘛?！?br />
　　正是這種良好的心態(tài)，南存輝始終報(bào)著取之于社會(huì)，用之于社會(huì)的財(cái)富觀，而這種財(cái)富觀卻讓他的財(cái)富之球越滾越大。

　　很多溫州商人都很注重公益事業(yè)。

　　趙章漢是溫州樂清人，1997年開始，他在吉林省公主嶺市開發(fā)建設(shè)中國北方溫州商城，并無償捐資3700萬元人民幣，修建了“章漢學(xué)校”、“章漢路”和消防站等公益事業(yè)，被當(dāng)?shù)厥姓笧槊u(yù)市長，樹立了溫州人的良好形象。

　　溫州商人林圣雄出生于平陽一個(gè)貧困的家庭，現(xiàn)任圣雄投資集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理。

　　多年來，林圣雄向希望工程捐款總額累計(jì)已超過4000萬元，圓滿完成個(gè)人援建100所希望小學(xué)的心愿。

　　對(duì)此，林圣雄說：“今天多給孩子們一分教育上的投入，多一分關(guān)愛和幫助，明天我們就會(huì)有更多的成長和發(fā)展機(jī)會(huì)。”

　　溫州商人、上海錦麗斯有限公司總裁楊介生對(duì)成功的認(rèn)識(shí)是這樣的：“凡是能影響社會(huì)進(jìn)步、影響人的發(fā)展的人，不管這種影響是大是小，只要是積極的，都是我心目中成功的人?！?br />
　　資本可以是有形的，也可以是無形的，無形的資本也可以創(chuàng)造利潤。企業(yè)形象就是無形資本。打造企業(yè)美譽(yù)度，是為了企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展考慮，如果說做小企業(yè)時(shí)，你只關(guān)心知名度，那么隨著企業(yè)的發(fā)展和壯大，美譽(yù)度就成為重中之重了。

　　溫州人語錄：

　　我們拼命擠進(jìn)納稅排行榜，我們拼命退出富豪榜。

　　——正泰集團(tuán)董事長 南存輝

　　看到我的企業(yè)發(fā)展了，納的稅多了，員工們換了新房，經(jīng)銷商們富了，人們過上了健康的生活，我就快樂。

　　——上海安信地板有限公司的董事長 盧偉光

　　財(cái)富今天是你的，明天它就不一定是你的。錢放在你的口袋里，你拿出來投資，建立廠房，建立營銷網(wǎng)，其實(shí)就成了社會(huì)的。有這樣一種財(cái)富觀，才會(huì)有再發(fā)展的一天。

　　——紅蜻蜓集團(tuán)董事長 錢金波

　　5.把產(chǎn)品排進(jìn)行業(yè)中前幾名

　　致富思維：

　　窮人：產(chǎn)品不要有名，只有能夠賺錢就行。

　　溫州人：產(chǎn)品要賺錢，一定要有名，而且要排前幾名，獲得消費(fèi)者的認(rèn)可與喜愛。

　　徐勇水是溫州打火機(jī)生產(chǎn)商，他說過一件事，“我去過韓國，我的打火機(jī)給它是9元錢，它賣多少呢？280元。差別就這么大，這個(gè)對(duì)我打擊很大，打火機(jī)是我造的。那里服務(wù)員說中國人造不出來這種打火機(jī)，我火了，我把所有的資料給他看，名片給他看，把我的打火機(jī)也給他看，他相信了，他賣到人民幣算起來280元。我買了兩個(gè)打火機(jī)回來，我給員工開會(huì)，說，為什么我們的附加值這么低呀？”

　　原因很簡單，溫州的打火機(jī)沒有自己的品牌。

　　2001年，徐勇水正式注冊(cè)了商標(biāo)，生產(chǎn)自己品牌的打火機(jī)。“13年的歷史，現(xiàn)在我們才醒過來，我們也曾想做品牌，可是我沒有條件，一個(gè)質(zhì)量不過關(guān)，一個(gè)各方面的情況還不夠成熟，現(xiàn)在應(yīng)該是成熟了，我們打上‘威眾’的品牌，我想不久的將來，世界打火機(jī)還是溫州人說了算數(shù)，那既然是溫州人說了算數(shù)，總得有牌子呀，你沒有牌子，你不是溫州人說了算數(shù)?！?br />
　　有人說，產(chǎn)品有沒有品牌無所謂，只要能夠賺錢就行了。事實(shí)上，在當(dāng)今社會(huì)，隨著消費(fèi)者文化口味的提高和消費(fèi)水平的提高，品牌的作用越來越明顯。

　　產(chǎn)品要想一直賺錢，就一定要擁有自己的品牌，而且要在本行業(yè)中名列前茅，獲得消費(fèi)者的認(rèn)可與喜歡，這樣，產(chǎn)品就能夠給企業(yè)帶來持續(xù)的利潤。

　　在這方面，溫州人可是有過切膚之痛。

　　1987年，杭州消費(fèi)者對(duì)于溫州鞋痛恨至極，溫州鞋被稱為“星期鞋”。于是，1987年8月8日，杭州市技術(shù)監(jiān)督局和消費(fèi)者協(xié)會(huì)一起主持了“燒鞋”事件，在杭州武林廣場，將5000雙溫州鞋當(dāng)眾燒毀。這件事在當(dāng)時(shí)引起很大的轟動(dòng)，被稱為“杭州武林門事件”。

　　溫州康奈集團(tuán)有限公司董事長鄭秀康是當(dāng)時(shí)的見證人，說起那件事，鄭秀康記憶猶新。

　　“1987年8月8日，這個(gè)日子我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，一想起來就心疼，真是心疼。為了那把火不再繼續(xù)燃燒，我們溫州鞋業(yè)又從頭開始，比人家多付出整整10年的努力，才懂得了誠信是金?！?/div>

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