第三部分

第43節(jié):第三章 溫州人和你不一樣的人脈(10)

溫州人想的和你不一樣:溫州人為什么會(huì)成為富人 作者:楊宏建



  當(dāng)這批貨在投產(chǎn)時(shí),生產(chǎn)部門一核算成本才發(fā)現(xiàn),由于皮料價(jià)格算得過低,這批貨基本上沒有利潤,甚至還會(huì)有損失。除非在原價(jià)的基礎(chǔ)上再加1美元才能避免損失。

  于是,該部門的負(fù)責(zé)人把情況匯報(bào)給了總裁王振滔,同時(shí)向王振滔請(qǐng)示:是否與外商洽談加價(jià)。但是,王振滔卻堅(jiān)決地表示:既然已經(jīng)簽訂了合同,就是虧本也要做。

  意大利客商知道這件事情后,主動(dòng)提出在原價(jià)的基礎(chǔ)上再增加1美元。但是,王振滔卻婉言謝絕了。他說,多賺1美元少賺1美元并不重要,重要的是恪守信用。

  對(duì)于王振滔的做法,意大利客商非常感動(dòng),他當(dāng)即把原來20多萬美元的訂單追加到了100多萬美元。并向王振滔表示:以后要和奧康集團(tuán)建立長期的合作關(guān)系。

  康奈集團(tuán)的鄭秀康也是這樣的人。

  1995年春節(jié)前夕,廣州客商陳先生要到溫州康奈拿貨款。事先,他訂購了當(dāng)日回廣州的機(jī)票。結(jié)果,那天從廣州到溫州的航班推遲起飛時(shí)間,陳先生發(fā)現(xiàn),如果到了康奈,就趕不上回廣州的航班。于是,他就在廣州機(jī)場給康奈打電話說明情況。

  鄭秀康知道情況后,馬上表示,在過年前給貨款,是康奈的承諾,康奈一定會(huì)兌現(xiàn)承諾的。于是,他就和財(cái)務(wù)人員一起趕到溫州機(jī)場等候。

  陳先生飛抵溫州時(shí),鄭秀康已經(jīng)等了兩個(gè)小時(shí)。財(cái)務(wù)人員和陳先生一起對(duì)好賬,當(dāng)場填好支票并交給陳先生。陳先生激動(dòng)地說:“康奈真講信用?!?br />
  因?yàn)槭匦庞茫的潍@得了客戶的信任,在發(fā)展的道路上也走得越來越順,越來越穩(wěn)。

  有人說過,不管做什么都要打品牌,而做人也要打品牌,這個(gè)品牌就是信用。信用的牌子一旦打出去,就能夠給一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)帶來巨大的財(cái)富,這種財(cái)富是一生都享用不完的。

  溫州人語錄:

  既然簽了合同,就是虧本了也要做,奧康多賺1美元少賺1美元并不重要,重要的是要恪守信用。

  ——奧康集團(tuán)董事長 王振滔

  10.搞定關(guān)系再做生意

  致富思維:

  窮人:現(xiàn)在的社會(huì),靠的是實(shí)力,只要有實(shí)力,誰都不用依靠。

  溫州人:中國的社會(huì),講的是人情。實(shí)力固然很重要,關(guān)系也是非常重要的。一個(gè)好漢三個(gè)幫,做大事,更要講究關(guān)系。

  天時(shí)不如地利,地利不如人和,人脈是成功致富的關(guān)鍵。一個(gè)人的力量總是有限的,有人說成功30%靠自己,70%靠別人。人脈就是財(cái)脈,每一個(gè)人都是需要借助他人的力量來實(shí)現(xiàn)自己偉大夢(mèng)想的。

  改革開放后,數(shù)十萬溫州人在全國各地推銷產(chǎn)品,流行的兩句話就是:“先把個(gè)人的關(guān)系搞定,再做生意?!薄爸灰嘘P(guān)系,就沒有關(guān)系了?!?br />
  溫州商人黃良明1987年就到重慶去做生意,如今已經(jīng)是重慶解放碑國泰通信城的老板。

  黃良明原先是做眼鏡生意的,經(jīng)過10年的拼搏,他成立了國泰科技發(fā)展有限公司。后來,隨著通信業(yè)的發(fā)展,在1999年上半年,黃良明全面轉(zhuǎn)向做通信生意。創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱辛自然不必說,但是黃良明依舊把關(guān)系放在第一位。他講了一個(gè)故事:當(dāng)時(shí),他出門一般都是揣著兩包煙,一包是4塊多的“紅塔山”,這是用來招待他人的,另一包是1塊多的“山城”,這是自己抽的。

  可見,在溫州人的眼里,人際關(guān)系是多么的重要。尊重他人重于自己,這就是溫州人能夠獲得他人信任和幫助的原因。為了自身的發(fā)展,溫州人不斷地編織著人際關(guān)系的網(wǎng)絡(luò),并依靠這張網(wǎng)絡(luò)來開拓自己的事業(yè)。

  2004年,溫州有名的印刷設(shè)備經(jīng)銷商李方源決定移師南京。但是,怎么在這個(gè)人生地不熟的地方開展業(yè)務(wù)呢?

  李方源自然有他的辦法。這是每一個(gè)浙江商人經(jīng)商的套路。

  首先,他摸清一大批在南京經(jīng)商的溫州人的下落,然后挨門逐戶地拜托他們?yōu)槠涑袛堃稽c(diǎn)業(yè)務(wù),拉開一張有幾百戶的“老鄉(xiāng)網(wǎng)”。

  然后,他利用全國個(gè)私企業(yè)工作會(huì)議在溫州召開的機(jī)會(huì),在會(huì)場上結(jié)識(shí)了不少南京商客,尤其是與本行業(yè)有關(guān)的客戶。

  最后,他開始在南京招兵買馬。

  在推銷產(chǎn)品過程中,李方源又遇到了麻煩。由于多年前“溫州貨”質(zhì)量低劣的負(fù)面影響在南京人心目中烙印很深,他的產(chǎn)品無法一下子讓南京人接受。但是,李方源并不擔(dān)心,他只是耐心地等待機(jī)會(huì)。

  機(jī)會(huì)終于被李方源等到了。

  在全國印刷材料展銷會(huì)上,他請(qǐng)?jiān)S多專家介紹他的產(chǎn)品,并給企業(yè)免費(fèi)使用。通過這一招,國內(nèi)的企業(yè)都知道了他的產(chǎn)品質(zhì)量,在產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)的聲譽(yù)下,產(chǎn)品的推薦就容易多了。

  現(xiàn)在,李方源的公司已經(jīng)不再上門推銷了,他們的產(chǎn)品在南京已經(jīng)有了良好的聲譽(yù),客戶都會(huì)直接找上門來,公司也開始贏利了。

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