第三部分

第40節(jié):第三章 溫州人和你不一樣的人脈(7)

溫州人想的和你不一樣:溫州人為什么會成為富人 作者:楊宏建



  杭州琉璃淑屋服飾設計工作室的程崗說:“我在溫州付5000元錢可以拿到10萬元的面料,約定半個月后付款,溫州人不到約定付款日,絕對不會催款,到了時間,也只是禮貌地催款。而我也會在付款日把款項付清?!?br />
  “在溫州,花10元錢可以做100元錢的生意,利潤空間無形中就變大了?!背虓徴f。

  以前人們總是稱溫州人為可怕的溫州人,溫州人的可怕正是表現(xiàn)在思維上,他們總能夠想出雙贏的做生意的方法,讓客戶掙錢,讓自己也掙錢,他們團結互助,小小的草根商人,卻像星星之火那樣,沒幾年就呈現(xiàn)出燎原之勢了。無怪乎浙江省人民政府駐四川辦事處主任宋世革對溫州商人的協(xié)作精神贊不絕口:“溫州商人做生意,有股堅韌不拔、埋頭實干的精神,彼此間也很信任、團結,總能把各自的資金、力量和才干集中起來干大事?!?br />
  溫州人語錄:

  我現(xiàn)在走到哪里都很方便,因為溫州商會遍布全國各地,很樂意接待來自家鄉(xiāng)的客人。有錢大家一起掙,有商機大家一起爭取。

  ——溫州市鹿城區(qū)副區(qū)長 熊洪慶

  7.客戶是第一上帝

  致富思維:

  窮人:有些顧客真討厭,總感覺我們要掙他的錢,像敵人一樣對待我們。

  溫州人:顧客是衣食父母,我們一定要以禮相待。我們確實要掙顧客的錢,但是我們要想方設法讓顧客開開心心地掏錢,讓顧客一次又一次地來惠顧我們的生意。

  松下幸之助說過,我們所做的一切,都必須為消費者考慮,站在消費者的立場來論事決策。生意要一筆一筆地做,面對面地做,推心置腹地做。顧客不是你的冤家對頭,而是你的衣食父母。

  溫州人早就意識到這一點,在他們眼里,顧客是第一上帝。因此,他們努力地開拓消費群,努力為消費者著想。

  1991年,現(xiàn)在的浙江恒豐泰減速機制造有限公司董事長兼總經(jīng)理葉勝康在溫州市鹿城路租了一間小屋子,開始了創(chuàng)業(yè)歷程。當時,他的第一筆訂單只有幾十元。為了接到更多訂單,葉勝康總是主動去拜訪潛在客戶,希望能夠獲得更多的訂單。

  通常,他每天晚上都會乘夜車從一個城市到另一個城市,白天的時間,葉勝康就用來收集客戶信息、拜訪當?shù)叵嚓P企業(yè),經(jīng)常忙得顧不上吃飯。

  葉勝康對自己的要求是,全面解答客戶提出的問題,如果遇到自己不懂的問題,一定要通過學習或者向專家請教來解決。

  一年后,葉勝康的付出終于有了回報。許多他曾經(jīng)拜訪過的客戶開始主動打電話來洽談。還有一位廣西大企業(yè)的客戶竟然直接跑到溫州來考察,并當場下了訂單。葉勝康說,這位客商是在看了他的“棚屋型”廠房后仍要求訂貨的,說明他的產(chǎn)品質量確實過硬,這讓他備受鼓舞,也堅定了他狠抓產(chǎn)品質量和技術的決心。

  這位客戶回去后,幫葉勝康介紹了許多其他的客戶,從此,葉勝康的產(chǎn)品迅速打開了局面。目前,“恒豐泰”的年產(chǎn)值已達億元。

  汽車大王亨利?福特說:“要把為顧客服務的思想置于追求利潤之上。利潤不是目的,只不過是為顧客服務的結果而已?!币恍囊灰鉃轭櫩头?,財富自然會降臨。

  當然,顧客的忠誠度是很脆弱的東西。用不必要的危險去考驗它,不但對不起自己,也對不起客戶。如果讓顧客產(chǎn)生了吃虧的感覺,即使他們自己不說,對公司也是一種無形的損失。

  奧康王振滔曾經(jīng)說過這樣一件事:

  一個消費者,是一個記者,在廣場路買了一雙鞋子,回去以后,穿了,有一只腳松一點,有一只腳緊一點。后來,她就叫了男朋友一起過去,那個服務員一看,鞋子兩只都是一樣的,就說了一句“你的腳有問題,不是我的鞋子有問題”。這句話一出來,問題就大了。她說,“我今天是帶男朋友來的,你說我腳有問題不是鞋子有問題,不是說我的腳有毛病嗎?”氣得不得了。她說為了你這句話,我要向你們奧康公司索賠!她說這是惡意傷人,是名譽的問題,她要賠款兩萬塊錢。一句話要兩萬塊錢!后來,我們請了位副總跟她講了很長時間,講不通。我們就把她請到公司去,跟她講我們可以幫你定做一雙鞋子。她說你們公司真的給我定做鞋?是的,我們那個副總說肯定給你定做,三天之內(nèi)馬上給你做好,很漂亮的,一分錢也不要,甚至送到你家里去。她說你說話算數(shù)啊,你是副總。后來呢,三天之后確實送到她那里去。后來,我們成了朋友,她還開了奧康專賣店。

  僅僅是因為一個消費者的問題,奧康就為她定做了一雙鞋,這種以顧客需求為導向的精神直接打動了顧客,這樣的企業(yè)必然會得到更多消費者的青睞。

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