“世界的義烏”：義烏小商品市場(chǎng)的全球性角色

近年來(lái)逆全球化勢(shì)頭從美國(guó)一直在向發(fā)達(dá)國(guó)家延伸， 對(duì)世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生著持續(xù)的負(fù)面影響；連續(xù)三年的疫情造成的人員往來(lái)阻隔、物流運(yùn)輸不暢，世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)和全球性貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)面臨的各種沖擊，這些都大大增加了中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的外部壓力。在外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻、全球貿(mào)易增速不及預(yù)期的背景下，作為全球小商品貿(mào)易的“風(fēng)向標(biāo)”和“晴雨表”的義烏，直接間接地受到國(guó)際政治及市場(chǎng)風(fēng)云變幻的影響和沖擊，在多重困境下通過各種努力乘勢(shì)改變，堅(jiān)守其“小商品-大市場(chǎng)”定位，展示出全球性市場(chǎng)的神奇魅力和韌性。

我們團(tuán)隊(duì)對(duì)義烏市場(chǎng)的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)和疫情以來(lái)各種變化做了長(zhǎng)期的觀察[1]，發(fā)現(xiàn)義烏的市場(chǎng)地位建立在其不斷延伸的供應(yīng)鏈上，在全球化受到挑戰(zhàn)之際，助力中國(guó)貨物滿足各類人群需求，進(jìn)而進(jìn)入全球各地的市場(chǎng)。據(jù)義烏海關(guān)統(tǒng)計(jì)，疫情之前的2019年全年義烏市外貿(mào)進(jìn)出口總值2967.8億元人民幣，其中出口2867.9億元；疫情后2023年前三季度，義烏市進(jìn)出口總值4321.0億元，其中出口3831.3億元。也就是說，即使在三年疫情帶來(lái)極大不確定性期間，市場(chǎng)與政府、國(guó)內(nèi)外商家對(duì)義烏小商品的信心不倒并乘勢(shì)改變，透過線上線下多方努力化危為機(jī)，保證了與全世界大大小小地方市場(chǎng)的連結(jié)以滿足各類市場(chǎng)特別是發(fā)展中國(guó)家對(duì)義烏商品的需求，義烏市場(chǎng)全球性輻射能力的韌性經(jīng)受住了考驗(yàn)。

表1：2020-2023年義烏市進(jìn)出口數(shù)據(jù)，其中2023年數(shù)據(jù)僅為本年度前三季度的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)來(lái)源：義烏市海關(guān)

后疫情時(shí)代，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，全球貿(mào)易環(huán)境變得更為復(fù)雜，而中國(guó)堅(jiān)持對(duì)外開放的基本國(guó)策沒有變。在2022年中國(guó)進(jìn)口商品博覽會(huì)上，習(xí)近平總書記指出，“中國(guó)堅(jiān)持對(duì)外開放的基本國(guó)策，堅(jiān)定奉行互利共贏的開放戰(zhàn)略，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)全球化正確方向，增強(qiáng)國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，不斷以中國(guó)新發(fā)展為世界提供新機(jī)遇，推動(dòng)建設(shè)開放型世界經(jīng)濟(jì)?！绷x烏作為小商品的集散地和“買全球、賣全球”的世界超市，深度地卷入全球性經(jīng)濟(jì)貿(mào)易結(jié)構(gòu)所帶來(lái)的引領(lǐng)效果有著超乎其本身的價(jià)值。2023年9月20日，習(xí)近平總書記再次來(lái)到義烏，并與基層商戶進(jìn)行多方交流，了解對(duì)外貿(mào)易的最新發(fā)展情況，這無(wú)疑是對(duì)“全球最大的小商品批發(fā)市場(chǎng)”的全球性角色的再次肯定，并對(duì)義烏在扮演連接世界市場(chǎng)有著新的期許。

義烏外貿(mào)的金律是“哪里有錢往哪里走”，這里是能將理想變成現(xiàn)實(shí)的神奇之地，正所謂“只有想不到，沒有做不到”；義烏以前是這樣，現(xiàn)在和將來(lái)還會(huì)是這樣，這也是在疫情帶來(lái)的困境中義烏國(guó)際市場(chǎng)的韌性和疫情后的國(guó)際貿(mào)易廣泛激活的內(nèi)在動(dòng)力所在，而且這種韌性和動(dòng)力將在經(jīng)濟(jì)全球化格局轉(zhuǎn)型過程中，促使義烏市場(chǎng)及其經(jīng)貿(mào)網(wǎng)絡(luò)找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。2023年11月3日美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》對(duì)中國(guó)貿(mào)易數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算后指出，中國(guó)已跨過一個(gè)重要的里程碑：40多年來(lái)，中國(guó)與發(fā)展中國(guó)家的貿(mào)易額首次超過了與美歐日的總和。[2]當(dāng)中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)連接的貿(mào)易結(jié)構(gòu)發(fā)生改變時(shí)，義烏市場(chǎng)加大了與發(fā)展中國(guó)家，特別是“一帶一路”沿線國(guó)家眾多市場(chǎng)的聯(lián)系。其全球化角色透過各種商貿(mào)活動(dòng)得以更加充分地展現(xiàn)。

一、全球地方市場(chǎng)的粘合劑：來(lái)自義烏的中國(guó)商品

2023年，因疫情中斷的全球性貿(mào)易連接迅速恢復(fù)

2022年9月，我們團(tuán)隊(duì)到訪義烏國(guó)際商貿(mào)城二區(qū)一樓傘具區(qū)，遇到了正在接受中央電視臺(tái)節(jié)目采訪的星寶傘業(yè)當(dāng)家人張吉英?！靶菍殏恪痹谌虺^一百個(gè)國(guó)家完成了品牌注冊(cè)，商品深受法國(guó)、意大利等歐洲市場(chǎng)的喜愛?！叭斯沧鲆话褌恪钡墓适伦審埣⒊闪肆x烏市場(chǎng)人氣最高的老板娘之一。即便如此，星寶傘的全球銷售業(yè)務(wù)也曾因疫情“驟?！?。“影響很大的，但是，也沒辦法。像以前這里一撥、一撥的客人都來(lái)自不同國(guó)家，但疫情以來(lái)，這些客人我?guī)缀蹩床坏搅耍憧赡芤惶熳酵砩?，也看不到一撥外?guó)客人。”[3]張吉英對(duì)疫情影響造成的低迷行情充滿無(wú)奈。但同時(shí)，她仍提醒自己保持對(duì)市場(chǎng)的信心：“我們就自個(gè)努力，自己繼續(xù)努力，不抱怨疫情，不抱怨市場(chǎng)沒人，自己想辦法怎么樣去努力接客戶?！币咔榻o義烏市場(chǎng)的商戶們帶來(lái)了不小的影響，但商戶們努力克服著疫情帶來(lái)的變化與沖擊。

2022年12月，義烏與全球市場(chǎng)的連接迅速恢復(fù)。進(jìn)入2023年伊始，張吉英就迎來(lái)了多批老客戶，她激動(dòng)地說：“疫情過后，越來(lái)越多的全球客戶走進(jìn)義烏，土耳其、伊斯坦布爾、迪拜、毛里求斯的客人們都回來(lái)了?！币贿吺峭馍讨匦禄氐搅x烏，而另一邊，義烏商人們也從“坐賈”轉(zhuǎn)為“行商”，開始馬不停蹄地到訪全球各個(gè)地方市場(chǎng)，與三年未見的外國(guó)客戶恢復(fù)聯(lián)系。年初，張吉英帶隊(duì)前往埃塞爾比亞、尼日利亞、肯尼亞等非洲國(guó)家，拜訪老客戶，考察東方工業(yè)園區(qū)的中國(guó)企業(yè)，以及其他多個(gè)非洲批發(fā)市場(chǎng)。“了解市場(chǎng)就是在尋找客戶，所有的選擇都是雙向奔赴的?！币咔橹?，市場(chǎng)再度繁榮，加深了張吉英對(duì)義烏市場(chǎng)全球性特質(zhì)的理解。

“更為積極地走出去”，走向國(guó)際市場(chǎng)尋找商機(jī)，是2023年義烏市場(chǎng)人的常態(tài)。文具協(xié)會(huì)先后去到泰國(guó)、印度尼西亞、俄羅斯等國(guó)參展、考察地方市場(chǎng)。2023年10月，義烏本土品牌KUKI（可奇家）文具在俄羅斯參展，負(fù)責(zé)人黃平看到自己新奇可愛的文具深受俄羅斯消費(fèi)者喜愛后，欣喜地感慨：“看到不同地域的消費(fèi)者這么喜歡KUKI，更加堅(jiān)定了我們走向全球的想法?！弊叱鋈?，不僅是為了恢復(fù)因疫情受到?jīng)_擊的固有貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)，也是義烏市場(chǎng)人急切推進(jìn)落實(shí)因疫情暫時(shí)擱置的品牌全球布局進(jìn)程。

圖1：張吉英在非洲拜訪客戶及其家人

圖2：文化用品行業(yè)協(xié)會(huì)在印度尼西亞考察市場(chǎng)

義烏商人們一方面在義烏迎客，另一方面利用各種展會(huì)平臺(tái)，增強(qiáng)與客戶的直接接觸、拓展新興市場(chǎng)。2023年秋季廣州交易博覽會(huì)上，我們跟蹤調(diào)查的商家們普遍反映：“外國(guó)客商多了不少。”雖然攤位的價(jià)格較去年有所上調(diào)，商戶們的參展意愿卻有增無(wú)減。從事相框行業(yè)的葉經(jīng)理在參加廣交會(huì)后說：“像我們這種企業(yè)，大多數(shù)都是租攤位的。去年，兩個(gè)攤位是12萬(wàn)，今年兩個(gè)攤位已經(jīng)漲到近18萬(wàn)了，裝修費(fèi)也貴了很多。反正去參展的企業(yè)還是比較多的?！盵4]依循商業(yè)慣例，在廣交會(huì)參展后，義烏商人會(huì)邀請(qǐng)客戶回義烏市場(chǎng)看貨、下單。

圖3：義烏本土品牌Himawari在廣交會(huì)參展

圖4：義烏本土品牌KUKI在俄羅斯參展

義烏本土展會(huì)的人氣恢復(fù)情況大致類似，從剛結(jié)束的第29屆中國(guó)義烏國(guó)際小商品（標(biāo)準(zhǔn)）博覽會(huì)的參展企業(yè)數(shù)和采購(gòu)商人數(shù)看，來(lái)義烏市場(chǎng)采購(gòu)的外商人數(shù)已基本恢復(fù)至疫情前的水平。2019年義博會(huì)有兩千家企業(yè)參展，到會(huì)專業(yè)采購(gòu)商6萬(wàn)人次。[5]而在2023年義博會(huì)上，累積參展企業(yè)達(dá)到2400家，到會(huì)專業(yè)采購(gòu)商16.06萬(wàn)人次，其中境外采購(gòu)商1.65萬(wàn)人次。[6]

2023年前三季度的義烏外貿(mào)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)也顯示，義烏地方市場(chǎng)與全球體系的連接態(tài)勢(shì)依舊強(qiáng)勁。2023年1-9月，義烏實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額4321億元，同比增長(zhǎng)22%，出口增量占浙江省比重52.8%。出口3831.3億元，增長(zhǎng)18.9%，進(jìn)口489.7億元，同比增長(zhǎng)52.68%。[7]。足以可見義烏市場(chǎng)在逆境中并沒有被打倒，其堅(jiān)持的韌性和市場(chǎng)能力保證了疫情后的迅速?gòu)?fù)蘇。對(duì)比近幾年義烏指數(shù)中的景氣指數(shù)我們可以發(fā)現(xiàn)，2023年義烏市場(chǎng)開市后的3月份，景氣指數(shù)達(dá)到1330.19，這不僅達(dá)到了疫情前2019年3月（1177.85）的水平，還實(shí)現(xiàn)了大幅超越。景氣指數(shù)回升是義烏市場(chǎng)韌性和復(fù)蘇的體現(xiàn)，這得益于義烏市場(chǎng)的多元化和靈活性，使其能夠快速調(diào)整和適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。

表2：2018-2023年景氣指數(shù)。數(shù)據(jù)來(lái)源：義烏·中國(guó)小商品指數(shù)網(wǎng)站：http://www.ywindex.com

義烏市場(chǎng)整體的穩(wěn)定趨勢(shì)也反映了中國(guó)與全球進(jìn)出口貿(mào)易恢復(fù)的狀況。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2023年上半年，中國(guó)貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值為20.1萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)2.1％，其中，出口11.46萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)3.7％。[8]表明中國(guó)堅(jiān)持市場(chǎng)開放，已成為維護(hù)全球化穩(wěn)定的重要支撐力量。近兩年數(shù)據(jù)表明，中美兩國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系依然相當(dāng)緊密，是世界上最為重要的貿(mào)易關(guān)系之一。美國(guó)市場(chǎng)常年穩(wěn)居義烏出口主要國(guó)家的第一位。2022年，義烏對(duì)美國(guó)的進(jìn)出口額達(dá)到562.07億元，增長(zhǎng)35.48%，[9]這個(gè)數(shù)值占義烏進(jìn)出口總額的11.9%。

在義烏觀察到的中國(guó)與全球市場(chǎng)連接的韌性及其市場(chǎng)能力，也為我們討論“中國(guó)參與全球化是否還能繼續(xù)深入推進(jìn)？”問題提供了大量積極的信息。近年來(lái)，一系列“反全球化”舉動(dòng)增加了中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的外部壓力。伴隨著大量外包業(yè)務(wù)因產(chǎn)業(yè)回歸、東南亞轉(zhuǎn)移、國(guó)產(chǎn)替代等原因大量撤離，關(guān)稅、技術(shù)等壁壘高置，中國(guó)自改革開放以來(lái)所形成出口導(dǎo)向的外向型經(jīng)濟(jì)，面臨巨大沖擊。2023年，根據(jù)義烏市場(chǎng)上的外貿(mào)企業(yè)主反饋，越來(lái)越多的采購(gòu)商要求在東南亞設(shè)生產(chǎn)或銷售點(diǎn)。我們?cè)诹x烏市場(chǎng)觀察到的是，低端產(chǎn)業(yè)鏈向東南亞轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。那么，義烏乃至中國(guó)的經(jīng)濟(jì)如何在堅(jiān)持開放的過程中，能否在新的世界經(jīng)濟(jì)格局中穩(wěn)住優(yōu)勢(shì)，并獲得新的發(fā)展機(jī)會(huì)？

從“小商品”到“商品”：進(jìn)入全球體系的“義烏好貨”悄然升級(jí)

經(jīng)濟(jì)全球化的社會(huì)背景打破了傳統(tǒng)地域限制，使全球范圍內(nèi)的國(guó)家地區(qū)、族群、個(gè)體形成更高密度的連接，這一進(jìn)程直接催生了一體化的世界市場(chǎng)。由點(diǎn)成線、由線成面，作為“世界超市”的義烏市場(chǎng)，通過全球性小商品貿(mào)易與全世界地方市場(chǎng)的緊密聯(lián)系，形成了一張以義烏市場(chǎng)為中心的復(fù)雜而廣泛的國(guó)際貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)。義烏的小商品以其種類多樣性、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力、強(qiáng)大的適應(yīng)性和不斷延伸的生產(chǎn)與供應(yīng)鏈系統(tǒng)，得以成為連接全球不同地方市場(chǎng)的重要媒介，促進(jìn)世界各地市場(chǎng)之間的互通與合作。

以圣誕用品市場(chǎng)為例，基督教徒占世界人口的近30%，圣誕節(jié)是基督宗教的重要節(jié)日，故而很多國(guó)家對(duì)圣誕用品的需求量十分龐大。義烏流傳著這樣一句話：“圣誕老人不一定來(lái)自芬蘭，但他有可能來(lái)自義烏?！边@句話雖然帶有戲謔的成分，但卻說明了一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。全球圣誕用品市場(chǎng)份額中，中國(guó)占據(jù)80%，而義烏圣誕用品在全國(guó)的占有率也達(dá)到80%。義烏市場(chǎng)中的圣誕用品，并不只有圣誕樹和圣誕老人，而有圣誕禮服、圣誕老人、圣誕雪花、圣誕燈具、圣誕樹等15種類別，每年向歐美國(guó)家出口2萬(wàn)多種圣誕用品。多樣化的產(chǎn)品分類，助力義烏在全球市場(chǎng)體系中占據(jù)重要地位，持續(xù)為圣誕國(guó)家供應(yīng)價(jià)廉物美、時(shí)尚新穎的圣誕用品。

義烏圣誕用品的銷售方式直接體現(xiàn)了其在全球小商品貿(mào)易體系的前端地位。每年的義烏市場(chǎng)“圣誕用品訂貨季”往往在上半年就已經(jīng)結(jié)束。2022年10月，我們團(tuán)隊(duì)與從事圣誕掛件生意的周老板見面，原本以為這個(gè)階段會(huì)是圣誕用品訂單暴增的時(shí)期，可周老板卻告訴我們：“今年圣誕的單子早就結(jié)束了，雖然說最近確實(shí)還有一點(diǎn)補(bǔ)單吧，但和上半年相比那可真不是一個(gè)量級(jí)的。”[10]“義烏指數(shù)”也從側(cè)面印證了周老板的說法。通過觀察“圣誕用品景氣指數(shù)”可以發(fā)現(xiàn)，2023年1月開始，景氣指數(shù)開始突增，并在4月到達(dá)頂峰（1463.77），這說明這是圣誕用品訂單最多的時(shí)期。截止到2023年11月底，歐美國(guó)家在義烏的圣誕采購(gòu)與發(fā)貨工作已經(jīng)結(jié)束，大部分貨品也已運(yùn)抵目的國(guó)。其中，保暖產(chǎn)品、圣誕用品、香氛蠟燭等家居用品最受采購(gòu)商和海外消費(fèi)者歡迎。[11]

表3：圣誕用品景氣指數(shù)。數(shù)據(jù)來(lái)源：義烏·中國(guó)小商品指數(shù)網(wǎng)站：http://www.ywindex.com

圖5：琳瑯滿目的圣誕用品原材料

圖6：店鋪門口的圣誕掛件

義烏小商品市場(chǎng)以其商品多樣性取勝，能夠滿足世界不同地域地方市場(chǎng)的需求，也造就了義烏全球性貿(mào)易多彩多姿。義烏老板們通過接觸來(lái)自天南海北的客商，積累了豐富外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)，可以更敏銳地識(shí)別不同文化背景下不同消費(fèi)者的不同偏好：“美國(guó)人喜歡嘻哈風(fēng)格的物件，英國(guó)人更講究精致和古典?！币晃回?fù)責(zé)選品的跨境店鋪店員這樣介紹。在小商品的設(shè)計(jì)、制造、挑選過程中將世界性的地方文化因素有針對(duì)性地納入考慮，這使得義烏市場(chǎng)的產(chǎn)品更容易被不同地方的地方市場(chǎng)接受，從而滿足全世界的地方市場(chǎng)的多元需求。

當(dāng)然，商品多樣性并不僅僅體現(xiàn)在根據(jù)不同地方文化需求而進(jìn)行的針對(duì)性設(shè)計(jì)，還體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量的要求上，不同質(zhì)量的商品在很大程度上就是滿足全球不同國(guó)家地區(qū)市場(chǎng)的差異性需求，這讓中國(guó)小商品既有“全世界老百姓用得起的東西”，也有品質(zhì)上乘價(jià)格更高的物品。黃老板在商貿(mào)城二區(qū)經(jīng)營(yíng)著一家燈具店，雖然店鋪面積不大，但她經(jīng)營(yíng)的燈具包括了臺(tái)燈、吊燈、LED燈、地?zé)舻榷喾N類型。一次我們跟黃老板在她的店內(nèi)聊天，她的一位老客戶來(lái)店內(nèi)確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量，黃老板跟他介紹：“像這款LED燈，同樣的樣式也有兩個(gè)不同的價(jià)位，生產(chǎn)用的材料是不一樣的，你可以拿在手里感受一下，一個(gè)輕一個(gè)重?！盵12]

對(duì)于中東、非洲等一些發(fā)展中國(guó)家來(lái)說，“價(jià)廉物美”是重要的考量因素，因此往往來(lái)自這些國(guó)家的客商會(huì)選擇成本更低，也就是質(zhì)量相對(duì)普通的產(chǎn)品。類似的例子來(lái)自從事穆斯林餐具生意的馬老板，第一次走進(jìn)她的店鋪，我們迅速被具有伊斯蘭風(fēng)格的精美餐具所吸引，原以為價(jià)格不菲，而馬老板笑著跟我們解釋：“不僅好看，同時(shí)價(jià)廉，當(dāng)然質(zhì)量就普通了。我們主要出口中東穆斯林國(guó)家，他們對(duì)于品質(zhì)沒那么高的要求?！盵13] 

圖7：“價(jià)廉物美”的伊斯蘭風(fēng)格茶杯　

圖8：一位外國(guó)客商正在選購(gòu)餐杯

義烏小商品銷往世界，借助世界各地的地方市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，串聯(lián)起了全球的地方市場(chǎng)。中亞市場(chǎng)的阿富汗喀布爾的中國(guó)城、烏克蘭敖德薩七公里市場(chǎng)；中東市場(chǎng)的阿聯(lián)酋迪拜的龍城、沙特阿拉伯吉達(dá)港的中國(guó)城；非洲市場(chǎng)的南非約翰內(nèi)斯堡的中國(guó)商貿(mào)城；歐洲市場(chǎng)的法國(guó)巴黎“中國(guó)龍城”，羅馬尼亞首都布加勒斯特的紅龍中國(guó)商品市場(chǎng)……義烏通過直接與全球小商品貿(mào)易體系各個(gè)節(jié)點(diǎn)發(fā)生連接，實(shí)現(xiàn)了與全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的貿(mào)易往來(lái)。從一開始，與義烏相關(guān)坐落在世界各地的地方市場(chǎng)，就對(duì)首創(chuàng)于義烏的“劃行規(guī)市”等市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行模仿復(fù)刻，這也讓世界多地的小商品市場(chǎng)看上去像極了“義烏市場(chǎng)”的縮小版。

通過義烏進(jìn)出口數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，阿聯(lián)酋一直占據(jù)著近年來(lái)義烏出口國(guó)家前十的地位，而迪拜作為阿聯(lián)酋乃至整個(gè)中東地區(qū)的重要樞紐城市，更是義烏在中東地區(qū)最大的貿(mào)易集散地。打通這一樞紐，“義烏制造”便可以直接連接中東、非洲，甚至歐洲等更廣泛的地方市場(chǎng)。早在1999年，27歲的溫州籍義烏商人傅初建跑到迪拜闖市場(chǎng)。他回憶道：“1999年，我們?cè)诘习菔侵袊?guó)第一次以商人的身份（出現(xiàn)），因?yàn)檫^去賣溫州的鞋子?！盵14]進(jìn)入迪拜后，他采取“去中間化”的模式，將義烏市場(chǎng)介紹給了非洲商人。由于更低的成本價(jià)格，且無(wú)需通過中間商，非洲商人可以直接在義烏市場(chǎng)采購(gòu)產(chǎn)品。這為非洲商人提供了更便捷的獲取貨物途徑，同時(shí)也為義烏市場(chǎng)打開了更多的國(guó)際商機(jī)。之后，迪拜作為一個(gè)免稅港的政策逐漸發(fā)生了改變，對(duì)外貿(mào)易需要同時(shí)支付銷售稅和海關(guān)稅。稅收政策的改變加劇了外商對(duì)義烏市場(chǎng)的需求，他們尋求在義烏找到價(jià)格和質(zhì)量更具競(jìng)爭(zhēng)力的貨源，并建立更緊密的貿(mào)易關(guān)系。

2022年6月，距義烏萬(wàn)里之外的迪拜義烏中國(guó)小商品城正式投入運(yùn)行，這個(gè)由中國(guó)小商品城集團(tuán)股份有限公司與迪拜環(huán)球港務(wù)集團(tuán)共同開發(fā)建設(shè)的小商品城，總投資額達(dá)到10.6億元。迪拜義烏中國(guó)小商品城輻射了周邊10億人口的消費(fèi)市場(chǎng)，其釋放出的溢出效應(yīng)仍在不斷擴(kuò)大。迪拜義烏中國(guó)小商品城的建立是義烏市場(chǎng)全球戰(zhàn)略邁出的第一步，作為“一帶一路”倡議的重要國(guó)家，義烏市場(chǎng)在迪拜建立海外分市場(chǎng)不僅代表著中阿企業(yè)間的有機(jī)連接，更是義烏融入國(guó)內(nèi)－國(guó)際雙循環(huán)新發(fā)展格局的主動(dòng)邁進(jìn)。

隨著人們生活水平的提升，人們對(duì)于產(chǎn)品的需求已經(jīng)從“能用”提升到了“高質(zhì)量高水準(zhǔn)”。義烏市場(chǎng)和商人在看到這一變化后也在迅速轉(zhuǎn)型，“我的玩具可不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單街邊賣的那種玩具，你看這款機(jī)器人，它是AI機(jī)器人，可以聽我的聲音指令做出不同的動(dòng)作?！币晃粡氖翧I玩具的老板自豪地向我們介紹產(chǎn)品。[15]作為全國(guó)第一個(gè)新能源產(chǎn)品市場(chǎng)，商貿(mào)城二區(qū)東在今年完成招商并開業(yè)，首批有260多戶經(jīng)營(yíng)戶入駐。二區(qū)東市場(chǎng)作為義烏第六代市場(chǎng)的樣板，構(gòu)建了一系列數(shù)字化市場(chǎng)體系。例如，2022年義烏國(guó)際博覽會(huì)上亮相的數(shù)字人“義烏老板娘”、數(shù)字市場(chǎng)駕駛艙、人工智能等。在二區(qū)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)玻璃制品的劉老板告訴我們：“之前都說義烏專賣小東西，我老家街邊賣的頭花全是義烏來(lái)的。但是你敢相信嗎？二樓（指的是二區(qū)東市場(chǎng)二樓）現(xiàn)在居然還賣新能源車的，所以說，義烏沒有你想不到的商品?！盵16]現(xiàn)在的義烏小商品，逐漸改變了曾經(jīng)的“小商品”主打天下的格局。這種轉(zhuǎn)變，是義烏小商品靈活順應(yīng)全球市場(chǎng)需求變動(dòng)的體現(xiàn)。

延伸的供應(yīng)鏈

義烏市場(chǎng)一個(gè)重要變化是從“中國(guó)小商品采購(gòu)中心”到“中國(guó)商品采購(gòu)中心”的轉(zhuǎn)型，令義烏市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)外地方市場(chǎng)的貨物連接與互動(dòng)產(chǎn)生了輻射與聚集吸納的效果，體現(xiàn)了義烏以小商品不僅帶出一個(gè)大市場(chǎng)，更吸納其他中國(guó)制造的產(chǎn)品借助義烏商貿(mào)網(wǎng)絡(luò)出海。如國(guó)內(nèi)無(wú)縫織造行業(yè)的起源地為義烏，經(jīng)過多年來(lái)迭代發(fā)展，形成以義烏為中心，無(wú)縫制造業(yè)輻射諸暨、紹興海寧、嘉興、湖州等地區(qū)。

在阿富汗商人網(wǎng)絡(luò)明顯出現(xiàn)了將義烏從“中國(guó)小商品”中心變?yōu)椤爸袊?guó)商品”采購(gòu)中心的新趨勢(shì)。阿富汗貿(mào)易商在中國(guó)從事礦產(chǎn)、寶石和半寶石石材的運(yùn)輸和銷售，面向中國(guó)和國(guó)際市場(chǎng)。這些貿(mào)易商選擇在義烏設(shè)立業(yè)務(wù)，而不是其他中國(guó)城市，盡管有些城市對(duì)寶石貿(mào)易更為重要。[17]

蘇丹商人葉哲迪（Mutwakil Ezeldin）酷續(xù)公司從最初的各種生活類的商品轉(zhuǎn)向蘇丹和非洲市場(chǎng)需要的重裝汽車，近年來(lái)他花了很大的時(shí)間和精力向陜汽和洛陽(yáng)中集（CIMC）采購(gòu)大型工程車輛，運(yùn)回蘇丹。僅2022年一年，他就從陜汽購(gòu)買了大約80輛卡車，從洛陽(yáng)中集購(gòu)買了大約20輛液罐車和40輛拖車。與歐洲類似的產(chǎn)品相比，他從陜汽和洛陽(yáng)中集購(gòu)買的工程車非常有競(jìng)爭(zhēng)力，質(zhì)量好、價(jià)格也便宜，且能夠根據(jù)需要做特別定制，生產(chǎn)廠商提供更實(shí)惠的物流服務(wù)。而歐洲的產(chǎn)品不僅價(jià)格昂貴（數(shù)倍于中國(guó)產(chǎn)品），不接受客戶根據(jù)需要提出的定制要求。幾年下來(lái)，葉哲迪非洲銷售中國(guó)產(chǎn)的大型工程車逐漸有了較好的市場(chǎng)，他和在蘇丹當(dāng)?shù)氐匿N售伙伴都獲得了穩(wěn)定的收入，故而他非常確信，未來(lái)十年，中國(guó)的工程車將成為非洲和中東市場(chǎng)的主流。[18]

圖9：洛陽(yáng)中集凌宇汽車有限公司定制的一批液罐車

圖10：陜汽定制的一批重型卡車

從一個(gè)貧窮的小縣城發(fā)展成為全球著名的“世界小商品之都”，義烏從“中國(guó)小商品”集散中心轉(zhuǎn)型升級(jí)為吸納聚焦“中國(guó)商品”之地，從而以更加豐富多元的中國(guó)制造保持其與全球貿(mào)易體系的連接。

二、為什么是義烏？解讀義烏市場(chǎng)全球性角色

經(jīng)濟(jì)因素：“價(jià)廉”“貨全”“出貨又快又省錢”

作為連接全球市場(chǎng)的中國(guó)小商品集散地，越來(lái)越多的企業(yè)將銷售中心或辦事處轉(zhuǎn)移到義烏。靠近義烏，就等于靠近供貨地，這是一種核心競(jìng)爭(zhēng)力。在整個(gè)全球日用品市場(chǎng)體系中，義烏的供貨優(yōu)勢(shì)又可總結(jié)為“價(jià)廉”、“貨全”、“出貨快”，這三項(xiàng)優(yōu)勢(shì)賦予了義烏市場(chǎng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

中國(guó)小商品在全球市場(chǎng)上始終保持著“價(jià)廉”的優(yōu)勢(shì)，是地球人都知道的故事，但價(jià)格優(yōu)勢(shì)到底意味著多大的利潤(rùn)空間，能維系全球貿(mào)易商有足夠的動(dòng)力深耕義烏市場(chǎng)？從我們對(duì)義烏國(guó)內(nèi)外商人的訪談和觀察發(fā)現(xiàn)，義烏全球性市場(chǎng)地位是在全球小商品競(jìng)爭(zhēng)中建立的。上世紀(jì)九十年代，傅初建來(lái)到迪拜后發(fā)現(xiàn)，迪拜市場(chǎng)上的小商品基本上是由印度商人和伊朗商人從全球各地采購(gòu)進(jìn)貨，并通過小商品貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)散到中東和非洲市場(chǎng)。而當(dāng)有人把中國(guó)小商品帶到當(dāng)?shù)劁N售時(shí)，傅初建驚喜地發(fā)現(xiàn)，“中國(guó)人的東西和印度人的東西差價(jià)不是一般大，是很大！”[19]通常小商品是以人民幣價(jià)格出貨，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)后，就以相對(duì)應(yīng)甚至更高的標(biāo)價(jià)，轉(zhuǎn)成當(dāng)?shù)刎泿配N售。

中國(guó)小商品在國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)單純理解為“價(jià)廉”是不夠準(zhǔn)確的，“貨全”對(duì)建立其全球性小商品中心地位同樣重要。官方數(shù)據(jù)顯示，義烏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)16個(gè)大類、4202個(gè)種類、33217個(gè)細(xì)類、170萬(wàn)個(gè)單品。[20]同時(shí)，單品中也依價(jià)格與品質(zhì)分成各種層次。以魚缸為例，價(jià)格從幾塊錢到幾百塊不等，這為采購(gòu)商節(jié)約出大量時(shí)間成本。

義烏小商品的第三個(gè)優(yōu)勢(shì)是快速出貨能力，即市場(chǎng)需求快速落地的能力，這是“工貿(mào)聯(lián)動(dòng)”給予的底氣?！爸灰萍茧y度不是特別大，一般的小商品在義烏都能被加工出來(lái)”，一位模具城的老板自信地承諾。雖然不及義烏周邊的慈溪、臺(tái)州的大型模具制造能力，但義烏的專業(yè)模具城中，小型模具價(jià)格便宜，只需要上萬(wàn)元即可。

如今，義烏“工貿(mào)聯(lián)動(dòng)”的需要在更寬廣的全球化視野中才能得到更好理解。義烏因與國(guó)際市場(chǎng)直接交往，能最先掌握全球最新產(chǎn)品信息，成為全球供應(yīng)鏈的前端。在獲得國(guó)際訂單后，義烏能利用成熟的產(chǎn)業(yè)鏈出品打樣，再將生產(chǎn)任務(wù)交付給內(nèi)陸工廠，利用中國(guó)內(nèi)陸低勞動(dòng)力成本的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)快速生產(chǎn)?！半p重集散地”背后的支撐力是義烏地方市場(chǎng)快速調(diào)動(dòng)全國(guó)小商品網(wǎng)絡(luò)資源的能力。2023年，一家銷售女士?jī)?nèi)衣的義烏電商統(tǒng)計(jì)，店內(nèi)產(chǎn)品來(lái)自全國(guó)不同產(chǎn)業(yè)帶的100多家工廠。[21]在中國(guó)貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部，一個(gè)跨越省界、輻射全國(guó)的市場(chǎng)網(wǎng)日漸成熟。

“買全球、賣全球”的能力需要出貨能力，即物流體系的支撐。商家的普遍反映是，從義烏發(fā)貨“又快又省”。相比較于傳統(tǒng)坐商，對(duì)一般電商來(lái)說，物流成本變化更為重要。就算是單件1-2毛錢的物流差價(jià)，對(duì)每天成交量以萬(wàn)件甚至十萬(wàn)件計(jì)的銷售店鋪（拼多多平臺(tái)居多）來(lái)說，單日成本差價(jià)就達(dá)到萬(wàn)元。義烏物流的優(yōu)勢(shì)絕不僅僅在于快遞費(fèi)便宜，還在于時(shí)效性強(qiáng)。一位義烏老板娘在疫情期間發(fā)貨時(shí)就遇到過這樣的時(shí)間差：“就算是東陽(yáng)這樣離義烏這么近的地方，同樣有疫情阻隔，我在東陽(yáng)發(fā)貨發(fā)到廣州要3天、5天，甚至7天，如果我在義烏發(fā)貨，今天發(fā)，明天到（廣州）?！盵22]

近幾年來(lái)，義烏為各大品牌快遞公司供地1300多畝建設(shè)快遞分撥中心，已初步建成了“通道+樞紐+網(wǎng)絡(luò)”的現(xiàn)代寄遞物流體系。義烏國(guó)際郵件互換局年處理量超過8000萬(wàn)票，出境目的國(guó)覆蓋全球127個(gè)國(guó)家和地區(qū)。[23]從2012年的不足1億件，2021年義烏全市快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成92.9億件[24]，位居全國(guó)第二。在縣級(jí)市排名第一，年快遞總量占全國(guó)的1/12。龐大的業(yè)務(wù)量讓義烏成為各大物流公司的兵家必爭(zhēng)之地，為中國(guó)快遞業(yè)蓬勃發(fā)展的重要滋養(yǎng)源，也讓“義烏全國(guó)物流費(fèi)用最低”成為可能。

行政因素：貿(mào)易便利化的更新、保障與實(shí)現(xiàn)

由于種類繁多、品質(zhì)分層，小商品的采購(gòu)效率就成為關(guān)鍵因素，義烏市場(chǎng)首創(chuàng)的“劃行規(guī)市”起到了關(guān)鍵作用，保證了市場(chǎng)內(nèi)部的集聚效率。時(shí)任小商品市場(chǎng)管理處處長(zhǎng)何樟興回憶，1991年下半年，他組織市場(chǎng)工商人員借鑒商業(yè)部門商品分類辦法，結(jié)合建設(shè)有序市場(chǎng)，進(jìn)行劃行歸市可行性分析，提出商品類型系列化，一個(gè)系列里面多樣化，把市場(chǎng)內(nèi)同類商品放在同一地段經(jīng)營(yíng)的劃行歸市設(shè)想。[25]起初，多數(shù)經(jīng)營(yíng)戶想不通，認(rèn)為這樣做會(huì)把經(jīng)營(yíng)范圍管死，“同行是冤家”，會(huì)使競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。但是，僅一年的時(shí)間，“劃行歸市”的實(shí)際效果顯現(xiàn)，讓商戶從“不愿劃行”到“要求歸市”，促使商品系列化和多樣化，便于客商貨比三家，而小商城之外，也自發(fā)形成了拉鏈、圍巾、婚慶用品等專業(yè)街區(qū)。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展、成熟的基礎(chǔ)上，義烏確立了其在國(guó)際市場(chǎng)的節(jié)點(diǎn)地位，共建市場(chǎng)的參與從地方政府升級(jí)至國(guó)家整體。2011年3月4日，國(guó)務(wù)院批復(fù)同意《浙江省義烏市國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)總體方案》。這是全國(guó)第10個(gè)綜合改革試點(diǎn)，也是我國(guó)首個(gè)經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)、在縣級(jí)市實(shí)施的國(guó)家級(jí)綜合改革試點(diǎn)和我省首個(gè)經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的綜合改革試點(diǎn)。2019年，浙江省委、省政府聯(lián)合印發(fā)《義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革試驗(yàn)區(qū)框架方案》。從“點(diǎn)”到“區(qū)”，意味著義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革全面升級(jí)，“國(guó)際貿(mào)易改革”的政策紅利陸續(xù)到來(lái)并落地。

以建立“市場(chǎng)采購(gòu)”新型貿(mào)易方式為例，“市場(chǎng)采購(gòu)”實(shí)現(xiàn)了最為關(guān)鍵的“兩個(gè)允許”，大大提高了市場(chǎng)對(duì)外發(fā)散的效率：一是允許小商品小批次、多批量、多品種采購(gòu)。二是允許小工廠、小作坊、小貿(mào)易商以“無(wú)票免稅”的方式規(guī)范出口。與一般國(guó)際采購(gòu)要求大批量、同批次不同，適合小商品出口特點(diǎn)的新型采購(gòu)方式，通過體制機(jī)制的保障，為國(guó)際市場(chǎng)的開拓提供了一個(gè)低成本、高效率的通道。自2013年市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式在義烏首次運(yùn)行以來(lái)，市場(chǎng)的外向度進(jìn)一步大幅提升。2022年，義烏通過市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式出口3264.3億元，增長(zhǎng)12.7%，占義烏出口總值的75%。[26] 2023年上半年，義烏通過市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式出口1810億元，同比增長(zhǎng)19.1%，占義烏出口總值的76.2%。[27]

表4：義烏市“市場(chǎng)采購(gòu)”貿(mào)易方式出口額。數(shù)據(jù)來(lái)源：《數(shù)說義烏 2022》，義烏市統(tǒng)計(jì)局。

社會(huì)因素：中外多重社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的疊合與激發(fā)

高頻次的貨物交易需要高密度的人員往來(lái)作為支撐。義烏高度全球化的一個(gè)重要標(biāo)志是“越來(lái)越多的外國(guó)人來(lái)了”。外商進(jìn)入義烏的過程是典型的自下而上的草根全球化過程。[28]早在上世紀(jì)90年代開始，一些外商循著價(jià)廉物美的中國(guó)商品從新疆、香港、廣州等地逐漸在義烏聚集。貝哲民（Ben Simpfendorfer）在《新絲綢之路》注意到，在義烏的街道上，阿拉伯商人隨處可見。當(dāng)時(shí)的 “紅樓賓館”（2017年拆除）集旅館、辦公室、飯店、宗教活動(dòng)功能于一身，為在義烏的阿拉伯人服務(wù)。[29]來(lái)自不同國(guó)家的外商成為直接或間接連接中國(guó)地方市場(chǎng)與其母國(guó)市場(chǎng)以及其他國(guó)家地區(qū)市場(chǎng)的重要紐帶。外商編織的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)普遍嵌入于家族及同胞的貿(mào)易關(guān)系，但他們的生意遠(yuǎn)不僅限于母國(guó)，而是通過全球貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)將中國(guó)商品銷往世界各個(gè)地方市場(chǎng)。這些在義烏經(jīng)商者通過引入商品而幫助自己國(guó)家，由此也為（貧困地區(qū)）當(dāng)?shù)厝舜蜷_了接觸世界消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的一扇門。[30]阿富汗商人阿茲茲不僅做阿富汗生意，也做美國(guó)、意大利、俄羅斯等多個(gè)國(guó)家的生意。[31]波黑商人Ino Topalovic的客源不僅有自己的同胞，也有來(lái)自美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、塞爾維亞、斯洛文尼亞等國(guó)的客人。[32]義烏的采購(gòu)服務(wù)商連接多個(gè)國(guó)家的地方市場(chǎng)，中國(guó)的地方商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和全球網(wǎng)絡(luò)也因?yàn)檫@些人保持著緊密的聯(lián)系。即使在疫情期間外商無(wú)法到義烏直接采購(gòu)，烏茲別克斯坦商人Akbarhon Sherzod仍然承接了大量來(lái)自母國(guó)市場(chǎng)的采購(gòu)業(yè)務(wù)，2021年往烏茲別克斯坦發(fā)出1000個(gè)左右貨柜。[33]

得益于全球網(wǎng)絡(luò)高密度、高強(qiáng)度的連接，來(lái)自全國(guó)各個(gè)產(chǎn)業(yè)帶的貿(mào)易商加速聚集義烏。2003年，在蘇州常熟市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的趙鎮(zhèn)平來(lái)義烏進(jìn)貨：“我看到一個(gè)阿姨收到1萬(wàn)美金的定金。我沒見過美金！當(dāng)時(shí)我就想，你能行我也能行。一定要到義烏來(lái)發(fā)展?！盵34]也是在那個(gè)時(shí)間段，溫州人柳圣高開始布局在自己家鄉(xiāng)建廠并在義烏銷售產(chǎn)品。2008年，他的三能箱包成為俄羅斯世界杯指定的供應(yīng)商，為賽事提供了60多萬(wàn)個(gè)冰包。[35]隨著全球化的深入，敏銳又勤勞的商人們逐漸地聚集到此，通過義烏參與全球化貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)中。

在以義烏為重要節(jié)點(diǎn)的商貿(mào)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)，除國(guó)內(nèi)外貿(mào)易商外，義烏市場(chǎng)更是一個(gè)、具有多層次群體參與全球化的所在。即使這些人群看上去只因生計(jì)而終日勞碌，并沒有完全意識(shí)到其生意是對(duì)于全球化參與，這并不妨礙草根群體通過全球性貿(mào)易的參與而創(chuàng)造出超出其預(yù)期的人生價(jià)值。出租車司機(jī)周先生來(lái)自河南周口，從1999年來(lái)到義烏至今已有20余年，“那時(shí)候我一個(gè)人打兩份工，賺的錢比哥哥在鄭州當(dāng)公務(wù)員的錢還多。”[36]如周先生一樣的社會(huì)服務(wù)人群，以及大規(guī)模的貨代人員，具有語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)的西北穆斯林、東北朝鮮族等專業(yè)服務(wù)人員在此聚集，支撐起了義烏發(fā)展的全球貿(mào)易服務(wù)體系。外向型工商服務(wù)體系日漸成熟，這是義烏市場(chǎng)更順暢地與全球貿(mào)易體系連接必不可缺的基礎(chǔ)。

在現(xiàn)實(shí)采訪中遇到的來(lái)自國(guó)內(nèi)外不同地區(qū)的各類人等，其在義烏生活工作的真實(shí)故事都告訴我們義烏是如何在過去幾十年間成就了從無(wú)到有的變化。在解讀“為什么是義烏的小商品扮演連接全世界地方市場(chǎng)的角色”時(shí)，自然不能忽略無(wú)數(shù)個(gè)鮮活的義烏市場(chǎng)建設(shè)參與者。電商界的元老級(jí)人物童元智向我們介紹了義烏市場(chǎng)最早一批物流從業(yè)人員如何通過勤奮努力立足的，“快遞員都是社會(huì)底層，很多人是開摩托車?yán)浀?。他們不怕吃苦，愿意嘗試，因?yàn)樗粐L試就沒路了。也是靠努力，他們大多都在義烏賺到了第一桶金?！盵37]團(tuán)隊(duì)在義烏訪談期間，偶遇一位快遞大叔，在晚上8點(diǎn)多沿著一條商業(yè)街逐家收快遞。大叔離開后，老板娘向我們解釋：“這位大叔在我們店對(duì)面的小區(qū)里有個(gè)作坊，算起來(lái)自己也是老板了。他晚上沒事，就挨家挨戶收快遞，就當(dāng)是鍛煉身體了?！?/p>

文化因素：文化價(jià)值“和而不同”“美美與共”

正常年份，每年有1.5萬(wàn)左右外商常駐義烏，到義烏采購(gòu)的外商人次也能達(dá)到50多萬(wàn)。義烏這個(gè)商業(yè)世界“已經(jīng)變成一個(gè)社會(huì)關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)，意義在不同地區(qū)間流動(dòng)，就像人和物品的流動(dòng)一樣?！盵38]“在現(xiàn)代工業(yè)文明中，人們的生活方式雖趨同一，但透過生活的表層看，從人們的生活情調(diào)到生命的意義結(jié)構(gòu)，皆有不同。這就涉及價(jià)值觀與審美觀的文化的深層領(lǐng)域了。”[39]當(dāng)來(lái)自不同國(guó)家和地區(qū)的生意人融入地方市場(chǎng)，其作為“人”本身的文化“特性”也會(huì)隨之呈現(xiàn)出來(lái)?？鐕?guó)交易的成功，除了產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的商業(yè)規(guī)則之外，也附帶著人與人相處的規(guī)則。義烏這座國(guó)際化大都市在尊重、保留、提倡文化價(jià)值差異的前提下，尋求并建構(gòu)著“和而不同”“美美與共”的空間。

非洲人、阿拉伯人、中國(guó)人，均因?qū)κ袌?chǎng)的神奇信仰所聚集在一起，對(duì)文化異質(zhì)性包容的結(jié)果是在和而不同中促進(jìn)了義烏市場(chǎng)在全球化貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)的拓展，成為中國(guó)融入世界經(jīng)濟(jì)體系的組成部分。大量的中東和非洲貿(mào)易者來(lái)到義烏，遂使義烏的生活版圖也發(fā)生著奇妙的變化。根據(jù)最早在義烏開設(shè)清真餐館的青海回族人林占海介紹，1997年義烏只有兩家清真餐廳，一家是維吾爾族餐廳，另一家就是他開設(shè)的伊布拉欣餐廳[40]。進(jìn)入新世紀(jì)后，隨著義烏穆斯林人口的增加，牛肉拉面館大量出現(xiàn)。截至2018年第一季度，清真餐廳已經(jīng)有170家左右。

同時(shí)，城市生活的其他方面也體現(xiàn)出全球化的多樣性。稠州醫(yī)院的也門籍醫(yī)生阿馬爾每天為來(lái)自世界各地的患者診斷[41]；蘇丹商人葉哲迪的兩個(gè)兒子都就讀于義烏當(dāng)?shù)氐膶W(xué)校，他們?cè)缇桶炎约寒?dāng)成了土生土長(zhǎng)的義烏人[42]。葉哲迪說：“義烏成為我孩子們的故鄉(xiāng)”“我在義烏生活得很舒服”。[43]與移民在其他地區(qū)或與中國(guó)的前現(xiàn)代時(shí)期的交易過程中可能體會(huì)的“惴惴不安”完全不同[44]，社會(huì)層面上自發(fā)形成的生活安排為他們帶來(lái)了安定感。“以義烏為家”的認(rèn)同，是新老義烏人更為積極主動(dòng)對(duì)接外部世界的情感后盾。

“平等”、“高效”的商業(yè)文明要素嵌入社會(huì)服務(wù)體系之中，獲得官方制度體系的支持。義烏是中國(guó)第一個(gè)獲得出國(guó)展覽權(quán)、外國(guó)人簽證和居留許可授權(quán)、涉外招生辦學(xué)審批權(quán)并設(shè)立海關(guān)的縣級(jí)市，更是目前唯一對(duì)外籍居民擁有終審權(quán)、唯一允許外國(guó)人參加人民代表大會(huì)的縣級(jí)市。2023年年初頒布的《義烏市優(yōu)化國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境涉外服務(wù)十項(xiàng)舉措》，要求“建設(shè)線上線下移民事務(wù)服務(wù)中心及站點(diǎn)，在外國(guó)人居住較多的雞鳴山、金城等社區(qū)開設(shè)漢語(yǔ)教學(xué)、文化體驗(yàn)課程，促進(jìn)在義外國(guó)人融入社會(huì)?！?；“通過‘外事會(huì)客廳’等平臺(tái)，針對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展熱點(diǎn)舉辦外國(guó)人形勢(shì)吹風(fēng)交流會(huì)。運(yùn)行24小時(shí)中英雙語(yǔ)服務(wù)熱線。”等舉措，都在極力營(yíng)造多元友善人文氛圍。

外商在義烏的生活，包含社會(huì)生活、文化生活、宗教生活、政治生活等各個(gè)層面的社會(huì)融合。與麥高登提出重慶大廈“在狹小的空間中，有如此多不同國(guó)籍和宗教的人群，不可能接受不寬容”[45]不同，義烏更多蘊(yùn)藏著“主動(dòng)”而非“被動(dòng)”的包容力，義烏社會(huì)整體在努力營(yíng)造多樣化的生活條件，從而成就了其作為全球經(jīng)濟(jì)窗口的地位。文明共生的物質(zhì)要素、生活條件背后，是價(jià)值要素平等與尊重的體現(xiàn)，也成為文明共生的“認(rèn)同與接受”的過程。友善、多元的社會(huì)文化氛圍營(yíng)造出生活的舒適和安定感，令從事具有風(fēng)險(xiǎn)、高流動(dòng)性商業(yè)人群獲得的歸屬感，參與到全球貿(mào)易的商人們及其網(wǎng)絡(luò)把全球商品鏈與千萬(wàn)普通家庭的需要連接起來(lái)，在人流與物流的兩端促進(jìn)著地方經(jīng)濟(jì)商業(yè)化和全球化進(jìn)程。

三、上下聯(lián)動(dòng)的全球化推進(jìn)：“一帶一路”10年與義烏

習(xí)近平總書記曾多次來(lái)到義烏調(diào)研指導(dǎo)，親自提煉“義烏經(jīng)驗(yàn)”，將義烏的發(fā)展概括為“莫名其妙、無(wú)中生有、點(diǎn)石成金”，提出給義烏這個(gè)“成長(zhǎng)快的孩子換上一件大衣服”，助力義烏成為“買全球、賣全球”的世界超市。[46]2023年9月20日，習(xí)近平總書記再次來(lái)到義烏并深入國(guó)際商貿(mào)城調(diào)研，了解對(duì)外貿(mào)易發(fā)展情況，并與基層商戶交談，他鼓勵(lì)商戶們：“義烏的小商品、大市場(chǎng)，不斷地再造新的輝煌。”[47]正如總書記所言，是義烏的小商品連接起了全世界的地方市場(chǎng)，搭建起國(guó)際貿(mào)易的橋梁，實(shí)現(xiàn)了共商、共建、共享的合作目標(biāo)。在“一帶一路”倡議提出的十年間，義烏小商品市場(chǎng)的發(fā)展獲得了各種新的機(jī)遇，也透過市場(chǎng)機(jī)制參與到“一帶一路”倡議的建設(shè)中。

義烏與“一帶一路”國(guó)家市場(chǎng)的連接

2023年是習(xí)總書記提出“一帶一路”倡議的第十個(gè)年頭，在這十年的時(shí)間里，已經(jīng)有151個(gè)國(guó)家和32個(gè)國(guó)際組織加入?yún)⑴c“一帶一路”建設(shè)的隊(duì)伍中，致力于實(shí)現(xiàn)共商共建共享的共同目標(biāo)。[48]值得注意的是，在2022年，盡管面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)與仍舊嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)，中國(guó)與“一帶一路”沿線國(guó)家的進(jìn)出口額卻保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，增長(zhǎng)到了13.76萬(wàn)億元。疫情后的2023年上半年，這一數(shù)額就實(shí)現(xiàn)了6.89萬(wàn)億元的目標(biāo)，同比增長(zhǎng)9.8%。[49]這些數(shù)據(jù)表明，在“一帶一路”倡議的實(shí)施過程中，中國(guó)與“一帶一路”沿線國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的互聯(lián)互通已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)。2022年，義烏前十位的主要出口國(guó)家中，有一半國(guó)家參與到“一帶一路”倡議（阿聯(lián)酋、沙特阿拉伯、伊拉克、智利、印度尼西亞），而義烏在2022年對(duì)“一帶一路”共建國(guó)家合計(jì)進(jìn)出口1901.49億元，同比增長(zhǎng)14.52%。義烏對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家的進(jìn)出口額已經(jīng)達(dá)到總進(jìn)出口額的40%。[50]2023年前三季度，義烏與共建“一帶一路”國(guó)家共計(jì)進(jìn)出口2649.9億元，同比增長(zhǎng)24.8%。同期，義烏對(duì)非洲和拉丁美洲分別進(jìn)出口793.5億元和682.4億元，同比分別增長(zhǎng)32.6%和31.6%。對(duì)印度、沙特阿拉伯分別進(jìn)出口217.5億元、108.6億元，同比分別增長(zhǎng)18.9%、55.6%。[51]

表5：2020-2023年義烏市對(duì)“一帶一路”共建國(guó)家進(jìn)出口數(shù)據(jù)。單位：億元，%

在早期階段，義烏的全球化模式，既沒有歷史延續(xù)性、地理位置的優(yōu)越性，也沒有國(guó)家政策的特別支撐和投入，義烏是典型自下而上的草根全球化。而 “一帶一路”倡議的提出，無(wú)疑為草根模式的全球化帶來(lái)一股春風(fēng)。1958年出生的麗水人何海瑞，在20世紀(jì)90年代中東歐國(guó)家急需廉價(jià)日用品的社會(huì)背景下，踏上了異國(guó)創(chuàng)業(yè)之旅。從最初在南聯(lián)盟“練攤”到北約戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后毅然留在南斯拉夫，何海瑞克服了包括語(yǔ)言障礙和文化差異的諸多困難。2001年，塞爾維亞中國(guó)商城開業(yè)，商業(yè)嗅覺敏銳的何海瑞發(fā)現(xiàn)，塞爾維亞中國(guó)城的商品大多來(lái)自義烏，但當(dāng)時(shí)義烏代理和貨運(yùn)公司都很少。因此，2003年，何海瑞來(lái)到義烏開辦了國(guó)際貨運(yùn)代理公司，專門為塞爾維亞和黑山的華商組貨。隨著義烏市政府鼓勵(lì)進(jìn)口轉(zhuǎn)口貿(mào)易，何海瑞開始進(jìn)口塞爾維亞的紅酒和農(nóng)產(chǎn)品。[52]在義烏創(chuàng)業(yè)20年之際，也是“一帶一路”倡議10年之際，何海瑞又開始謀劃如何更好地借助國(guó)家頂層設(shè)計(jì)的布局，進(jìn)一步發(fā)展中國(guó)與塞爾維亞之間的跨國(guó)業(yè)務(wù)。

在星寶傘店內(nèi)放置了幾把“寶塔傘”，在這些傘上，寫滿了不同語(yǔ)言的話語(yǔ)或簽名，這是來(lái)自與張吉英進(jìn)行貿(mào)易往來(lái)的外商的祝福和簽名。這幾把傘不僅僅是張總生意興隆的表現(xiàn)，更是義烏與“一帶一路”沿線國(guó)家乃至全世界的地方市場(chǎng)有效連接的最生動(dòng)直接的表現(xiàn)。但是，“一帶一路”對(duì)于張吉英來(lái)說，絕不僅僅是寶塔傘上的符號(hào)象征，而是實(shí)實(shí)在在的市場(chǎng)需求。自“一帶一路”倡議發(fā)出后，由政府提供頂層設(shè)計(jì)的“自上而下”的全球化參與途徑也已經(jīng)為義烏市場(chǎng)全面開放。“一帶一路”倡議發(fā)出10年之際，義烏全球化模式開始向“上下聯(lián)動(dòng)”的全球化模式轉(zhuǎn)型。

中歐班列——義新歐

2023年，不僅是“一帶一路”倡議提出10周年，也是中西建交50周年?！傲x新歐”中歐班列的運(yùn)行以及為國(guó)際市場(chǎng)聯(lián)通帶來(lái)的益處是對(duì)兩國(guó)友好交往最好的延續(xù)。2014年，習(xí)近平總書記與時(shí)任西班牙首相拉霍伊?xí)姇r(shí)，提出了開行“義烏-馬德里”班列的倡議。當(dāng)年11月，首趟“義新歐”中歐班列發(fā)車，這讓義烏真正成為直接聯(lián)通國(guó)際市場(chǎng)的內(nèi)陸港，助力義烏的小商品連接起與中亞和歐洲數(shù)量眾多的地方市場(chǎng)，成為了中歐班列中的“模范生”。習(xí)近平總書記曾在諸多國(guó)際場(chǎng)合中點(diǎn)贊“義新歐”：“西班牙已經(jīng)成為中國(guó)在歐洲不可或缺的經(jīng)貿(mào)合作伙伴，中國(guó)也是西班牙在歐盟外第一大貿(mào)易伙伴。連接義烏和馬德里的中歐班列為兩國(guó)貨物運(yùn)輸提供更多選擇，成為共建‘一帶一路’的早期收獲?！盵53]

“義新歐”中歐班列是目前所有中歐班列中里程最長(zhǎng)的一條，從義烏出發(fā)，經(jīng)新疆阿拉山口口岸出境，途經(jīng)哈薩克斯坦、俄羅斯、白俄羅斯、波蘭、德國(guó)、法國(guó)等國(guó)全長(zhǎng)13000多公里，歷時(shí)21天，最終抵達(dá)西班牙首都馬德里。十年的時(shí)間里，“義新歐”中歐班列先后開通了西班牙、俄羅斯、土耳其等19條運(yùn)行線路，輻射50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成為亞歐陸路運(yùn)輸?shù)男峦ǖ馈Ｔ凇耙粠б宦贰焙献鬟^程中，“義新歐”中歐班列助力義烏展現(xiàn)出了更強(qiáng)大的韌性和活力。外貿(mào)生意作為義烏市場(chǎng)的核心，是幫助義烏連接全世界的地方市場(chǎng)的力量源泉。而要實(shí)現(xiàn)義烏商品走出去和國(guó)外商品走進(jìn)來(lái)，物流運(yùn)輸至關(guān)重要?！傲x新歐”中歐班列對(duì)于實(shí)現(xiàn)義烏商品與全世界的地方市場(chǎng)高效連接具有重要的作用，打造內(nèi)聯(lián)外通的國(guó)際陸港，構(gòu)建小商品連接大市場(chǎng)的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)。

和海運(yùn)相比，“義新歐”中歐班列的運(yùn)輸距離和時(shí)間都大大縮短，這使得義烏成為國(guó)內(nèi)開通國(guó)際班列最多的城市。2021年疫情期間，國(guó)際航運(yùn)價(jià)格飆升。 “義新歐”中歐班列為保障中國(guó)商品與世界的連接，提供了重要支撐。2021年，“義新歐”中歐班列共運(yùn)輸了146萬(wàn)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)箱的貨物，與2020年相比，增長(zhǎng)了29%。2022年義烏共開行1569列，發(fā)運(yùn)12.9萬(wàn)個(gè)標(biāo)箱，發(fā)運(yùn)量同比增長(zhǎng)22.8%。而2023年1-9月“義新歐”中歐班列發(fā)運(yùn)列數(shù)就已經(jīng)達(dá)到了1316列，發(fā)運(yùn)108974標(biāo)箱，同比增長(zhǎng)10.66%。[54]

除了運(yùn)速快、風(fēng)險(xiǎn)小等優(yōu)勢(shì)之外，“義新歐”中歐班列運(yùn)行專有的靈活性特點(diǎn)，也很好地適應(yīng)了義烏市場(chǎng)訂單越來(lái)越趨向于小單、短單的碎片化趨勢(shì)，以及線上-線下相融合的貿(mào)易方式。近幾年客源越來(lái)越豐富，發(fā)貨流程也越來(lái)越便捷。不僅有義烏的貨源，還集聚了15個(gè)?。ㄊ校┮陨系呢浽串a(chǎn)品，包括浙江、山東、安徽、江蘇、江西、上海、廣東、福建等地，從取暖物資、日用百貨等義烏小商品，到浙江制造的汽車及配件、光伏產(chǎn)品，再到中國(guó)制造的華為手機(jī)、新能源汽車、機(jī)械設(shè)備等高科技產(chǎn)品，品類多達(dá)上萬(wàn)種。[55]“義新歐”中歐班列成為采購(gòu)商將中國(guó)制造產(chǎn)品發(fā)送到世界市場(chǎng)的另一個(gè)選擇。

義烏以小商品滿足世界范圍不同人群的消費(fèi)需要立市，業(yè)已成為全球化貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)的重要節(jié)點(diǎn)和帶動(dòng)發(fā)展中國(guó)家地方性發(fā)展的引擎。在從無(wú)到有的發(fā)展過程中，以義烏為核心的全球性貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)憑借其強(qiáng)大的韌性和不斷激發(fā)出來(lái)的商業(yè)吸納與輻射能力，在自身能力持續(xù)提升的同時(shí)帶動(dòng)了市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的共同發(fā)展。2016年，義烏入選“全球100韌性城市”。“為什么叫世界的義烏呢，義烏又不大（地理面積）。但是關(guān)鍵是，你可別小看義烏，一個(gè)城市到底厲不厲害，你要看一個(gè)城市對(duì)這個(gè)世界有什么作用和價(jià)值?！币晃涣x烏老板如此感慨。[56]

的確，通過義烏的小商品，義烏成為不同全球市場(chǎng)之間的粘合劑，尤其是在“一帶一路”倡議的實(shí)施過程中，積極扮演著參與者的關(guān)鍵角色，發(fā)揮著“世界的義烏”的重要價(jià)值，不斷書寫著新的輝煌。當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政治因素、貨幣匯率、關(guān)稅政策等，都會(huì)對(duì)義烏的進(jìn)出口業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響；而地緣政治事件和國(guó)際關(guān)系的緊張局勢(shì)也會(huì)對(duì)義烏的國(guó)際貿(mào)易帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)；近年來(lái)的貿(mào)易爭(zhēng)端、國(guó)際制裁和政治緊張關(guān)系更可能導(dǎo)致義烏的貿(mào)易伙伴減少或增加貿(mào)易壁壘，對(duì)進(jìn)出口直接產(chǎn)生負(fù)面影響；不同國(guó)家和地區(qū)的法規(guī)政策變化也會(huì)對(duì)義烏國(guó)際貿(mào)易帶來(lái)不確定性。作為全球化和地方化的經(jīng)貿(mào)綜合體，義烏小商品市場(chǎng)以其滿足廣大民眾基本需求的特點(diǎn)，作為通向世界消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的一扇門，其全球性地位受到多方力量的維護(hù)和支撐，其中就包括來(lái)自各國(guó)各地區(qū)的商貿(mào)兩端及其延伸出的生產(chǎn)、供應(yīng)鏈和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

（該調(diào)研報(bào)告為復(fù)旦大學(xué)義烏研究院“全球體系與地方市場(chǎng)有效連接的‘義烏經(jīng)驗(yàn)’研究”的一部分。）

注釋：

[1] 參見：袁琛、趙春蘭、范麗珠，“連結(jié)全球市場(chǎng)的義烏：疫情下的變與不變”，澎湃思想市場(chǎng)，2020年7月2日：https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_8055016；趙春蘭、王恕橋、范麗珠，“疫情第三年：義烏市場(chǎng)的乘勢(shì)求變”，澎湃思想市場(chǎng)，2022年10月25日：https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_20330949。

[2] 環(huán)球時(shí)報(bào)新聞，“11國(guó)首次參加！它也來(lái)了”，https://www.163.com/dy/article/IIMK54SJ05504DPG.html，2023年11月4日。

[3] 張吉英，從事傘具行業(yè)。訪談時(shí)間：2022年9月22日。（筆者注：直接訪談資料為楷體。若無(wú)特殊說明，訪談資料的采訪人皆為范麗珠、趙春蘭、王恕橋。下同。）

[4] 葉經(jīng)理，從事相框行業(yè)。訪談時(shí)間：2023年11月7日。

[5] 義烏市融媒體中心：“收！第25屆義博會(huì)成績(jī)單”，義烏發(fā)布公眾號(hào)，2019年10月25日。

[6] 義烏市融媒體中心：“16萬(wàn)采購(gòu)商到會(huì)！第29屆義博會(huì)圓滿收官”，義烏發(fā)布公眾號(hào)，2023年10月24日。

[7] 2023年1-9月義烏市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況簡(jiǎn)析，義烏市統(tǒng)計(jì)局，2023年11月6日。

[8] 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局官網(wǎng)：http://www.stats.gov.cn/sj/zxfb/202307/t20230715_1941271.html，2023年7月17日。

[9] 數(shù)據(jù)來(lái)源：《2022年義烏市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，義烏市統(tǒng)計(jì)局。

[10] 周老板，從事圣誕用品行業(yè)。訪談時(shí)間：2022年10月3日。

[11] 義烏市人民政府官網(wǎng)，[央視網(wǎng)]加速產(chǎn)品迭代 提升性價(jià)比 浙江義烏出口量增加，http://www.yw.gov.cn/art/2023/11/29/art_1229436591_59464902.html，2023年11月29日。

[12] 黃老板，從事燈具行業(yè)。訪談時(shí)間：2023年4月23日。

[13] 馬老板，從事餐具和杯具行業(yè)。訪談時(shí)間：2023年4月14日。

[14] 傅初建，金華（義烏）溫州總商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。訪談時(shí)間：2022年11月2日。

[15] 張先生，從事玩具行業(yè)。訪談時(shí)間：2023年9月12日。

[16] 劉老板，從事玻璃制品行業(yè)。訪談時(shí)間：2023年6月28日。

[17] Marsden, Magnus. 2018,“Beyond Bukhara: Trade, identity and interregional exchange across Asia”, History and Anthropology, 29: sup1, S84-S100.

[18] 葉哲迪 (Ezeldin) ，蘇丹商人。訪談時(shí)間：2023年11月8日。

[19] 傅初建，金華（義烏）溫州總商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。訪談時(shí)間：2022年11月2日。

[20] 義烏中國(guó)小商品城市場(chǎng)官方介紹：yiwugo.com。

[21] 劉西斌，義烏市曲俏服飾有限公司負(fù)責(zé)人。訪談時(shí)間：2023年4月14日。

[22] 丁杏娟，義烏飾品配件行業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。訪談時(shí)間：2022年11月3日。

[23] 數(shù)據(jù)來(lái)源：中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)，“世界‘小商品之都’何以商通全球 浙江義烏深耕綜合配套改革十年不輟，為服務(wù)全國(guó)構(gòu)建新發(fā)展格局爭(zhēng)先示范”，https://www.ndrc.gov.cn/fggz/tzgg/dfggjx/202108/t20210827_1294915.html，2021年8月27日。

[24] 數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)義烏網(wǎng)：義烏2021年快遞業(yè)務(wù)量達(dá)92.9億件 今年有望成為全國(guó)首個(gè)‘百億’縣級(jí)市，news.zgyww.cn/system/2022/01/18/010220155.shtml，2022年1月18日。

[25] 何樟興口述，吳洵貺整理，《奉獻(xiàn)商城 服務(wù)市場(chǎng)》，《小商品 大市場(chǎng)——義烏中國(guó)小商品城創(chuàng)業(yè)者回憶》，浙江人民出版社。

[26] 數(shù)據(jù)來(lái)源：《數(shù)說義烏 2022》，義烏市統(tǒng)計(jì)局。

[27] 義烏市政府網(wǎng)站，“我市上半年進(jìn)出口總值達(dá)2689.7億元”，https://www.yw.gov.cn/art/2023/7/24/art_1229187636_59450982.html， 2023年7月24日。

[28] 錢霖亮：《上下聯(lián)動(dòng)：全球化的“義烏模式”》，《文化縱橫》，2020年第4期。

[29] Ben Simpfendorfer, The New Silk Road: How a Rising Arab World is Turning Away from the West and Rediscovering China, Basingstoke, Hampshire, and New York: Palgrave Macmillan, 2009, p. 11.

[30] （挪威）Leif Manger, “一帶一路和文明多樣性——團(tuán)結(jié)與合作、沖突與抵抗”，見范麗珠、陳納主編，《全球化與對(duì)話》，北京：社會(huì)科學(xué)出版社2018年，第113頁(yè)。

[31] 阿茲茲，義烏阿富汗商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。訪談時(shí)間：2020年6月11日。

[32] （案例素材來(lái)源）義烏市人民政府外事辦公室、義烏市文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì)編：《自遠(yuǎn)方來(lái)——義烏外國(guó)友人佳話集》，第30頁(yè)。

[33] （案例素材來(lái)源）義烏市人民政府外事辦公室、義烏市文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì)編：《自遠(yuǎn)方來(lái)——義烏外國(guó)友人佳話集》，第130頁(yè)。

[34] 趙鎮(zhèn)平，電子市場(chǎng)行業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，訪談時(shí)間：2019年7月20日，訪談人：戴冰潔、徐玉蘇、李樂、祁楓林。

[35] 柳圣高，箱包行業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。訪談時(shí)間：2020年1月12日。

[36] 周先生，出租車司機(jī)，河南周口人。訪談時(shí)間：2023年4月13日。

[37] 童元智，義烏內(nèi)貿(mào)電商行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。訪談時(shí)間：2022年11月23日。

[38] [挪威]Thomas Hylland Briksen [著]、周云水等譯:《全球化的關(guān)鍵概念》，2012年版，第120頁(yè)，第237頁(yè)。

[39] 金耀基，《中國(guó)文明的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型》，廣州：廣東人民出版社2016年，第18頁(yè)。

[40] 馬強(qiáng)，“市場(chǎng)、移民與宗教的根植——義烏市伊斯蘭教民族志研究”，《回族研究》2010年第10期。

[41] 阿馬爾，義烏稠州醫(yī)院醫(yī)生。訪談時(shí)間：2019年7月23日，訪談人：魏瀾、楊巧燕。

[42] Ezeldin，蘇丹商人。訪談時(shí)間：訪談時(shí)間：2023年4月13日。

[43] 葉哲迪 (Ezeldin) ，蘇丹商人。訪談時(shí)間：訪談時(shí)間：2023年4月13日。

[44] [美]簡(jiǎn)·T·梅里特（Jane T. Merritt）著、李小霞譯，《茶葉全球貿(mào)易史》，中國(guó)科學(xué)技術(shù)出版社，2022年版。

[45] [美]麥高登（Gordon Mathews）著、楊玚譯，《香港重慶大廈：世界中心的邊緣地帶》，華東師范大學(xué)出版社，2015年版，第274頁(yè)。

[46] 中國(guó)藍(lán)新聞：“從小商品看大市場(chǎng)‘世界超市’義烏再創(chuàng)新輝煌”，https://www.sohu.com/a/724879600_429139，2023年9月30日。

[47] 央視網(wǎng)：總書記關(guān)心的“小生意”，https://news.cnr.cn/native/gd/sz/20230924/t20230924_526431516.shtml，2023年9月24日。

[48] 人民日?qǐng)?bào)：“‘一帶一路’，從愿景到現(xiàn)實(shí)”，人民網(wǎng)，http://politics.people.com.cn/n1/2023/1011/c1001-40092604.html，2023年10月11日。

[49] 海關(guān)總署：“上半年我國(guó)與‘一帶一路’沿線國(guó)家進(jìn)出口同比增長(zhǎng)9.8%”，人民網(wǎng)，https://www.zytzb.gov.cn/zytzb/2023-07/14/article_2023071409561573817.shtml，2023年7月14日。

[50] 數(shù)據(jù)來(lái)源：《數(shù)說義烏 2022》，義烏市統(tǒng)計(jì)局。

[51] 金臺(tái)資訊，“2023年前三季度浙江義烏進(jìn)出口同比增長(zhǎng)22％”，https://baijiahao.baidu.com/s?id=1781775117427374556&wfr=spider&for=pc，2023年11月6日。

[52] 譚祉瀟，“何海瑞：敢拼敢闖縱橫商?！?，義烏商報(bào)：http://szb1.ywcity.cn/content/202009/11/content_34003.html，2023年11月6日。

[53] 習(xí)近平：《闊步邁進(jìn)新時(shí)代，攜手共創(chuàng)新輝煌》，人民網(wǎng)：http://politics.people.com.cn/n1/2018/1128/c1024-30428577.html，2018年11月28日。

[54] 中國(guó)交通新聞網(wǎng)：《開通19條運(yùn)營(yíng)線路 輻射160多個(gè)城市“義新歐”中歐班列架起開放合作橋梁》，中華人民共和國(guó)交通運(yùn)輸部：https://www.mot.gov.cn/jiaotongyaowen/202310/t20231013_3926185.html，2023年10月13日。

[55] 時(shí)婷婷，“十年，‘義新歐’中歐班列行程萬(wàn)里買賣全球好物”，上游新聞，https://www.sohu.com/a/728255881_121687414，下載時(shí)間：2023年10月14日。

[56] 黃先生，從事戶外用品行業(yè)。訪談時(shí)間：2022年10月1日。

作者簡(jiǎn)介：

趙春蘭，浙江外國(guó)語(yǔ)學(xué)院講師，復(fù)旦大學(xué)義烏研究院兼職研究員。

王恕橋，復(fù)旦大學(xué)社會(huì)發(fā)展與公共政策學(xué)院社會(huì)學(xué)博士候選人，復(fù)旦大學(xué)義烏研究院“全球體系與地方市場(chǎng)有效連接的‘義烏經(jīng)驗(yàn)’研究”項(xiàng)目助理。

范麗珠，復(fù)旦大學(xué)社會(huì)發(fā)展與公共政策學(xué)院教授/博士生導(dǎo)師，復(fù)旦大學(xué)一帶一路與全球治理研究院社會(huì)人口所所長(zhǎng)，復(fù)旦大學(xué)義烏研究院專家，“全球體系與地方市場(chǎng)有效連接的‘義烏經(jīng)驗(yàn)’研究”項(xiàng)目主持人。