你聽說過“賞金科學家”嗎？你是否知道企業(yè)是如何利用唯利是圖的“賞金科學家”來操縱科學，從而形成科學腐敗以至于危害社會？最近，上海科技教育出版社出版的《懷疑的勝利》一書，直擊美國社會的弊端，講述了煙草、汽車、食品、醫(yī)藥等行業(yè)為了自身的利益，雇傭一些唯利是圖的科學家，借他們之手混淆視聽。這些行業(yè)不斷攻擊真正的科學，挑起對現有科學證據的懷疑，來達到影響公共政策制定的目的。
《懷疑的勝利》一書的作者戴維·邁克爾斯于2009年至2017年在奧巴馬總統(tǒng)任內擔任勞工部助理部長，負責領導美國職業(yè)安全與健康管理局，是該機構歷史上任職時間最長的行政官員。在此之前，他曾在克林頓總統(tǒng)手下擔任能源部助理部長。目前是喬治·華盛頓大學公共衛(wèi)生學院的教授。
憑借這一特殊身份，他了解到很多美國社會的“內幕”，在氣候變化、藥物成癮、肥胖、空氣污染、腦損傷等問題上，美國政府行為缺位，并且以這樣的論調為他們的不作為進行辯解：科學結論尚不明確，數據尚不完善，還需開展進一步的調查研究。事實的真相卻并非如此。企業(yè)會把不利于自己的新聞變成“假新聞”，把不利于自己的科學抨擊成 “假科學”?！稇岩傻膭倮芬孕袠I(yè)為篇章，剖析了企業(yè)如何為了牟利操縱科學、拉攏專家、犧牲公眾健康。
“生產懷疑”動搖科學既定事實
今天，如果一家企業(yè)卷入負面風波，某件產品遭遇安全上的質疑，很少有哪位首席執(zhí)行官能站出來說：“我們會聘請最優(yōu)秀的科學家徹查這一問題。如果調查結果顯示該產品確實存在隱患，我們將立即停產?！睂嶋H上，面臨危機的大部分企業(yè)會選擇一條相反的路。它們似乎會本能地拋棄道德，否認指控，不惜一切代價維護自己的產品，集中火力攻擊那些揭露問題的科學證據。
大家或許對企業(yè)唯利是圖的舉動不感到意外，畢竟逐利是商人的本性。我們不指望商人能像科學家一樣行事。在大部分人的認知中，起碼科學家應該是公正、無政治立場、不參與利益紛爭的。非常遺憾，戴維·邁克爾斯在《懷疑的勝利》中將打破讀者們的這一認知，劍指那些善用科學盈利的“科學家”，以及他們賴以為生的“產品辯護行業(yè)”——這一行業(yè)糾合了徒有其名的專家、巧舌如簧的公關、游走政壇的說客，他們共同炮制偽科學來服務雇主。
戴維·邁克爾斯一一例舉：當波士頓大學的腦研究發(fā)現，在受調查的111位美國前職業(yè)橄欖球大聯盟球員中，有110人的大腦存在慢性創(chuàng)傷性腦?。–TE），職業(yè)橄欖球大聯盟聘請了自己的科學家來駁斥這些令人不安的發(fā)現。
當世界衛(wèi)生組織旗下的國際癌癥研究機構（IARC）和美國國家毒理學計劃（NTP）將飲酒與某些癌癥聯系起來，酒類行業(yè)還在辯稱這些聯系是不確定的，并加倍強調“適度飲酒有益健康”。
當某一公司的產品、原材料或生產方式被指控存在隱患——例如釋放有毒氣體、污染水源，賞金科學家就負責整合出一套科學依據，證明這一產品、原料或生產方式其實沒太大問題。這些“專家”會炮制出光鮮亮麗、煞有其事的報告，并在科學期刊上發(fā)表已通過同行評議的論文。戴維·邁克爾斯只出，參與評議的同行也都是拿工資的“槍手”）。
戴維·邁克爾斯將企業(yè)的這一策略稱作“生產懷疑”，這源自煙草公司一位高管在1969年寫下的一段話。這位高管坦言煙草行業(yè)決心反擊一切對他們不利的科研結論，拒不承認吸煙對健康的危害。他寫道：“我們生產懷疑，因為只有在普羅大眾的心里撒下懷疑的種子，才能動搖他們原本認定的‘既有事實’。制造懷疑也能把原本一邊倒的事實變成一場辯論?！?/p>
如今，關于公共政策的科學依據有很多討論，在這場論戰(zhàn)中，相關行業(yè)靠著“生產懷疑”的企業(yè)策略取得了驚人的效果。他們的有些辯白之詞第一眼看上去雖然荒誕可笑，但產品辯護團隊的真正目的在于擾亂視聽、爭取喘息時間。
拋出質疑、攪亂局勢后，有些企業(yè)或行業(yè)或許能因此獲得足夠的時間來鞏固市場地位或研發(fā)替代產品。因為他們播撒下了懷疑的種子，原本用以維護公眾健康或保護環(huán)境的措施可能就此延期或擱淺。當有懷疑的聲音在混淆視聽，法庭上的陪審員也可能受此影響，判斷某一產品造成某些嚴重疾病的證據并不確鑿。
除此之外，生產懷疑、攻擊科學也會助長一些危險的迷思，例如對疫苗、墮胎、氣候變化等緊迫問題的誤解。長此以往，人們會下意識地對科學抱有偏見和嘲諷，對基于科學的政策加以抵制。這是對人民、對環(huán)境、對未來的極大傷害。
監(jiān)管人員轉而阻撓監(jiān)管
假設有一款家家戶戶都使用的產品，有萬分之一的概率導致使用者患癌，要確鑿地論證這當中的因果關系絕非易事；相反，要質疑此類研究中不全面、不充分的地方簡直輕而易舉。也許有人會說，萬分之一的致癌率微不足道，并不構成“重大風險”。但對十億人而言，這就意味著有10萬人因這款產品患病，你能和這10萬人說他們的健康不重要嗎？
冰冷的數字后面是鮮活的生命。在公共衛(wèi)生領域，在我們看不見的地方，普通人的生命正處于危險中。正是為了挽救冰冷數字背后的生命，公共衛(wèi)生政策的制定與實施就顯得尤為重要。監(jiān)管機構制定政策的基本原則本是以現有的最佳科學證據為依據，可是產品辯護行業(yè)及其幕后的企業(yè)卻在以散步懷疑論的方式阻礙政府履行其基本義務。
令戴維·邁克爾斯震驚的是美國公職人員竟然也參與其中，成為了阻礙政策制定的一大“元兇”。他在書中提到了“旋轉門”機制，這一機制指大企業(yè)的高管放棄高薪工作，進入政府部門，轉而成為原先所在行業(yè)的監(jiān)管者。而在監(jiān)管者的位置上坐了短短幾年之后，他們又會回到原先的行業(yè)，拿更高的薪水，做職位更高的高管，并充分利用他們在政府內部獲得的信息來指導企業(yè)規(guī)避監(jiān)管。
除此之外，也有一種更隱蔽、普遍的做法。有些公職人員可能已在體制內工作20年甚至更久，這一工作年限能確保他們退休后從政府拿到全額養(yǎng)老金。有了這份保障后，這些人就會選擇從公職上退下來，轉而進入自己原先所監(jiān)管的行業(yè)。
“旋轉門”現象在美國愈演愈烈。在體制內積累一定經驗后，轉身加入反方陣營，利用他們原先積累的人脈以及對體制內流程的了解，對抗自己原先效忠的體制，阻撓監(jiān)管、拖延安全健康政策的出臺。這無疑是非常諷刺的。
戴維·邁克爾斯用他的筆尖把暗錢和壞科學的丑陋暴露無遺。書名《懷疑的勝利》無疑是一個反諷，靠生產懷疑取得的勝利終究不會長久，遲早會被撕下虛偽的面具。他在書的最后寫道：“寫這本書，是為了他們，也是為了往后的每一代人。希望他們能夠善用科學的巨大力量，去營造一個更加安全、健康、宜居的環(huán)境，讓每一位居住者、每一種生物都能更好地生活，這才是我們最需要的，而這一點，容不得任何懷疑?！?/p>
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