現(xiàn)代醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型

第一章?我國數(shù)字化醫(yī)療發(fā)展的政策背景 1
第一節(jié)?國家對醫(yī)療大數(shù)據(jù)的政策導向 1
一、夯實健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用基礎(chǔ) 1
二、全面深化健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用 2
三、規(guī)范和推動“互聯(lián)網(wǎng) 健康醫(yī)療”服務(wù) 4
四、加強健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)保障體系建設(shè) 5
第二節(jié)?國家醫(yī)療信息化的政策導向 7
一、提升便捷化智能化人性化服務(wù)水平 7
二、破除多碼并存互不通用信息壁壘 8
三、完善“互聯(lián)網(wǎng) ”醫(yī)療在線支付工作 9
第三節(jié)?國家對醫(yī)療數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策支持 11
一、引言：從“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”看“醫(yī)療數(shù)字化轉(zhuǎn)型” 11
二、改革：醫(yī)療數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展道路 12
三、實踐：政策支持下的醫(yī)療數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型應(yīng)用 14
四、收獲：政策支持下的醫(yī)療數(shù)字化轉(zhuǎn)型突出成果 17
第四節(jié)?信息化助力公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展 18
一、推進電子病歷、智慧服務(wù)、智慧管理“三位一體”的
智慧醫(yī)院建設(shè) 18
二、加強醫(yī)院信息標準化建設(shè) 20
三、大力發(fā)展遠程醫(yī)療和互聯(lián)網(wǎng)診療 23
四、推動智能醫(yī)療設(shè)備和智能輔助診療系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用 25
五、探索公立醫(yī)院處方信息與藥品零售消費信息互聯(lián)互通 25
第二章?國內(nèi)外醫(yī)療信息化發(fā)展歷程 28
第一節(jié)?國外醫(yī)療信息化發(fā)展概況 28
一、國外醫(yī)療信息化發(fā)展歷程 28
二、國外醫(yī)療信息化發(fā)展的總體情況 29
第二節(jié)?美國醫(yī)療信息化發(fā)展現(xiàn)狀 31
一、美國醫(yī)療信息化發(fā)展情況 31
二、美國醫(yī)療信息化面臨的問題和挑戰(zhàn) 34
第三節(jié)?歐盟醫(yī)療信息化發(fā)展現(xiàn)狀 36
一、歐盟醫(yī)療信息化發(fā)展情況 36
二、歐盟醫(yī)療信息化面臨的問題和挑戰(zhàn) 39
第四節(jié)?亞太地區(qū)醫(yī)療信息化發(fā)展現(xiàn)狀 39
一、亞太地區(qū)醫(yī)療信息化發(fā)展情況 39
二、亞太地區(qū)醫(yī)療信息化面臨的問題和挑戰(zhàn) 43
第五節(jié)?中國醫(yī)療信息化發(fā)展現(xiàn)狀 44
一、國內(nèi)醫(yī)療信息化發(fā)展歷程 44
二、國內(nèi)醫(yī)療信息化發(fā)展的總體情況 45
第六節(jié)?國內(nèi)醫(yī)療信息化痛點及難點 47
一、醫(yī)療信息化建設(shè)標準有待進一步完善 47
二、全民醫(yī)保信息化平臺有待持續(xù)推進 48
三、醫(yī)療信息化智能化水平有待進一步提高 48
四、醫(yī)療信息化資金投入不足 49
五、醫(yī)療信息化人才瓶頸問題凸顯 49
六、醫(yī)療信息化安全需引起足夠重視 50
第七節(jié)?國內(nèi)外醫(yī)療信息化發(fā)展經(jīng)驗 50
一、國內(nèi)醫(yī)療信息化的發(fā)展經(jīng)驗 50
二、國外醫(yī)療信息化的發(fā)展經(jīng)驗 54
第三章?新體系、新趨勢下的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療及模式創(chuàng)新 57
第一節(jié)?智慧服務(wù)建設(shè)標準體系 57
一、醫(yī)院智慧服務(wù)分級評估標準體系（試行） 57
第二節(jié)?以患者為中心的醫(yī)療模式信息化轉(zhuǎn)型 70
一、改善患者的就醫(yī)環(huán)境，全方面提升醫(yī)院的工作效率 71
二、強化醫(yī)院各項經(jīng)費的管理，保障醫(yī)院的綜合經(jīng)濟效益 71
三、完善管理模式，有效控制醫(yī)院成本 72
四、增強醫(yī)院自身的內(nèi)部競爭力，提升醫(yī)護人員的綜合能力 72
五、完善各項數(shù)據(jù)指標，保證醫(yī)院工作決策的準確性 72
第三節(jié)?診前服務(wù)建設(shè) 73
一、概述 73
二、預(yù)約診療 73
三、急救銜接 76
四、轉(zhuǎn)診服務(wù) 79
第四節(jié)?診中服務(wù)建設(shè) 80
一、消息推送 81
二、一步到位——標志與導航 82
三、軟硬兼修——患者便利保障服務(wù) 85
第五節(jié)?診后服務(wù)建設(shè) 87
一、概述 87
二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療診后服務(wù)領(lǐng)域國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 87
三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療診后服務(wù)功能體系及實際案例 89
四、互聯(lián)網(wǎng)診后服務(wù)平臺總結(jié) 92
第六節(jié)?互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療患者隱私及信息安全風險管理 93
一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療蓬勃發(fā)展，伴生信息安全和隱私挑戰(zhàn) 94
二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中患者隱私及信息安全泄露的途徑和風險 94
三、我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療信息安全管理面臨的困境 96
四、健康醫(yī)療信息安全管理的優(yōu)秀經(jīng)驗 98
五、健康醫(yī)療信息安全與患者隱私管理的應(yīng)對對策 99
第七節(jié)?線上支付醫(yī)保結(jié)算轉(zhuǎn)型 99
一、線上支付醫(yī)保結(jié)算轉(zhuǎn)型的背景和意義 100
二、線上支付醫(yī)保結(jié)算轉(zhuǎn)型的模式、設(shè)計和優(yōu)勢 101
三、線上支付醫(yī)保結(jié)算轉(zhuǎn)型的管理 102
四、線上支付醫(yī)保結(jié)算轉(zhuǎn)型的安全性問題 102
五、線上支付醫(yī)保結(jié)算轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn) 103
六、線上支付醫(yī)保結(jié)算轉(zhuǎn)型未來展望 104
第八節(jié)?互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療互操作及易用性探討 105
一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的互操作性 105
二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的易用性 107
三、小結(jié) 109
第九節(jié)?小結(jié) 109
第四章?智慧醫(yī)療的發(fā)展及應(yīng)用 110
第一節(jié)?初識智慧醫(yī)療 110
一、智慧醫(yī)療內(nèi)涵 110
二、智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)圖譜 112
三、智慧醫(yī)療發(fā)展歷程 113
四、智慧醫(yī)療的特征 115
五、智慧醫(yī)療的變革趨勢 116
第二節(jié)?智慧醫(yī)療數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性 117
一、全球智慧醫(yī)療的市場需求 117
二、以患者為中心改善患者就診體驗的信息化轉(zhuǎn)型 118
三、以健康為中心的患者全流程健康管理的信息化轉(zhuǎn)型 122
四、經(jīng)濟發(fā)展中智慧醫(yī)療的基礎(chǔ) 124
第三節(jié)?智慧醫(yī)療應(yīng)用價值 126
一、面向患者的應(yīng)用價值 127
二、面向醫(yī)務(wù)工作者的應(yīng)用價值 130
三、面向醫(yī)院管理者的應(yīng)用價值 132
四、面向區(qū)域醫(yī)療聯(lián)盟的應(yīng)用價值 133
第四節(jié)?智慧醫(yī)療主要應(yīng)用模式 135
一、醫(yī)療服務(wù)信息化 135
二、數(shù)字健康管理 138
三、智能醫(yī)療支付 139
四、遠程醫(yī)療教育 140
第五節(jié)?小結(jié) 140
第五章?智慧醫(yī)療驅(qū)動下的醫(yī)院信息化建設(shè) 142
第一節(jié)?醫(yī)院信息化建設(shè)的主要模式 142
一、醫(yī)院信息化建設(shè)模式分類介紹 142
二、醫(yī)院信息化建設(shè)模式的特點 143
三、醫(yī)院信息化建設(shè)的困難及展望 144
第二節(jié)?智慧醫(yī)療驅(qū)動醫(yī)院信息化轉(zhuǎn)型 145
一、醫(yī)院信息化建設(shè)基本原則 145
二、醫(yī)院信息化建設(shè)方法與流程管理 147
三、醫(yī)院信息化建設(shè)內(nèi)容 147
四、醫(yī)院信息化建設(shè)未來發(fā)展趨勢 216
第三節(jié)?智慧醫(yī)院建設(shè)評價標準 226
一、電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平分級評價標準歷程 226
二、電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平分級評價標準現(xiàn)狀 227
三、電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平分級評價2018新標準簡介 228
四、電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平分級評價評審過程 233
五、電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平分級評價展望 237
第四節(jié)?醫(yī)院信息化建設(shè)典型案例介紹 237
一、二維碼認證 242
二、生物認證引擎 242
三、零接口服務(wù) 243
四、數(shù)字證書互認 243
第六章?面向醫(yī)院運行的智慧管理建設(shè) 244
第一節(jié)?行政事務(wù)管理 244
一、概述 244
二、公立醫(yī)院運營管理 245
三、智慧化運營管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心建設(shè) 246
四、智慧化信息化行政事務(wù)管理現(xiàn)狀 248
五、靈活的醫(yī)院智慧管理建設(shè)，全面支撐醫(yī)院能力建設(shè) 250
第二節(jié)?醫(yī)院行政業(yè)務(wù)的精細化管理 252
一、概述 252
二、精細化管理是醫(yī)院做強之本 253
三、關(guān)于精細化管理的理解 254
四、目前醫(yī)院行政管理中存在的問題 256
五、醫(yī)院行政管理精細化管理目的 257
六、推進醫(yī)院行政管理工作精細化的措施 258
第三節(jié)?行政審批與預(yù)算管理 262
一、醫(yī)院行政審批和預(yù)算管理的概念、概述 262
二、目前醫(yī)院行政審批和預(yù)算管理的現(xiàn)狀與存在問題 263
三、信息化時代醫(yī)院行政審批和預(yù)算管理的要求和實施方案 265
第四節(jié)?醫(yī)療事務(wù)管理 267
一、概述 267
二、進展與現(xiàn)狀 268
三、醫(yī)療服務(wù)管理的基本原理和主要工具 268
四、信息化在醫(yī)療服務(wù)管理中的應(yīng)用 270
五、總結(jié) 271
第五節(jié)?人力資源的信息化管理 271
一、醫(yī)院人力資源管理信息化的概述及必要性 271
二、研究現(xiàn)狀與管理系統(tǒng) 272
三、醫(yī)院人力資源管理智慧化創(chuàng)新 274
四、醫(yī)院人力資源管理信息化建設(shè)的優(yōu)勢 275
五、醫(yī)院人力資源管理信息化建設(shè)平臺設(shè)計與措施 277
第六節(jié)?科研項目管理 279
一、我國醫(yī)院現(xiàn)代化科研管理的現(xiàn)狀及問題 279
二、三級甲等醫(yī)院內(nèi)科研經(jīng)費信息化管理的設(shè)想 280
三、科研經(jīng)費信息化管理系統(tǒng)的建立 281
四、科研經(jīng)費信息化管理系統(tǒng)的預(yù)期效益分析 282
第七節(jié)?科研臨床教學管理 283
一、概述 283
二、醫(yī)院臨床教學現(xiàn)狀及問題 284
三、醫(yī)院臨床教學一體化管理 286
四、醫(yī)院臨床教學智慧管理平臺建設(shè) 289
五、醫(yī)院臨床教學信息化管理系統(tǒng)的預(yù)期效益分析 291
第七章?新興技術(shù)在智慧醫(yī)療的應(yīng)用 293
第一節(jié)?人工智能、云計算、霧計算和邊緣計算在醫(yī)療中的
應(yīng)用及案例 293
一、在藥物研發(fā)中的應(yīng)用 294
二、在診斷治療中的應(yīng)用 294
三、在智能健康管理中的應(yīng)用 296
四、在醫(yī)院管理中的應(yīng)用 296
第二節(jié)?IoT在醫(yī)療中的應(yīng)用及案例 296
一、在智慧臨床中的應(yīng)用 297
二、在智慧服務(wù)中的應(yīng)用 298
三、在智慧管理中的應(yīng)用 299
四、在遠程健康中的應(yīng)用 300
第三節(jié)?區(qū)塊鏈、5G、數(shù)字孿生在醫(yī)療信息化的應(yīng)用 302
一、在公共預(yù)警中的應(yīng)用 302
二、在藥品管理和溯源中的應(yīng)用 303
三、在醫(yī)療體系構(gòu)建中的應(yīng)用 303
四、在遠程醫(yī)療中的應(yīng)用 303
五、在診斷診療中的應(yīng)用 304
第四節(jié)?元宇宙在醫(yī)療信息化的討論 305
一、在醫(yī)療教學中的應(yīng)用 305
二、在臨床醫(yī)療中的應(yīng)用 306
三、在新冠疫情處理中的應(yīng)用 307
四、元宇宙在醫(yī)療應(yīng)用中的思考 308
參考文獻 309