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什么是物流管理與工程

什么是物流管理與工程

定 價(jià):¥39.80

作 者: 劉志學(xué) 劉偉華
出版社: 大連理工大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 走進(jìn)大學(xué)系列叢書
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787568550178 出版時(shí)間: 2024-06-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 32開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書共分為七大部分,具體內(nèi)容為:被誤解的物流、物流的“前浪”與“后浪”、物流給了我們什么?什么是物流管理?什么是物流工程?大學(xué)中的物流管理與工程、物流學(xué)子將何去何從?

作者簡介

  劉志學(xué) 湖南武岡人,華中科技大學(xué)管理學(xué)院二級教授、博士生導(dǎo)師,研究方向?yàn)槲锪髋c供應(yīng)鏈管理,是國內(nèi)最早從事供應(yīng)鏈物流、物流戰(zhàn)略規(guī)劃、第三方物流、國際物流、物流服務(wù)質(zhì)量管理等方向研究的學(xué)者之一?,F(xiàn)兼任高等學(xué)校物流管理與工程類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會副主任委員,中國物流學(xué)會副會長,高等學(xué)校物流管理與工程類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會供應(yīng)鏈管理專業(yè)工作組組長,首批虛擬教研室建設(shè)帶頭人。榮膺“改革開放四十年物流行業(yè)專家代表性人物”。 劉偉華 天津大學(xué)運(yùn)營與供應(yīng)鏈管理系主任、講席教授、博士生導(dǎo)師,國家級青年人才計(jì)劃入選者,入選斯坦福大學(xué)全球前2%頂尖科學(xué)家榜單和愛思唯爾中國高被引學(xué)者。兼任中國物流學(xué)會副會長,高等學(xué)校物流管理與工程類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會委員兼青年工作組組長,全國物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員,國家社科基金重大項(xiàng)目首席專家。先后榮獲改革開放40周年交通運(yùn)輸與物流杰出專家40人、寶鋼教育基金優(yōu)秀教師獎(jiǎng)、天津市社會科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)。

圖書目錄

目錄
習(xí)近平總書記關(guān)于現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的重要論述(節(jié)選)/1
被誤解的物流 /3
物流是什么?(不識廬山真面目)/3
物流不是什么?(真理不辯不明)/7
物流的“前浪”與“后浪”/ 10
物流起源/10
物流的“市場營銷”起源說/10
物流的“軍事后勤”起源說/13
物流發(fā)展趨勢:智慧物流/15
智慧物流的特點(diǎn)/15
智慧物流的實(shí)踐應(yīng)用/18
物流“大牛企”/22
3 家物流“央企”/22
物流“50 強(qiáng)”/26
世界 500 強(qiáng)中的物流“巨無霸”/26
物流給了我們什么?30
戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)/30
基礎(chǔ)設(shè)施 /32
相依相伴/35
品質(zhì)保障/37
與時(shí)間賽跑 /41
全球互動/43
什么是物流管理?/47
物流管理的“7R”目標(biāo) /47
合適的產(chǎn)品或服務(wù)(Right Product or Service)/48
合適的狀態(tài)與包裝(Right Condition and Packaging)/48
合適的數(shù)量(Right Quantity)/49
合適的成本費(fèi)用(Right Cost)/49
合適的時(shí)間(Right Time)/49
合適的客戶(Right Customer)/50
合適的地點(diǎn)(Right Place)/50
物流管理管什么?/51
物流戰(zhàn)略管理/51
物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)營管理/52
物流作業(yè)管理/53
物流管理怎么管?(物流管理優(yōu)化技術(shù)與方法)/54
自動化 /55
物聯(lián)網(wǎng) /56
人工智能 /57
大數(shù)據(jù) /57
云計(jì)算 /58
運(yùn)籌學(xué) /59
從“雙十一”看物流管理 /61
什么是物流工程? /65
物流工程與物流管理的和而不同/65
物流工程的含義/65
物流工程與物流管理的聯(lián)系/66
物流工程與物流管理的區(qū)別/66
揭開物流工程的面紗(物流工程的內(nèi)容和特點(diǎn))/69
物流工程的內(nèi)容/69物流工程的特點(diǎn) /73
物流工程解決方案(物流工程的主要作用)/74
保值 /74
節(jié)約資源 /75
縮短距離 /75
??低暈榈昧ξ木咛峁┲腔畚锪鹘鉀Q方案(物流工程的應(yīng)用案例)/76
大學(xué)中的物流管理與工程 /79專業(yè)設(shè)置與課程體系 /79
物流管理與工程類的專業(yè)設(shè)置/79物流管理與工程類的課程體系/82
學(xué)完物流管理與工程,你能做什么?/85
物流管理與工程類專業(yè)就業(yè)前景/85
物流管理與工程類專業(yè)就業(yè)方向/89
物流管理與工程專業(yè),哪家強(qiáng)?/93
物流學(xué)子將何去何從? /96
物流管理與工程的融合:物流解決方案(物流學(xué)子的核心競爭力)/96
物流解決方案/97
物流學(xué)子核心競爭力--物流解決方案設(shè)計(jì)/98
如何在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)制訂物流解決方案的能力?/100
從歷史數(shù)據(jù)看就業(yè)/101
物流人才就業(yè)需求增加/101
物流學(xué)子歷史就業(yè)數(shù)據(jù)分析/102
從行業(yè)趨勢看就業(yè)/104
物流人的職場發(fā)展/107
走進(jìn)大學(xué)”從書書目/113

本目錄推薦

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