墻與橋：劇變時(shí)代的恐懼和機(jī)遇

　　近年來，美國制造業(yè)嚴(yán)重衰退，大批工人失業(yè)。面對(duì)這樣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，美國的一些政客鼓吹“貿(mào)易保護(hù)主義”，削弱、否定，甚至阻礙全球化和技術(shù)變革，這一思想（即“筑墻”）實(shí)則逆全球經(jīng)濟(jì)而行。本書作者回溯了各個(gè)學(xué)派的經(jīng)濟(jì)思想，并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)方法，重新審視了這一挑戰(zhàn)，反思了美國經(jīng)濟(jì)政策的極端一面：“筑墻”式的政策行動(dòng)本質(zhì)上是逆勢(shì)而行的，最終注定會(huì)失敗。相反，作者呼吁采取架“橋”式的政策行動(dòng)，強(qiáng)調(diào)溝通和交流，幫助受到破壞負(fù)面沖擊的人們準(zhǔn)備好參與到新的經(jīng)濟(jì)格局之中，并從中收獲經(jīng)濟(jì)回報(bào)和社會(huì)尊嚴(yán)，以實(shí)現(xiàn)最終的大眾繁榮。

　　格倫•哈伯德是哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)和拉塞爾•L.卡森金融學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、哥倫比亞大學(xué)藝術(shù)和科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。他還是美國國家經(jīng)濟(jì)研究局的研究員以及自動(dòng)數(shù)據(jù)處理公司、布萊克洛克封閉基金等公司的董事，于2001至2003年擔(dān)任美國經(jīng)濟(jì)顧問委員會(huì)主席。