掃描與透視：理解公共關(guān)系

目錄：
上篇 理論掃描
蒂莫西 ·庫(kù)姆斯：公共關(guān)系是公共外交和國(guó)家品牌塑造的根基  
卡爾 ·博坦：公共關(guān)系是所有經(jīng)濟(jì)體都應(yīng)該大力發(fā)展的行業(yè)  
羅伯特 ·L. 希斯：卓越的公共關(guān)系能夠以新的、獨(dú)特的方式解決問題      
邁克爾 ·肯特：公共關(guān)系著眼于大局，著眼于組織或國(guó)家未來的健康發(fā)展    
史蒂文 ·維奈特：有效的溝通應(yīng)被視為危機(jī)應(yīng)對(duì)措施的一部分，而不是獨(dú)立的活動(dòng)    
朱春陽(yáng)：公共關(guān)系的底色是對(duì)話、溝通、多贏與信任  
門林娟：有效的公共關(guān)系需要道術(shù)結(jié)合    
姚正宇：公關(guān)的傳播策略和融媒體的生態(tài)天然契合，發(fā)展空間極大    
陳怡如：公共關(guān)系幫助組織定位核心價(jià)值，并提供創(chuàng)造性解決方案    
張依依：公關(guān)是以公益和雙贏為基底的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)    
洪君如：組織的“會(huì)思考的心”，以同理心去傾聽、對(duì)話，建立共享價(jià)值及
雙贏的社會(huì)    
董初晴：公共關(guān)系具有獨(dú)立的理論體系和歷史傳承    
紀(jì)盈如：我們需要職業(yè)素養(yǎng)高，有社會(huì)責(zé)任感，有人文情懷，又有戰(zhàn)略眼光的公關(guān) 
 
下篇 業(yè)界透視
俞竹平：公關(guān)思維不是達(dá)成短期的業(yè)務(wù)指標(biāo)，而是保證基業(yè)長(zhǎng)青    
陳陽(yáng)：影響人心，釋放善意，回歸公共關(guān)系的本質(zhì)    
商容：公關(guān)如水，流動(dòng)，無處不在，潤(rùn)物無聲    
楊伯寧：公關(guān)人要言之有物、以內(nèi)容為王  
米曉春：公關(guān)應(yīng)該是戰(zhàn)略決策的參與者、制定者和持續(xù)調(diào)整者  
李曦：戰(zhàn)略型公關(guān)能夠?yàn)榻M織帶來卓越價(jià)值  
于愛廷：回歸本質(zhì)，從企業(yè)的核心使命來正視和發(fā)展公共關(guān)系  
杜凌：通過傳播，讓品牌更有深度，有靈魂，有力量  
李國(guó)威：做有“道”且接地的公關(guān)人  
謝景芬：只有提升公共關(guān)系核心能力才能創(chuàng)造卓越  
陳特軍：四個(gè)維度、六大職能，建構(gòu)組織的“大公關(guān)”體系  
王兵：公關(guān)思維下沉和前置的最佳狀態(tài)是效能直達(dá)一線  
黃玲憶：破圈而出，公共關(guān)系新藍(lán)海