失落的日本制造：繁榮、衰落、自救與未來

定　價：￥62.00

作　者：	[日]小林延行
出版社：	紅旗出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787505154278	出版時間：	2024-09-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	32開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　“二戰(zhàn)”后，日本制造因模仿創(chuàng)新與匠人精神而稱雄于世界。在經(jīng)濟(jì)高速增長期，以索尼、本田、豐田、松下、日立等為代表的“日本制造”接連登上世界舞臺，成為各國企業(yè)競相研究、學(xué)習(xí)和模仿的對象。然而，20世紀(jì)90年代后，日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展驟然減速，逐漸陷入停滯的泥沼，與此同時，日本制造業(yè)也自頂峰滑落，逐漸被中國、韓國等其他國家所趕超。背后的原因是什么？在如今的數(shù)字時代，日本是否又將錯失機會？本書作者通過分享自己的制造公司在遭遇泡沫經(jīng)濟(jì)、次貸危機、日本“3·11”大地震等打擊時沉浮自救的經(jīng)歷，以親歷者的視角，對比日本知名企業(yè)、競爭對手、其他國家制造業(yè)現(xiàn)狀，分析日本制造業(yè)失敗的緣由，指出日本制造業(yè)在未來應(yīng)該走的希望之路，為日本中小微企業(yè)尤其是制造企業(yè)提出極具實操性的建議。

作者簡介

　　小林延行（KOBAYASHI NOBUYUKI）株式會社SELCO法人代表會長1946年出生于日本長野縣上田市，畢業(yè)于慶應(yīng)義塾大學(xué)商學(xué)院。1982年成為株式會社SELCO的職員，1998年就任法人代表社長，2019年就任法人代表會長。此外，還是株式會社CELPAP的法人代表社長。著有《2020年東京奧運會開幕這年，將日本制造復(fù)活！》（ELmarket，電子書）、《站起來！中小微企業(yè)，這是我們的時代》（Discover 21）等。

圖書目錄

前言 / 1
第一章　日本制造業(yè)的現(xiàn)狀
30年來，日本制造業(yè)一直處于低迷狀態(tài) / 3
日本制造已經(jīng)無法挽回了嗎？ / 8
30年來，轉(zhuǎn)移到海外的日本品牌的生產(chǎn)情況 / 10
中小微制造企業(yè)挑起了Made in Japan的大梁 / 14
然而，Made in Japan去向了何方？ / 18
日本的品牌應(yīng)該更關(guān)注本土制造？ / 20
關(guān)于中國制造 / 23
日本的半導(dǎo)體制造為什么衰退了？ / 24

第二章　所謂的“SHIN·日本制造”是什么
豐田知道答案？ / 29
豐田的同步工程管理 / 31
小松之道 / 33
其他產(chǎn)業(yè)的思考方式如出一轍 / 36
零部件應(yīng)該在日本開發(fā)、制造 / 37
日本品牌，請回歸原點！ / 40
從電動汽車看日本制造的優(yōu)勢 / 42
學(xué)習(xí)歐洲對“物”的思考方式 / 43
為什么不在日本生產(chǎn)智能手機和電腦？ / 45
你有饑餓精神嗎？ / 47
照亮中小微企業(yè)未來的半導(dǎo)體市場 / 48
促進(jìn)制造業(yè)回歸日本，不能一味等待 / 50
“SHIN·日本制造”的定義 / 51

第三章　從地獄深處生還：為什么SELCO能夠死而復(fù)生
SELCO這家公司 / 55
如何在風(fēng)浪中存活？ / 57
要關(guān)門大吉嗎？ / 61
下包習(xí)性的悲哀：一味等待 / 65
當(dāng)時的我 / 67
缺啥不能缺朋友 / 69
在學(xué)習(xí)班意識到的 / 70
最初的推銷 / 74
“及時雨”總會到來 / 76
SELCO的PR戰(zhàn)略 / 77
知曉自家公司的長處，掌握獨一無二的技術(shù) / 81
從“靈光乍現(xiàn)”到“大訂單” / 86
智能儀表：社會基建項目的訂單 / 89
冒險革新 / 91
客戶需求是發(fā)明之母 / 92
SELCO的外部生產(chǎn)戰(zhàn)略—無產(chǎn)線化？ / 94
增加客戶，分散風(fēng)險 / 96
杜絕強行推銷 / 97
賦予海外生產(chǎn)日本制造之魂 / 100
與供應(yīng)廠商之間的信賴關(guān)系 / 102
第四章　將EV時代變成新的機遇
趁一切還都來得及 / 105
各國的情況 / 106
現(xiàn)在的電池 / 108
全固態(tài)電池的情況 / 110
無接觸式充電 / 111
日本主要廠商的動向 / 113
電動汽車的普及會導(dǎo)致四成零部件淘汰 / 115
自動駕駛的現(xiàn)狀 / 116
最重要的是未雨綢繆 / 118
第五章　中小微企業(yè)生存大作戰(zhàn)
小才能生存下去？ / 123
中小微企業(yè)要瞄準(zhǔn)縫隙市場、利基市場、稀缺市場 / 125
中小微企業(yè)永遠(yuǎn)也趕不上大廠商的是——“唉，就這樣吧” / 127
與大企業(yè)的戰(zhàn)斗 / 129
自己的技術(shù)要由自己來守護(hù) / 131
專利的限制 / 133
把專利當(dāng)成營銷的工具 / 135
政府的生產(chǎn)效率化走錯了方向？ / 136
《下町火箭》的世界 / 138
小公司要有憑一己之力打破現(xiàn)狀的精神 / 143
勤勉、正直、誠實 / 145
大企業(yè)的4M變更 / 146
如何找到適合自己公司的“靈光乍現(xiàn)” / 150
從“靈光乍現(xiàn)”到商業(yè)化的實例 / 153
第六章　“SHIN·日本制造”的課題與理想
使小鎮(zhèn)工廠發(fā)生飛躍式變化的希望之星 / 161
工匠技藝的自動化 / 163
現(xiàn)在，正是建設(shè)智慧工廠的時機 / 167
以電子零部件的巨人村田制作所為例 / 169
成為日本的大型零部件制造商就是
我們的終極目標(biāo)嗎？ / 172
如今，我們的目標(biāo)是南信精機制作所 / 173
第七章　實現(xiàn)“SHIN·日本制造”所必需的心理建設(shè)
向代表日本的經(jīng)營者學(xué)習(xí) / 181
積極地活著 / 183
價值觀不要被制造業(yè)的常識所局限 / 184
大家的公司是什么樣的形態(tài) / 186
思維變更要從上至下 / 188
社長要成為超級后援 / 189
理想的社長與會長的關(guān)系 / 191
建立與社長的協(xié)作機制 / 193
第八章　信念與信賴
看不到希望也要“堅持前行”的勇氣 / 197
遵守對自己的諾言 / 199
堅持正向思考 / 201
信賴 / 203
構(gòu)筑信賴關(guān)系 / 210
關(guān)于早會 / 211
清晨的掃除、體操、相互問候 / 214
玻璃式經(jīng)營與家族經(jīng)營 / 217
SELCO日歷 / 218

后記 / 221