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怪誕行為學2:非理性的積極力量

怪誕行為學2:非理性的積極力量

定 價:¥68.00

作 者: 丹·艾瑞里(Dan Ariely) 著
出版社: 中信出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787521766547 出版時間: 2024-08-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 32開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  按照理性的觀點,我們的一切決策應該符合我們的最大利益,我們應該辨別面臨的各種選擇并準確計算價值,做出符合我們最大利益的選擇。如果我們非常理性地做到各種“應該”,那真的再好不過了。不幸的是,我們做不到。在《怪誕行為學:可預測的非理性》中,行為經(jīng)濟學家艾瑞里探討了人類偏見的負面影響,而本書則重點探討了非理性積極的另一面。非理性能讓我們適應新的環(huán)境、信任別人,樂于不斷努力,愛自己的孩子。這些美妙、奇異非理性的積極力量能夠幫助我們實現(xiàn)各種目標,更好地生活。同時,本書還將越過工作環(huán)境,深入檢驗我們在人際關系中的行為。我們與萍水相逢的人如何相處?我們?nèi)绾螌Υ覀兊挠H友?我們?nèi)绾螌Υ约旱那榫w?我們?nèi)绾芜m應新情況、新環(huán)境?

作者簡介

  丹·艾瑞里(Dan Ariely)美國杜克大學心理學和行為經(jīng)濟學教授,同時也在該校經(jīng)濟學院、醫(yī)學院等擔任教職,擁有心理學博士及商學博士學位。他的文章經(jīng)常發(fā)表在《紐約時報》《華爾街日報》《華盛頓郵報》《波士頓環(huán)球報》等媒體上。他的“怪誕行為學”系列作品中文版累計銷售超過230萬冊。

圖書目錄

導言 // VII
|第一部分|
以匪夷所思的方式徹底顛覆職場中的既定邏輯
第一章金錢的誘惑
為什么巨額獎金帶不來高業(yè)績?
獎金鴻運 // 006
結果:請擊鼓…… // 014
激增的動機 // 016
想與做 // 018
那些“特別的人” // 021
社會壓力下的表現(xiàn)失常 // 024
金錢的壓力與心無旁騖的劍俠 // 029
隱藏在小決策和大決策背后的非理性 // 031
第二章工作的意義
我們可以從樂高游戲中學到什么?
找到工作的意義 // 037
為食物而工作 // 039
“意義”的激勵作用不可小覷 // 045
組裝生化勇士 // 047
勞動分工與勞動的意義 // 057
給工作賦予意義 // 060
第三章宜家效應
為什么我們會高估自己的勞動成果?
烤爐里的訣竅 // 064
我愛自己折的千紙鶴 // 069
定制、勞動與愛 // 073
理解估價過高的原因 // 075
結果的重要性 // 078
愛與付出 // 083
第四章不在這里發(fā)現(xiàn)的偏見
為什么“我”的點子比“你”的要好?
任何方案都可以,只要,它是我提出來的! // 087
愛迪生手中的“牙刷” // 093
非理性既是天使,也是魔鬼 // 096
第五章報復的本能
為什么我們要尋求公平正義
懲罰的快感 // 100
向銀行家扔爛西紅柿 // 103
消費者的報復:我的故事,第一部分 // 106
別接那個電話 // 110
特別差的旅館和另一些故事 // 114
代理與主體 // 118
消費者的報復:我的故事,第二部分 // 121
“對不起”三個字的魔力 // 123
如果你禁不住誘惑…… // 125
有用的報復 // 127
|第二部分|
以出人意料的方式挑戰(zhàn)生活中的常規(guī)
第六章適應的法則
為什么我們能適應一些事(但不是所有事,也不是一直如此)
疼痛如何教會我們適應 // 133
享樂適應 // 139
快樂水車 // 145
克服享樂適應 // 147
適應:下一道邊界 // 151
善用適應性,提高生活的幸福感 // 154
第七章好不好?
適應、伴侶和美麗市場
是否有女孩愿意與我約會? // 160
心靈與肉體 // 161
郎才女貌與適應性擇偶 // 163
好不好? // 168
適應與閃電約會的藝術 // 172
每個人都有得到幸福的機會 // 176
第八章市場的失靈
一個有關在線約會的案例
進入在線約會 // 182
在線約會的扭曲:斯科特的故事 // 187
虛擬約會實驗 // 189
為霍默·辛普森設計的網(wǎng)頁 // 194
第九章感情的偏好
為什么我們選擇幫助某個人,卻漠視許多人的痛苦?
可識別受害者效應:你會把錢捐給誰? // 201
密切度、生動感與“杯水車薪”效應 // 203
理性思維讓我們?nèi)狈坌?// 207
錢應該花在哪里? // 209
如何解決統(tǒng)計受害人問題 // 212
第十章短期情緒的長期效應
為什么我們常常感情用事?
情緒與決定 // 220
最后通牒游戲 // 224
自我羊群效應 // 228
不要跨越他 // 232
你能劃獨木舟嗎? // 233
第十一章非理性的教訓
為什么一切決策都需要檢驗?
專家與政策的非理性 // 243
致謝 // 249

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