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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理個(gè)人理財(cái)2+20:私募股權(quán)為什么能長(zhǎng)期戰(zhàn)勝市場(chǎng)

2+20:私募股權(quán)為什么能長(zhǎng)期戰(zhàn)勝市場(chǎng)

2+20:私募股權(quán)為什么能長(zhǎng)期戰(zhàn)勝市場(chǎng)

定 價(jià):¥79.00

作 者: 薩欽·卡朱利亞
出版社: 中信出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787521770735 出版時(shí)間: 2025-03-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  一書(shū)讀懂私募股權(quán)的價(jià)值創(chuàng)造全過(guò)程。國(guó)際經(jīng)濟(jì)震蕩,許多機(jī)構(gòu)恐慌撤出投資,私募股權(quán)行業(yè)卻憑借2%的管理費(fèi) 20%的投資利潤(rùn)分成,保持資產(chǎn)管理規(guī)模的高速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)與投資者、被投機(jī)構(gòu)以及整個(gè)人類(lèi)社會(huì)的多方共贏。這本書(shū)圍繞私募股權(quán)行業(yè)的頭部公司創(chuàng)始人、投資委員會(huì)、投資專(zhuān)家的決策與運(yùn)作,向我們展示了一場(chǎng)場(chǎng)激烈的投資角逐。· 私募股權(quán)基金與共同基金、指數(shù)基金有何不同,為何總能戰(zhàn)勝市場(chǎng)?· 投資專(zhuān)家如何發(fā)掘市場(chǎng)良機(jī),巧妙借助空窗期,賺取最大化回報(bào)?· 弱肉強(qiáng)食,為了在交易活動(dòng)中贏得主動(dòng),私募股權(quán)公司有什么競(jìng)爭(zhēng)花樣?· 金融風(fēng)暴中,為什么私募股權(quán)基金敢拿投資者的真金白銀去做驚天一搏?投資范圍多元化,交易結(jié)構(gòu)多樣化,從發(fā)起投資、實(shí)施投資、管理投資再到最終獲利離場(chǎng),這本書(shū)刻畫(huà)了私募股權(quán)投資整個(gè)生命周期的諸多細(xì)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)最小化,回報(bào)最大化,把蛋糕做大需要耐心和智慧,“2 20”是私募股權(quán)行業(yè)的核心收費(fèi)模式,更是這個(gè)行業(yè)運(yùn)行的根基所在。私募股權(quán)已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)引擎之一,但因其不透明性,一直被隱藏在冰山之下,這本書(shū)向我們展示了私募股權(quán)的真正實(shí)力……

作者簡(jiǎn)介

  私募股權(quán)公司Achilles Global Management的創(chuàng)始人兼首席投資官。劍橋大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。擁有30多年金融市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),曾任阿波羅、黑石、凱雷等投資公司的合伙人。 現(xiàn)就職于資管行業(yè)政策研究領(lǐng)域,曾就職于畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所。對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,金融學(xué)碩士。長(zhǎng)期從事宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域政策制定和研究、資管行業(yè)監(jiān)管等工作。已出版譯著《賬簿與權(quán)力》《新經(jīng)濟(jì)下的財(cái)富管理》《投資21戒》《步步并購(gòu)》《創(chuàng)新之路》《魔鬼衍生品》等。獲“中信出版集團(tuán)2020年度譯者”。

圖書(shū)目錄

第一章   一出好戲  波瀾壯闊
2008年金融危機(jī)期間,全球電視廣告需求急劇下降。共同基金、指數(shù)基金以及ETF正在爭(zhēng)相撤出該行業(yè),私募股權(quán)卻出手救助一家電視節(jié)目公司。隨著經(jīng)濟(jì)回暖,私募股權(quán)正低調(diào)出清變現(xiàn)……
第二章  平凡無(wú)奇  難入法眼
一家制藥公司因激進(jìn)的商業(yè)模式備受市場(chǎng)指責(zé),市值跌去80%,但公司依然掌握藥品專(zhuān)利,相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)也在繼續(xù)。私募股權(quán)專(zhuān)家如何設(shè)計(jì)方案,剝離風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),將公司推回正常軌道?
第三章  幕布之后  權(quán)杖在手
一名渴望快速成長(zhǎng)的新人正在接手“終極游戲”項(xiàng)目,該項(xiàng)目旨在通過(guò)結(jié)構(gòu)化方式讓投資者的資金在私募股權(quán)的平臺(tái)上達(dá)到永續(xù),提案能否通過(guò)投資委員會(huì)決議?在私募股權(quán)行業(yè),從來(lái)不遵循少數(shù)服從多數(shù)的邏輯……
第四章  自食其力  甘苦自知
無(wú)論是持續(xù)跟進(jìn)一筆投資項(xiàng)目的進(jìn)展,還是做好各只私募股權(quán)基金之間的利益協(xié)調(diào),抑或是挽救一筆出現(xiàn)問(wèn)題的投資項(xiàng)目,作為私募股權(quán)投資專(zhuān)家,必須勇于承擔(dān)責(zé)任!當(dāng)并購(gòu)的一家高端化學(xué)材料公司再次陷入癱瘓,私募股權(quán)投資專(zhuān)家該如何收?qǐng)觯?br />第五章  奮不顧身  火中取栗
世人眼中的混亂無(wú)序是私募股權(quán)行業(yè)眼中的誘人商機(jī)。有些公司自詡為“戰(zhàn)略投資者”,有些認(rèn)為自己是“商業(yè)合作伙伴”,也有些更喜歡被看作“逆向投資者”,但核心原則都是用投資者委托的資金,瞄準(zhǔn)其他人難以從事或不愿從事的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。這次,他們瞄準(zhǔn)了衛(wèi)星項(xiàng)目……
第六章  法無(wú)定式  水無(wú)常形
對(duì)私募股權(quán)投資專(zhuān)家來(lái)說(shuō),并不存在放之四海而皆準(zhǔn)的資產(chǎn)管理模式,把投資回報(bào)放在首位才是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵 新冠疫情期間,線(xiàn)下食品零售行業(yè)受到?jīng)_擊,私募股權(quán)為何收購(gòu)相關(guān)公司,又如何重塑業(yè)務(wù)來(lái)樹(shù)立品牌形象,從而在兩年時(shí)間拿到三倍收益?
第七章  先手為強(qiáng)  后手遭殃
當(dāng)一家私募股權(quán)公司深受負(fù)面輿情影響時(shí),創(chuàng)始人自信面對(duì)鏡頭,主導(dǎo)媒體敘事節(jié)奏,坦陳發(fā)展藍(lán)圖,并暗示其股票將很快被納入標(biāo)普500指數(shù)。因?yàn)樗?,從事私募股?quán)工作的正確目標(biāo),應(yīng)當(dāng)是“長(zhǎng)期保持對(duì)成功的渴望”。 但在同業(yè)看來(lái),這家公司是“野蠻人”的代表……
第八章  奮勇得利  沉默失金
作為私募股權(quán)投資專(zhuān)家,面對(duì)重大失誤絕對(duì)不能抽身逃避,投資業(yè)績(jī)就代表著自身形象——一旦出錯(cuò),將無(wú)所遁形。在投資一家專(zhuān)注于寵物食品和寵物美容的連鎖公司時(shí),私募股權(quán)同時(shí)作為債權(quán)人和債務(wù)人,設(shè)計(jì)了不對(duì)等的融資條款,原來(lái),在私募股權(quán)領(lǐng)域,風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)并不用對(duì)等!
第九章  百尺竿頭  更進(jìn)一步
不是高頻交易,也不是超長(zhǎng)線(xiàn)投資,私募股權(quán)也會(huì)做中期資金配置,這種投資必須在某個(gè)時(shí)點(diǎn)出售。在其他融資渠道無(wú)法依靠的時(shí)候,一家老字號(hào)餅干公司接受了私募股權(quán)的幫助。最終,不僅老店重?zé)ㄉ鷻C(jī),創(chuàng)始人家族還擁有了一筆慈善遺產(chǎn)。
第十章  破釜沉舟  永無(wú)止息
私募股權(quán)將類(lèi)似資產(chǎn)打包成基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn),為其融資,最終將它們作為一項(xiàng)長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)進(jìn)行運(yùn)營(yíng),定期獲得健康的分紅回報(bào)。這種巧妙的設(shè)計(jì),正是私募股權(quán)能吸引大型養(yǎng)老基金和主權(quán)財(cái)富基金源源不斷涌入的原因之一!
第十一章  集思廣益  信息制勝
私募股權(quán)交易團(tuán)隊(duì)的后援,除了完備的數(shù)據(jù)庫(kù),還有相關(guān)行業(yè)的高管人員。 在對(duì)一項(xiàng)出版業(yè)務(wù)進(jìn)行投資時(shí),私募股權(quán)就動(dòng)用了7名相關(guān)行業(yè)的高管,這些高管的出版行業(yè)經(jīng)驗(yàn)加起來(lái)超過(guò)200年,一同幫助對(duì)這筆投資進(jìn)行評(píng)估。人脈,正是私募股權(quán)交易團(tuán)隊(duì)能主動(dòng)出擊的動(dòng)力源泉!
第十二章  兵不厭詐  事貴應(yīng)機(jī)
表面上,這是一家搖搖欲墜、充滿(mǎn)爭(zhēng)議、實(shí)控人丑聞纏身的實(shí)業(yè)公司。但就這筆投資本身來(lái)說(shuō),它是一個(gè)健康、理想的資產(chǎn)。最終,這筆交易在精明的買(mǎi)家手里就會(huì)成為一樁令人稱(chēng)道的劃算交易。
第十三章  累積勝勢(shì)  勇追窮寇
弱肉強(qiáng)食,讓更有能力的私募股權(quán)公司接管發(fā)生內(nèi)亂的同業(yè),對(duì)同業(yè)的投資者來(lái)說(shuō),這家私募股權(quán)公司是“白衣騎士”一般的存在。
結(jié)語(yǔ)  大金融時(shí)代 
附錄  術(shù)語(yǔ)表
致謝

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