市場存量競爭時代,新零售的崛起勢必重塑新業(yè)態(tài)與生態(tài)圈,創(chuàng)業(yè)者如何破圈,是理論與實踐界普遍關注的問題。本書基于新零售視角,以大學生創(chuàng)業(yè)為例,系統(tǒng)研究了大學生創(chuàng)業(yè)環(huán)境與市場機會、創(chuàng)業(yè)團隊組建策略、創(chuàng)業(yè)模式選擇和創(chuàng)業(yè)平臺搭建的路徑;針對大學生創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)提升,具體分析了創(chuàng)業(yè)的營銷策略和創(chuàng)業(yè)能力提升路徑;同時,以豐富的案例或知識鏈接對創(chuàng)業(yè)概念以及創(chuàng)業(yè)實際操作進行了詳細的解析,使大學生在樹立創(chuàng)業(yè)觀念的基礎上,能夠對創(chuàng)業(yè)知識、創(chuàng)業(yè)過程有準確的掌握。