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服務(wù)共創(chuàng)價(jià)值的形成機(jī)理及其效應(yīng)研究

服務(wù)共創(chuàng)價(jià)值的形成機(jī)理及其效應(yīng)研究

定 價(jià):¥68.00

作 者: 譚國(guó)威
出版社: 知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787513090254 出版時(shí)間: 2023-12-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)商業(yè)環(huán)境的不斷變化,服務(wù)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占據(jù)的比例越來越大,扮演的角色也越來越重要。價(jià)值創(chuàng)造是服務(wù)企業(yè)能夠取得成功的關(guān)鍵要素。傳統(tǒng)上,價(jià)值創(chuàng)造發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部,其基礎(chǔ)是企業(yè)的供應(yīng)與消費(fèi)者的需求相匹配。隨著互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和信息技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)方式、銷售方式逐漸過渡到企業(yè)與消費(fèi)者之間合作完成新產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷環(huán)節(jié)中,這種趨勢(shì)正挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念。服務(wù)企業(yè)應(yīng)有效管理顧客參與、有效引導(dǎo)顧客創(chuàng)造價(jià)值、營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍、為員工提供良好的工作環(huán)境,只有這樣才能吸引更多的消費(fèi)者,并保留更多的忠誠(chéng)顧客,進(jìn)而提高企業(yè)的效益水平,提高服務(wù)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本書從顧客能力和企業(yè)特質(zhì)的角度探討共創(chuàng)價(jià)值的形成機(jī)理以及對(duì)共創(chuàng)價(jià)值的效應(yīng)進(jìn)行分析,從而進(jìn)一步豐富和完善共創(chuàng)價(jià)值的相關(guān)理論,對(duì)服務(wù)企業(yè)的管理實(shí)踐者具有較為重要的指導(dǎo)意義。

作者簡(jiǎn)介

  譚國(guó)威,東北大學(xué)管理學(xué)博士,鞍山師范學(xué)院教師、副教授。主要從事組織行為與組織管理、戰(zhàn)略管理相關(guān)的研究和教學(xué)。近年在科研領(lǐng)域主持和參與國(guó)家級(jí)、省部級(jí)項(xiàng)目4項(xiàng),發(fā)表CSSCI、EI論文8篇。

圖書目錄

第1章  緒  論............................................................................................................1
1.1  研究背景.....................................................................................................1
1.2  問題的提出.................................................................................................4
1.3  研究目的與研究意義.................................................................................8
1.4  研究思路與方法.......................................................................................11
1.5  本書結(jié)構(gòu)...................................................................................................14
1.6  創(chuàng)新點(diǎn).......................................................................................................15
第2章  文獻(xiàn)綜述......................................................................................................16
2.1  顧客參與的研究.......................................................................................18
2.2  顧客能力和企業(yè)特質(zhì)...............................................................................20
2.3  共創(chuàng)價(jià)值的研究.......................................................................................23
2.4  理論基礎(chǔ)...................................................................................................26
2.5  相關(guān)研究評(píng)述...........................................................................................32
2.6  本章小結(jié)...................................................................................................36
第3章  顧客能力對(duì)共創(chuàng)價(jià)值的作用機(jī)制..............................................................38
3.1  假設(shè)提出...................................................................................................37
3.2  研究設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)處理...............................................................................45
3.3  假設(shè)檢驗(yàn)...................................................................................................57
3.4  本章小結(jié)...................................................................................................77
第4 章  企業(yè)特質(zhì)對(duì)共創(chuàng)價(jià)值的跨層次作用機(jī)制..................................................78
4.1  企業(yè)特質(zhì)測(cè)量...........................................................................................78
4.2  理論模型與假設(shè)提出...............................................................................96
4.3  研究設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)處理.............................................................................106
4.4  假設(shè)檢驗(yàn).................................................................................................119
4.5  本章小結(jié).................................................................................................151
第5 章  共創(chuàng)價(jià)值對(duì)顧客忠誠(chéng)和員工工作績(jī)效的影響........................................ 152
5.1  假設(shè)提出.................................................................................................153
5.2  研究設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)處理.............................................................................158
5.3  假設(shè)檢驗(yàn).................................................................................................166
5.4  本章小結(jié).................................................................................................171
第6 章  結(jié)論與展望................................................................................................ 173
6.1  研究結(jié)論.................................................................................................173
6.2  研究貢獻(xiàn).................................................................................................175
6.3  管理啟示.................................................................................................176
6.4  研究局限性與未來研究方向.................................................................178
附  錄
附錄A  關(guān)于顧客能力對(duì)顧客參與影響的調(diào)查問卷 ..................................201
附錄B  企業(yè)特質(zhì)量表開發(fā)開放式問卷調(diào)查 ..............................................205
附錄C  企業(yè)特質(zhì)測(cè)量初始問卷 ..................................................................207
附錄D  關(guān)于顧客能力和企業(yè)特質(zhì)對(duì)顧客參與影響的調(diào)查問卷
(顧客版) .........................................................................................210
附錄E  關(guān)于顧客能力和企業(yè)特質(zhì)對(duì)顧客參與影響的調(diào)查問卷
(企業(yè)版) .........................................................................................214
附錄F  關(guān)于共創(chuàng)價(jià)值對(duì)顧客忠誠(chéng)和員工工作績(jī)效影響的調(diào)查問卷
(顧客版) .........................................................................................217
附錄G  關(guān)于共創(chuàng)價(jià)值對(duì)顧客忠誠(chéng)和員工工作績(jī)效影響的調(diào)查問卷
(企業(yè)版) .........................................................................................220

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