打造王牌：麒麟啤酒的爆品思維

定　價：￥69.00

作　者：	[日]和田徹著，劉杰譯
出版社：	中國科學技術出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787523605226	出版時間：	2024-06-01	包裝：	精裝
開本：	大32開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　在“一生一暢銷”的食品、飲料業(yè)界，作者一手打造出“麒麟淡麗（生?。?rdquo;“預調(diào)雞尾酒冰結”“麒麟零酒精啤酒”等大熱商品，銷售總額高達9萬億日元，讓麒麟啤酒坐穩(wěn)了日本TOP3啤酒公司的寶座。但實際上，他在入職后的12年間，一直是個毫無成果的差勁員工。為什么這樣一個屢遭失敗的人能批量生產(chǎn)出暢銷商品呢？本書分4個部分，結合作者的開發(fā)手稿，向大家說明開發(fā)暢銷產(chǎn)品的24個技巧。不僅向大家分享“淡麗”“冰結”等成功案例，還會毫不保留地給大家分析失敗案例，為您揭開普通人變身創(chuàng)意大師的秘訣，助您開發(fā)爆品，打造王牌。

作者簡介

　　[日]和田徹春谷啤酒坊創(chuàng)始人（原社長）。原麒麟啤酒（株）高級研究員。主持開發(fā)了麒麟啤酒股份公司第一款發(fā)泡酒“麒麟淡麗（生?。?rdquo;，成為史無前例的熱銷產(chǎn)品，之后又開發(fā)了“麒麟預調(diào)雞尾酒冰結”、全球首款完全不含酒精的啤酒“麒麟零酒精啤酒”等，熱銷產(chǎn)品不斷。2011年，創(chuàng)立了公司內(nèi)部創(chuàng)新性項目“春谷啤酒坊”，重塑了精釀啤酒市場，同年就任春谷啤酒坊CEO。從麒麟啤酒股份公司退休后，2020年從NPO政策培訓學校“一新塾”畢業(yè)?，F(xiàn)在充分利用對市場創(chuàng)造和創(chuàng)新——“0→1（從0到1）”原始創(chuàng)新：的真知灼見，從事產(chǎn)品開發(fā)顧問的工作。創(chuàng)立“For the PlanetInc.”公司，擔任CEO。積極策劃構建新平臺，去實現(xiàn)“世界和平”和全球環(huán)境保護、創(chuàng)造更加美好未來，實現(xiàn)人生使命。

圖書目錄

第1章占據(jù)未來市場的中心
1 開發(fā)產(chǎn)品是要創(chuàng)造市場
（1）不要盲目地開發(fā)產(chǎn)品
（2）市場連接產(chǎn)品和未來
（3）重塑市場，創(chuàng)造未來
（4）超越招牌產(chǎn)品，創(chuàng)造未來新常態(tài)
2 前瞻性的構想設計——以“淡麗”和“麒麟零酒精啤酒”為例
（1）“麒麟零酒精啤酒”創(chuàng)造市場的構想
（2）著眼于結構變化——“淡麗”啤酒的方案
3 創(chuàng)造長期暢銷產(chǎn)品的兩個途徑
（1）要做引領者，要做讓其他品牌對抗的產(chǎn)品
（2）不要總盯著同類競爭產(chǎn)品
（3）做法①　垂直思考，尋找啟發(fā)
（4）做法②　構想示意圖——“冰結”的初期構想
4 以自我使命為起點
（1）明確自己的使命與未來愿景
（2）沒有做好公司指派工作的原因是什么
（3）尋找公司使命和自我使命的交集
（4）理想狀態(tài)是實現(xiàn)“五個有利于”
5 開發(fā)產(chǎn)品要反復思考的三個問題
（1）“真的會讓人們幸福嗎？會有益于社會嗎？”
（2）“具有真正意義上的原創(chuàng)性嗎？”
（3）“超越滿分了嗎？”
6 思考問題時要堅持“1W 4W1H”，而不是“5W1H”
（1）先從“Why（為什么）”開始
（2）反復問“Why（為什么）”，明確目的
第2章養(yǎng)成抓住“偶然的靈感”的習慣
7 偶然的靈感可以讓人思路大開
（1）大幅提高思維能力的訣竅
（2）怎樣可以主動抓住“偶然的靈感”
8 要不斷積累信息
（1）輸出的信息量和獲取的信息量成正比
（2）建議“跨境”
（3）用“多重標簽”整理大腦中的信息
9 五個“茅塞頓開的時刻”——如何呼喚靈感
（1）創(chuàng)新就是將知道的東西組合在一起
（2）靈感閃現(xiàn)的瞬間就是茅塞頓開的時刻
（3）靈感閃現(xiàn)的五種類型
10 尋找巨大的變化和先行市場
（1）我們要找的是長期的巨大變化
（2）需要抓住的三個超級大趨勢
（3）在先行市場中尋找“淡麗”的機遇
（4）在先行市場中尋找根源相同的東西
11 用“愛”創(chuàng)造經(jīng)久不衰的產(chǎn)品
（1）讓“不變”鑄就堅實的基礎
（2）永恒的標準——“真、善、美”
（3）“麒麟零酒精啤酒”中的“愛”
12 培養(yǎng)自己的“X人格”
（1）模擬顧客的真實生活
（2）化身為當?shù)啬贻p人
（3）設定成動態(tài)的人
（4）“X人格”煉成法
13 極限思維法，讓想象力飆升
（1）訓練極限思維
（2）“如果-怎樣（What-If）”分析法
（3）“超越”“極端”“逆轉”思維法
第3章寫策劃書打磨產(chǎn)品
14 寫一個給自己看的策劃書
（1）寫策劃書的四個步驟
（2）保存各個版本，有的創(chuàng)意會在復活賽中大放異彩
（3）牢記要向別人傳達
15 開始寫作的五個秘訣
（1）內(nèi)心觸動之時就是機遇來臨之際
（2）利用上司為自己設定截止日期
（3）嘗試寫十分鐘
（4）不追求精度和完美
（5）借助環(huán)境，進入創(chuàng)新模式
16 寫策劃書用到的七個工具
（1）我喜愛的工具
（2）選擇數(shù)碼工具時注重“簡便”
17 在白紙上寫下一行字
（1）在白紙上不斷寫下新的文字
（2）用自己的語言撰寫
（3）疊加修飾成分是毫無意義的
（4）添加輔助圖或插圖，涂鴉也可以
18 使創(chuàng)意結晶，并進一步打磨
（1）基于顧客視角研究產(chǎn)品概念——“麒麟零酒精啤酒”是什么
（2）找到一個核心詞
（3）一秒傳達自己的想法
（4）命名竅門——“一番榨”“冰結”“麒麟零酒精啤酒”
（5）讓別人看一下策劃草案
（6）表達產(chǎn)品的新穎性
專欄
第4章保持純度，催生化學反應
19 巧用團隊合作
（1）從“談夢想”開始
（2）利用團隊的力量，讓策劃方案向縱深發(fā)展
（3）團隊迷路了，該怎么辦
（4）給朦朧的語言添加視覺素材
（5）推進自己的策劃方案時，要發(fā)揮白板的主導作用
20 用語言提升團隊凝聚力
（1）讓“冰結”團隊凝聚在一起的團隊口號
（2）積極樹立團隊內(nèi)部使用的產(chǎn)品概念
21 用“提案書”突破公司內(nèi)部壁壘
（1）從策劃方案到提案書
（2）交流的時候，讓對方成為主角
（3）權且將“創(chuàng)造性破壞”放到一邊
（4）等待時機
22 Z強產(chǎn)品的誕生——“才智”×“才智”
（1）誠摯傾聽意見，改善方案
（2）因禍得福，產(chǎn)品變強
（3）交流拉近雙方的距離
（4）反過來追問對方，120%地激發(fā)技術天才的能力
（5）讓產(chǎn)品概念和設計融為一體
23 讓粉絲參與產(chǎn)品開發(fā)
（1）制造商和顧客的關系變化
（2）創(chuàng)建交流平臺是關鍵
（3）內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的意義
24 不能因為暢銷而高枕無憂
（1）上市銷售不是終點，而是起點
（2）不能高枕無憂，而要思考接下來要做的事情
結束語