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透析盈利模式:魏朱商業(yè)模式理論延伸(典藏版 精裝)

透析盈利模式:魏朱商業(yè)模式理論延伸(典藏版 精裝)

定 價(jià):¥99.00

作 者: 林桂平 魏煒 朱武祥
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787111746928 出版時(shí)間: 2024-05-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  盈利模式是“魏朱商業(yè)模式六要素”的核心要素之一,關(guān)注利益相關(guān)者交易結(jié)構(gòu)中交易定價(jià)的內(nèi)容,其分析、創(chuàng)新與設(shè)計(jì),往往會(huì)為焦點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)巨大的企業(yè)價(jià)值,并為參與的各種利益相關(guān)者帶來(lái)巨大的交易價(jià)值。《透析盈利模式》清晰定義了盈利模式,介紹了其分析工具;分別從利益相關(guān)者、資源能力切入,闡釋了盈利模式的收支來(lái)源;分別介紹了固定、剩余、分成,進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、停車費(fèi)、油費(fèi)、分享費(fèi),顧客定價(jià),拍賣等不同收支方式;講述了收支來(lái)源、收支方式結(jié)合到一起的組合計(jì)價(jià)以及盈利模式的綜合應(yīng)用。

作者簡(jiǎn)介

  魏煒,從事企業(yè)戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、組織經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的研究?,F(xiàn)為北京大學(xué)匯豐商學(xué)院管理學(xué)副教授、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院商業(yè)模式研究中心主任。兼任創(chuàng)維集團(tuán)、中興通訊、大連獐子島、新疆金風(fēng)科技等多家上市/非上市公司的獨(dú)立董事或管理顧問(wèn)。在《哈佛商業(yè)評(píng)論》(中文版)《管理世界》《經(jīng)濟(jì)與管理》《統(tǒng)計(jì)與決策》《創(chuàng)富志等國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)和財(cái)經(jīng)期刊發(fā)表論文100余篇。出版論著《商業(yè)模式的經(jīng)濟(jì)解釋II》《商業(yè)模式的經(jīng)濟(jì)解釋》《發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式》《重構(gòu)商業(yè)模式》《慈善的商業(yè)模式》《管理制度的經(jīng)濟(jì)分析與設(shè)計(jì)》《再造商學(xué)院課堂》等。

圖書目錄

目錄
總 序 再回首,商業(yè)模式探索之旅
推薦序一 把魏朱商業(yè)模式理論變成創(chuàng)始人的工具
推薦序二 打開(kāi)企業(yè)邊界后如何去盈利

緒論 盈利模式:收支來(lái)源與收支方式 ┊1
盈利模式并不等同于商業(yè)模式 ┊2
盈利模式不只是定價(jià) ┊9
盈利模式:收支來(lái)源與收支方式 ┊12
本書安排 ┊17
致謝 ┊18
第1章 收支來(lái)源之利益相關(guān)者 ┊19
盈利模式尋寶圖:從PM0到PM11 ┊21
互利共生:尋找利益相關(guān)者之間的關(guān)聯(lián) ┊27
免費(fèi)不是問(wèn)題,收費(fèi)才是 ┊30
獲得高價(jià)值的利益相關(guān)者 ┊33
廣告模式的根本:獲得精確的關(guān)注度 ┊36
小結(jié):讓利益相關(guān)者之間實(shí)現(xiàn)持續(xù)互動(dòng) ┊39
第2章 收支來(lái)源之資源能力 ┊42
定義:收支來(lái)源之資源能力 ┊44
資源互補(bǔ),形成借勢(shì) ┊51
獲取資源能力的兩種方式 ┊54
資源能力獲取方式背后的戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)力 ┊56
使用權(quán)比所有權(quán)更為重要 ┊59
利用資源能力設(shè)計(jì)盈利模式 ┊60
延伸設(shè)計(jì):資源能力落差形成盈利模式設(shè)計(jì)源泉 ┊62
第3章 固定、剩余和分成 ┊65
定義:固定、剩余和分成 ┊66
固定貢獻(xiàn)和可變貢獻(xiàn) ┊68
交易價(jià)值:誰(shuí)能為合作體創(chuàng)造更大價(jià)值 ┊69
交易成本:如何解決信息不對(duì)稱 ┊74
交易風(fēng)險(xiǎn):如何管理不確定性 ┊76
固定、剩余和分成的決策矩陣 ┊79
小結(jié):固定、剩余和分成的靈活組合與變形 ┊81
附錄3A:影響固定、剩余和分成的其他因素 ┊83
第4章 進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、停車費(fèi)、油費(fèi)、分享費(fèi) ┊85
定義:進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、停車費(fèi)、油費(fèi)、分享費(fèi) ┊86
從進(jìn)場(chǎng)費(fèi)到分享費(fèi):精確定價(jià),價(jià)值提升 ┊91
從分享費(fèi)到進(jìn)場(chǎng)費(fèi):簡(jiǎn)單定價(jià),成本節(jié)約 ┊93
風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與對(duì)策 ┊95
小結(jié):盈利模式背后的博弈結(jié)構(gòu)差異 ┊98
第5章 顧客定價(jià):對(duì)一千個(gè)哈姆雷特定價(jià) ┊102
定義:顧客定價(jià) ┊104
信息不對(duì)稱下的不定價(jià)決策 ┊106
顧客定價(jià)帶來(lái)價(jià)值提升 ┊110
慎重采取顧客定價(jià)方式 ┊111
小結(jié):顧客定價(jià)與傳統(tǒng)定價(jià)的比較 ┊115
第6章 拍賣 ┊118
定義:拍賣定價(jià) ┊119
誘導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)出價(jià)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化 ┊123
交易成本、風(fēng)險(xiǎn)下的綜合效率抉擇 ┊125
一個(gè)拍賣,無(wú)窮組合 ┊128
何時(shí)采取拍賣定價(jià):稀缺性造成的強(qiáng)談判能力是關(guān)鍵 ┊131
第7章 組合計(jì)價(jià)(上) ┊135
定義:組合計(jì)價(jià) ┊136
產(chǎn)品組合計(jì)價(jià) ┊137
第8章 組合計(jì)價(jià)(下) ┊155
消費(fèi)群體組合計(jì)價(jià) ┊155
產(chǎn)品組合計(jì)價(jià)&消費(fèi)者組合計(jì)價(jià)綜合使用 ┊171
第9章 盈利模式的綜合應(yīng)用 ┊177
商業(yè)地產(chǎn)的三國(guó)演義:萬(wàn)達(dá)、SOHO中國(guó)、深國(guó)投商置 ┊178
選秀爆點(diǎn):“超級(jí)女聲”VS“中國(guó)好聲音” ┊189
廉價(jià)航空:節(jié)約時(shí)代之選 ┊198
職業(yè)體育組織:最成功的足球俱樂(lè)部VS最偉大的籃球聯(lián)盟 ┊214

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