品牌雙螺旋：數(shù)智時(shí)代創(chuàng)建真品牌的新方法論

　　隨著市場(chǎng)數(shù)字化營(yíng)銷不斷深入推進(jìn)，在傳統(tǒng)營(yíng)銷時(shí)代一個(gè)很難想象的問(wèn)題被提了出來(lái)：品牌是否還重要？隨之而來(lái)的問(wèn)題是，在新消費(fèi)時(shí)代商業(yè)環(huán)境發(fā)生顛覆性變化的當(dāng)下，做品牌（做廣告、能帶貨、有定位）和建設(shè)品牌有何不同？品牌到底發(fā)生了什么變化？什么才是真正的品牌？ 本書以兩位作者多年在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域的實(shí)踐、研究為基礎(chǔ)，從“智”和“情”兩個(gè)維度出發(fā)，提出了“品牌雙螺旋”品牌打造理論體系和實(shí)操方法論，系統(tǒng)化地梳理了打造真品牌的五大層面“使命初心、用戶滿足、市場(chǎng)破局、品牌升維、全域鏈路”。依靠 DNA 式的智情融合雙驅(qū)、螺旋成長(zhǎng)，企業(yè)既可以回歸本質(zhì)進(jìn)行品牌建設(shè)，又可以利用數(shù)字化變革時(shí)代的新方法解決品牌問(wèn)題。在這個(gè)消費(fèi)者主權(quán)、品牌加權(quán)的時(shí)代，品牌雙螺旋能夠幫助廣大企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者和營(yíng)銷人打造穿越周期的品牌力量，走向“真品牌”“好品牌”的基業(yè)長(zhǎng)青之途。

　　魯秀瓊Joanna Lu　貝恩公司全球?qū)＜液匣锶?，曾任?lián)合利華中國(guó)區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)、可口可樂(lè)中國(guó)區(qū)和韓國(guó)區(qū)CMO。多年來(lái)成功塑造美汁源、冰露、fuzetea等價(jià)值10億美元以上的品牌，她還是可口可樂(lè)、雪碧、芬達(dá)、奧妙、多芬、力士、中華牙膏等全球著名品牌負(fù)責(zé)人。曾服務(wù)多個(gè)中國(guó)品牌，推動(dòng)品牌指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，并幫助多個(gè)數(shù)字化平臺(tái)制定商業(yè)化戰(zhàn)略。榮獲過(guò)多個(gè)亞太區(qū)大獎(jiǎng)和榮譽(yù)稱號(hào)：2019艾菲獎(jiǎng)金獎(jiǎng)、《哈佛商業(yè)評(píng)論》首屆“中國(guó)新增長(zhǎng)創(chuàng)新30人”、Campaign Asia 2018年度“亞太地區(qū)最具影響力CMO”等。王 賽Sam WangCEO咨詢顧問(wèn)，師從現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父菲利普·科特勒，專注于增長(zhǎng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌戰(zhàn)略的咨詢，現(xiàn)任科特勒咨詢集團(tuán)董事合伙人。曾擔(dān)任寶鋼集團(tuán)、海爾集團(tuán)、字節(jié)跳動(dòng)、中航國(guó)際、小米、騰訊等70多家公司的顧問(wèn)，并在長(zhǎng)江商學(xué)院、清華大學(xué)、香港大學(xué)等17家學(xué)府、商學(xué)院執(zhí)教高級(jí)管理課程。他提出的“增長(zhǎng)五線”“增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)”以及“增長(zhǎng)地圖”等系列增長(zhǎng)戰(zhàn)略方法論對(duì)業(yè)界產(chǎn)生了廣泛影響，著有《增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)》《增長(zhǎng)五線》等書。