如今，對大多數(shù)領導者和管理者來說，為國際組織工作是一大趨勢，這些組織擁有遍布全球的多元化團隊。這些團隊可能是yong久的，可能是為了交付一個特定項目臨時聚在一起的，不論團隊屬于以上哪種情形，都需要團隊領導者有出色的領導力，能夠管理團隊成員一起實現(xiàn)高績效，當來自世界各地的員工，被時間、語言、文化和優(yōu)先事項的不同而割裂開時，決策、設定標、溝通、建立信任和管理團隊的挑戰(zhàn)就會困難得多。本書讓這些全球團隊的領導者及其隊成員能夠應對他們所面臨的挑戰(zhàn)：·如何確保全球團隊實現(xiàn)成果？·如何在小目標和優(yōu)先事項之間進行權衡？·如何發(fā)現(xiàn)正在發(fā)生的事情并搞清它對我們的影響？·我能信任zui高管理層支持我的提議和我個人嗎？我怎樣才能領導那些和我不一樣的人？……全球化是挑戰(zhàn)，也是機遇，更重要的是，它是未來所有想轉型的組織的必由之路。遵從本書提出的解決方案，塑造多元化思維，提高全球領導力，打造高效能的敏捷團隊，讓快速協(xié)同、交付高質量成果不再成為全球團隊難以實現(xiàn)的事情！
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