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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論親社會(huì)團(tuán)隊(duì):高效~公平~協(xié)作

親社會(huì)團(tuán)隊(duì):高效~公平~協(xié)作

親社會(huì)團(tuán)隊(duì):高效~公平~協(xié)作

定 價(jià):¥89.00

作 者: 保羅·W.B. 阿特金斯 戴維·斯隆·威爾遜 史蒂文·C. 海斯 著
出版社: 華齡出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787516927502 出版時(shí)間: 2024-10-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)是一部將進(jìn)化理論的精髓、行為科學(xué)的洞見(jiàn)與管理實(shí)踐的智慧,進(jìn)行巧妙融合的開(kāi)創(chuàng)性著作。它旨在依托一套經(jīng)過(guò)科學(xué)驗(yàn)證的核心設(shè)計(jì)原則,助力讀者優(yōu)化群體合作效能,推動(dòng)組織與個(gè)人邁向共同繁榮的新境界。 書(shū)中深入剖析了八大核心設(shè)計(jì)原則,涵蓋共同身份和意圖、貢獻(xiàn)和利益的公平分配、公平和包容的決策、監(jiān)控約定行為等,這些原則不僅對(duì)企業(yè)管理具有深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義,其應(yīng)用范圍更廣泛延伸至教育機(jī)構(gòu)、社區(qū)、非營(yíng)利性組織等多個(gè)重要領(lǐng)域。 值得一提的是,本書(shū)并未局限于理論的探討,而是展現(xiàn)出跨學(xué)科的綜合視野,以及極具操作性的實(shí)踐方案。通過(guò)一系列豐富多樣的案例分析和實(shí)用的輔助工具,幫助我們深入探索團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制的內(nèi)核,掌握在復(fù)雜的環(huán)境中促進(jìn)群體高效合作的策略,使每個(gè)人通過(guò)更有效的合作模式,在日新月異的世界中實(shí)現(xiàn)個(gè)人與集體的同步成長(zhǎng),贏得更廣闊的發(fā)展空間!

作者簡(jiǎn)介

  作者簡(jiǎn)介保羅·W.B. 阿特金斯(Paul W.B.Atkins),親社會(huì)研究所所長(zhǎng),兼任澳大利亞天主教大學(xué)(ACU)積極心理學(xué)與教育研究所高級(jí)研究員,致力于幫助團(tuán)體蓬勃發(fā)展。其研究成果發(fā)表于全球頂尖的管理學(xué)與心理學(xué)期刊。作為引導(dǎo)者與教練,他已幫助數(shù)千名管理者與領(lǐng)導(dǎo)者提升了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、沖突解決能力、情境意識(shí)及福祉水平。 戴維·斯隆·威爾遜(David Sloan Wilson),進(jìn)化研究所所長(zhǎng),同時(shí)擔(dān)任賓厄姆頓大學(xué)(Binghamton University)紐約州立大學(xué)杰出生物學(xué)與人類(lèi)學(xué)教授。除研究生物界外,他還將進(jìn)化理論應(yīng)用于人類(lèi)生活的多個(gè)方面。他的著作包括《達(dá)爾文的教堂》《每個(gè)人的進(jìn)化》等。 史蒂文·C. 海斯(Steven C.Hayes),內(nèi)華達(dá)大學(xué)雷諾分校(University of Nevada, Reno)心理學(xué)系行為分析項(xiàng)目?jī)?nèi)華達(dá)基金會(huì)教授。他專(zhuān)注于分析人類(lèi)語(yǔ)言與認(rèn)知的本質(zhì),并將其應(yīng)用于理解與減輕人類(lèi)苦難、促進(jìn)人類(lèi)繁榮。他曾任行為與認(rèn)知療法協(xié)會(huì)(ABCT)及情境行為科學(xué)協(xié)會(huì)(ACBS)主席等多個(gè)職務(wù),獲得ABCT頒發(fā)的終身成就獎(jiǎng)。 譯者簡(jiǎn)介祝卓宏中國(guó)科學(xué)院心理研究所教授國(guó)際語(yǔ)境行為科學(xué)協(xié)會(huì)會(huì)士國(guó)際語(yǔ)境行為科學(xué)協(xié)會(huì)中國(guó)分會(huì)(CACBS)首任理事長(zhǎng)中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)CBT專(zhuān)委會(huì)ACT學(xué)組組長(zhǎng) 鄧竹箐南開(kāi)大學(xué)管理學(xué)博士國(guó)家公派赴美訪問(wèn)學(xué)者中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)CBT專(zhuān)委會(huì)ACT學(xué)組委員ACT咨詢(xún)師、培訓(xùn)師、督導(dǎo)師大眾心理團(tuán)練品牌“竹臨心舍”(公眾號(hào))主理人譯有《幸福的陷阱》《生活的陷阱》等著作

圖書(shū)目錄

第一部分 概念和原理
第1章 多層級(jí)和多維度的進(jìn)化
第2章 埃莉諾與公共資源
第3章 核心設(shè)計(jì)原則2.0
第4章 進(jìn)化行為:一種語(yǔ)境行為的方法
第二部分 親社會(huì)方法
第5章  應(yīng)用ACT矩陣整合個(gè)人利益和集體利益,提升心理靈活性
第6章  親社會(huì)過(guò)程的模塊和路徑
第7章  核心設(shè)計(jì)原則1
共同身份和意圖
第8章  核心設(shè)計(jì)原則2
貢獻(xiàn)和利益的公平分配
第9章  核心設(shè)計(jì)原則3
公平和包容的決策
第10章  核心設(shè)計(jì)原則4
監(jiān)控約定行為
第11章  核心設(shè)計(jì)原則5
分級(jí)響應(yīng)有益行為和無(wú)益行為
第12章  核心設(shè)計(jì)原則6
快速公平的沖突解決
第13章  核心設(shè)計(jì)原則7
自治權(quán)
第14章  核心設(shè)計(jì)原則8
與其他團(tuán)隊(duì)的合作關(guān)系
第15章  設(shè)定行動(dòng)目標(biāo)
結(jié)語(yǔ)   心之所向的美麗世界終將實(shí)現(xiàn)

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