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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論管理加減乘除:企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的9個(gè)公式

管理加減乘除:企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的9個(gè)公式

管理加減乘除:企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的9個(gè)公式

定 價(jià):¥69.00

作 者: 陳媛
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111754022 出版時(shí)間: 2024-05-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書用簡(jiǎn)單的加減乘除公式闡述了企業(yè)經(jīng)營管理中的9個(gè)主題:管理定位、管理情緒、管理效能;選人用人、育才留才、組建團(tuán)隊(duì);業(yè)務(wù)規(guī)劃、執(zhí)行推動(dòng)、業(yè)務(wù)復(fù)盤。無論你是企業(yè)創(chuàng)始人、職業(yè)經(jīng)理人,還是業(yè)務(wù)專家,相信本書都可以作為你手旁的參考書。本書通過輕松幽默的管理漫畫演示,還原主人公管理者陳北北帶著她的團(tuán)隊(duì)展開業(yè)務(wù)活動(dòng)的場(chǎng)景,使用9個(gè)便于記憶的管理公式,輔以行動(dòng)地圖,幫助你實(shí)現(xiàn)管理知識(shí)的落地和行為轉(zhuǎn)化。希望本書能夠伴你在管理與領(lǐng)導(dǎo)之路上不斷轉(zhuǎn)身,升維思考,從自身和環(huán)境的需求出發(fā),實(shí)際解決企業(yè)經(jīng)營與管理中的難題。

作者簡(jiǎn)介

  陳媛,世界500強(qiáng)企業(yè)人力資源總監(jiān),著有《上任第一年手記》,譯有《神奇的自驅(qū)團(tuán)隊(duì)》《哈佛商業(yè)評(píng)論領(lǐng)導(dǎo)力手冊(cè)》,北京大學(xué)國家發(fā)展研究院管理學(xué)碩士,先后就職于百度、小米等知名互聯(lián)網(wǎng)公司,從事十幾年人力資源工作,擅長人力資源多模塊工作:業(yè)務(wù)戰(zhàn)略梳理、組織發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力咨詢、人才發(fā)展與培養(yǎng)、招聘、績(jī)效與薪酬。被《培訓(xùn)》雜志評(píng)選為“中國金牌講師”,擅長講授“新經(jīng)理的修煉”“情境領(lǐng)導(dǎo)力”“高效能人士的7個(gè)習(xí)慣”“戰(zhàn)略通識(shí)”等課程。

圖書目錄

目 錄
推薦語

管 自 己
第1章  管理定位的加減乘除3
1.1 加法:+人事統(tǒng)合,雙管齊下5
1.2 減法:-自我盲區(qū),接受反饋13
1.3 乘法:×以身作則,身先士卒19
1.4 除法:÷個(gè)人主義,無我利他22
第2章 管理情緒的加減乘除24
2.1 加法:+情緒識(shí)別,自我感知25
2.2 減法:-負(fù)面情緒,管理控制31
2.3 乘法:×情緒鏈接,社交影響37
2.4 除法:÷缺乏同理,感同身受41
第3章 管理效能的加減乘除43
3.1 加法:+精力管理,任務(wù)均衡45
3.2 減法:-背上瑣事,屏蔽干擾52
3.3 乘法:×自律自控,自我管理56
3.4 除法:÷原點(diǎn)迷茫,目標(biāo)清晰63
帶 團(tuán) 隊(duì)
第4章 選人用人的加減乘除73
4.1 加法:+人才規(guī)劃,因崗定人74
4.2 減法:-選才無道,精準(zhǔn)提問79
4.3 乘法:×慧眼用才,相馬賽馬83
4.4 除法:÷無效人才,淘汰管理91
第5章 育才留才的加減乘除96
5.1 加法:+梯隊(duì)培養(yǎng),學(xué)習(xí)成長97
5.2 減法:-缺乏指導(dǎo),適配發(fā)展103
5.3 乘法:×尊重差異,按需激勵(lì)109
5.4 除法:÷忽略留才,盤點(diǎn)去留114
第6章 組建團(tuán)隊(duì)的加減乘除120
6.1 加法:+建立規(guī)范,樹立權(quán)責(zé)121
6.2 減法:-多重沖突,激發(fā)建設(shè)126
6.3 乘法:×建立信任,合理授權(quán)131
6.4 除法:÷屏蔽溝通,協(xié)作共贏136
理 業(yè) 務(wù)
第7章 業(yè)務(wù)規(guī)劃的加減乘除143
7.1 加法:+上接戰(zhàn)略,下落任務(wù)144
7.2 減法:-流程缺失,建業(yè)務(wù)流148
7.3 乘法:×全局視野,認(rèn)知升級(jí)152
7.4 除法:÷忽視客戶,重第一性158
第8章 執(zhí)行推動(dòng)的加減乘除163
8.1 加法:+過程管理,控制周期165
8.2 減法:-決策不定,精準(zhǔn)判斷169
8.3 乘法:×持續(xù)創(chuàng)新,解決問題176
8.4 除法:÷跟進(jìn)缺失,績(jī)效輔導(dǎo)182
第9章 業(yè)務(wù)復(fù)盤的加減乘除190
9.1 加法:+回顧目標(biāo),還原事實(shí) 191
9.2 減法:-根因不明,原因剖析197
9.3 乘法:×推演規(guī)律,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)201
9.4 除法:÷知易行難,再來一次203

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