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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論以體系標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng)的人力資源管理新模式

以體系標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng)的人力資源管理新模式

以體系標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng)的人力資源管理新模式

定 價(jià):¥65.00

作 者: 楊朝東 等著
出版社: 人民出版社
叢編項(xiàng): 人力資源管理體系
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787010270531 出版時(shí)間: 2025-02-01 包裝: 精裝
開本: 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書以當(dāng)前人力資源管理以業(yè)務(wù)模塊化、條線化管理為主,雖在人力資源配置、績效考核、薪酬分配等業(yè)務(wù)點(diǎn),以及選用育留全周期的人才發(fā)展體系、精神與物質(zhì)相結(jié)合的榮譽(yù)激勵(lì)等管理線中取得一定成效,但整體上人力資源管理業(yè)務(wù)模塊之間聯(lián)動(dòng)性不足,隨企業(yè)內(nèi)部管理要求和外部環(huán)境變化動(dòng)態(tài)調(diào)整能力不強(qiáng),人力資源管理與企業(yè)整體管理目標(biāo)結(jié)合還不夠緊密等企業(yè)人力資源管理面臨的問題為切入點(diǎn),在開展充分調(diào)研及具體管理實(shí)踐案例研究的基礎(chǔ)上,提出了人力資源管理具體的體系化方案及管理體系的分級(jí)考評(píng)辦法,致力于打破人力資源管理六大業(yè)務(wù)之間、人力資源管理與企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境因素之間的壁壘,強(qiáng)化企業(yè)人力資源管理各項(xiàng)活動(dòng)的相互聯(lián)系、相互作用,關(guān)注文件控制、人員能力管理等薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化總體設(shè)計(jì)和全過程管控作用。

作者簡介

  楊朝東,中核集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師、人力資源部主任,全面負(fù)責(zé)中核集團(tuán)人力資源管理工作,直接從事或分管人力資源領(lǐng)域工作20余年,熟悉人力資源各大業(yè)務(wù)模塊,在國有企業(yè)深化改革、人力資源管理體系建設(shè)等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。組織開發(fā)了人力資源管理領(lǐng)域團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng),人力資源管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施成果獲中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)、第十屆國企管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)、第十九屆軍工企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

圖書目錄

第一章 企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀.................................................001 引 言 .........................................................................................001 (一)企業(yè)人力資源管理模式.....................................................002 (二)企業(yè)人力資源管理面臨的問題 .........................................004 (三)產(chǎn)生企業(yè)人力資源管理問題的原因分析..........................013 本章小結(jié) .....................................................................................014 第二章 人力資源管理的新篇章——人力資源管理體系.........017 引 言 .........................................................................................017 (一)人力資源管理體系概述.....................................................017 (二)人力資源管理體系的構(gòu)建路徑 .........................................032 本章小結(jié) .....................................................................................034 第三章 企業(yè)人力資源管理的根本遵循 ——人力資源管理體系標(biāo)準(zhǔn).........................................035 引 言 .........................................................................................035 (一)人力資源管理體系標(biāo)準(zhǔn)的功能定位..................................036 (二)《人力資源管理體系標(biāo)準(zhǔn)》的結(jié)構(gòu)....................................038 (三)《人力資源管理體系標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容....................................042 本章小結(jié) .....................................................................................071 第四章 企業(yè)人力資源管理的衡量標(biāo)準(zhǔn) ——人力資源管理體系分級(jí)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則.........................073 引 言 .........................................................................................073 (一)人力資源管理體系評(píng)價(jià)的總體原則..................................073 (二)《人力資源管理體系分級(jí)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的內(nèi)容 ....................075 本章小結(jié) .....................................................................................091 第五章 人力資源管理體系的建立運(yùn)行.....................................093 引 言 .........................................................................................093 (一)人力資源管理體系的建立運(yùn)行工作流程..........................094 (二)前期準(zhǔn)備階段....................................................................095 (三)體系設(shè)計(jì)階段....................................................................101 (四)文件體系建立階段 ............................................................121 (五)體系運(yùn)行階段....................................................................127 本章小結(jié) .....................................................................................130 第六章 人力資源管理體系的分級(jí)評(píng)價(jià).....................................131 引 言 .........................................................................................131 (一)體系評(píng)價(jià)審查方法 ............................................................131 (二)體系評(píng)價(jià)能力建設(shè) ............................................................132 (三)體系評(píng)價(jià)工作實(shí)施 ............................................................141 本章小結(jié) .....................................................................................150 第七章 人力資源管理體系的實(shí)施成效.....................................151 引 言 .........................................................................................151 (一)人力資源管理理念、管理模式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變 ..............152 (二)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)完整的人力資源工作宏觀有效指導(dǎo) ..................153 (三)人力資源工作系統(tǒng)性、規(guī)范化水平顯著提升 ..................154 (四)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)型企業(yè)對(duì)成員企業(yè)的系統(tǒng)有效管控 ..................156 (五)優(yōu)秀實(shí)踐案例....................................................................164 本章小結(jié) .....................................................................................170 附錄 1 中國核工業(yè)集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 《人力資源管理體系標(biāo)準(zhǔn)》...............................................171 附錄 2 中國核工業(yè)集團(tuán)有限公司 《人力資源管理體系分級(jí)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》................................189 后 記.............................................................................................205

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