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中國企業(yè)勞動關(guān)系狀況報告(2021—2022)

中國企業(yè)勞動關(guān)系狀況報告(2021—2022)

定 價:¥108.00

作 者: 朱宏任
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787516428023 出版時間: 2023-06-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  勞動關(guān)系是生產(chǎn)關(guān)系的重要組成部分,是最基本、最重要的社會關(guān)系之一。勞動關(guān)系是否和諧,事關(guān)廣大職工切身利益和企業(yè)健康發(fā)展,事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會和諧。本書對2021—2022年的企業(yè)勞動關(guān)系狀況進(jìn)行全面的總結(jié)和分析,研究企業(yè)勞動關(guān)系的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,并就勞動關(guān)系熱點問題進(jìn)行專門的研究分析,為政府制定勞動關(guān)系相關(guān)政策提供參考,推動企業(yè)勞動關(guān)系管理水平不斷提高。

作者簡介

  朱宏任,中國科學(xué)院地質(zhì)所碩士研究生畢業(yè)?,F(xiàn)任中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會黨委書記、常務(wù)副會長兼秘書長,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革協(xié)調(diào)小組參與單位負(fù)責(zé)人,兼任中國信息化百人會學(xué)術(shù)委員會委員、中國服務(wù)型制造聯(lián)盟戰(zhàn)略咨詢委員會主任、中國汽車戰(zhàn)略與政策研究中心智庫專家等。有長期在國家宏觀經(jīng)濟(jì)部門工作的經(jīng)歷,曾任國家發(fā)展改革委副局長,工業(yè)和信息化部部黨組成員、總工程師,分管過經(jīng)濟(jì)運行、國家產(chǎn)業(yè)政策、 中小企業(yè)發(fā)展、消費品行業(yè)等領(lǐng)域的工作;曾兼任國務(wù)院促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、全國非公有制經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動指導(dǎo)小組副組長、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員等職。

圖書目錄

第一部分 企業(yè)勞動關(guān)系狀況
第一章 中國企業(yè)勞動關(guān)系狀況綜述
    一、我國企業(yè)勞動關(guān)系的總體狀況
    二、我國企業(yè)勞動關(guān)系存在的問題
    三、我國企業(yè)勞動關(guān)系輿情熱點與分析
    四、促進(jìn)我國企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定的意見和建議 
第二章 勞動關(guān)系立法與政策
   一、勞動關(guān)系立法與政策動態(tài)
   二、當(dāng)前勞動關(guān)系立法與政策中存在的問題
   三、勞動關(guān)系立法與政策建議和趨勢展望 
第三章 勞動力市場與就業(yè)促進(jìn) 
   一、我國勞動力市場與就業(yè)促進(jìn)的總體狀況 
   二、我國勞動力市場與就業(yè)存在的問題和挑戰(zhàn)
   三、促進(jìn)我國勞動力市場和就業(yè)發(fā)展的意見和建議 
第四章 企業(yè)勞動用工管理 
   一、企業(yè)勞動用工的總體狀況
   二、企業(yè)勞動用工方面存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)
   三、完善企業(yè)勞動用工管理的對策建議
第五章 企業(yè)工資收入與分配 
   一、我國企業(yè)工資收入與分配的現(xiàn)狀 
   二、我國企業(yè)工資收入與分配存在的主要問題 
   三、我國企業(yè)工資收入與分配的對策建議 
第六章 勞動保障與企業(yè)福利
   一、我國勞動保障與企業(yè)福利的總體狀況 
   二、我國勞動保障與企業(yè)福利存在的問題 
   三、我國勞動保障與企業(yè)福利的對策建議
第七章 勞動爭議處理 
   一、我國勞動爭議處理的現(xiàn)狀及特點分析
   二、我國勞動爭議處理工作面臨的形勢和存在的問題 
   三、我國勞動爭議處理工作的對策建議
第八章 協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機(jī)制 
   一、我國協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機(jī)制的主要工作
   二、我國協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機(jī)制發(fā)展存在的問題 
   三、我國協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機(jī)制下一步的主要任務(wù) 
第二部分 專題調(diào)研報告
司法裁判對企業(yè)薪資決定權(quán)的干預(yù)研究 
   一、司法裁判對企業(yè)薪資決定權(quán)的干預(yù) 
   二、企業(yè)薪資決定權(quán)的法律經(jīng)濟(jì)分析 
   三、勞動法對企業(yè)薪資決定權(quán)的干預(yù)手段分析
   四、司法審查對企業(yè)薪資決定權(quán)的干預(yù)機(jī)制分析
   五、結(jié)論 
普陀區(qū)營商環(huán)境“體驗官”沙龍活動專題報告
   一、營商環(huán)境評價指標(biāo)體系綜述 
   二、普陀區(qū)營商環(huán)境問題分析
   三、優(yōu)化營商環(huán)境的政策建議 
促進(jìn)工作和家庭平衡、創(chuàng)建家庭友好型工作場所的相關(guān)法律
政策梳理及建議報告
   一、相關(guān)法律政策梳理 
   二、相關(guān)法律政策評析
附件一:我國的相關(guān)法律政策 
附件二:相關(guān)國際公約和文件 
第三部分 企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系實踐案例
   高位推動聚合力,改革創(chuàng)新促發(fā)展,奮力譜寫和諧勞動關(guān)系新篇章
          ——山東省協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方委員會
   一、強(qiáng)化頂層設(shè)計,下好和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建示范“先手棋” 
   二、強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動,打好和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建示范“組合拳” 
   三、強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù),織密和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建示范“保障網(wǎng)” 
   謀篇布局落子,拓面增效提質(zhì),推動和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建活動走深走實 
         ——重慶市協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方委員會
   一、高站位“謀篇”,全方位、多層次聚合力
   二、高標(biāo)準(zhǔn)“布局”,規(guī)范化、體系化塑品牌
   三、高質(zhì)量“落子”,多維度、立體化拓成效 
    攜手共譜和諧曲,同心共筑航天夢
         ——首都航天機(jī)械有限公司
    一、黨建引領(lǐng),畫好同心圓 
    二、關(guān)愛職工,打造溫馨港 
    三、搭建平臺,厚植成長樹 
    實施“四鑄四有”工程,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系
        ——江蘇紅豆集團(tuán)有限公司
   一、以思想引領(lǐng)鑄魂,確保職工奮斗有方向
   二、以素質(zhì)提升鑄匠,確保職工事業(yè)有希望 
   三、以幫扶濟(jì)困鑄愛,確保職工生活有奔頭
   四、以身心關(guān)愛鑄家,確保職工權(quán)益有保障 
     “不問出身”共建共享,和諧點亮“追光”夢想 
        ——福建福光股份有限公司
   一、不問出身,在和諧企業(yè)創(chuàng)建之路上讓主人翁共同追光
   二、不問出身,在和諧企業(yè)創(chuàng)建之路上讓奮斗者為夢發(fā)光
   三、不問出身,在和諧企業(yè)創(chuàng)建之路上讓勞動者共享榮光
    “三三體系”創(chuàng)和諧園區(qū),凝心聚力促企業(yè)發(fā)展 
        ——廣西柳州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)
   一、打造“三套模式”,齊抓共管形成和諧共建合力
   二、力推“三個強(qiáng)化”,精準(zhǔn)施策保障勞動關(guān)系雙方合法權(quán)益
   三、優(yōu)化“三項服務(wù)”,用心用情助力企業(yè)發(fā)展 
      探索創(chuàng)建新路徑,打造和諧園區(qū)新典范 
        ——四川成都市新都高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)
   一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),樹好和諧園區(qū)創(chuàng)建“風(fēng)向標(biāo)”
   二、深入創(chuàng)新實踐,解好和諧園區(qū)創(chuàng)建“應(yīng)用題” 
   三、堅持需求導(dǎo)向,彈好和諧園區(qū)創(chuàng)建“和諧曲” 
      和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建推動企業(yè)步入新境界
       ——湖北科峰智能傳動股份有限公司
   一、黨建為魂,筑牢紅色引擎 
   二、職工為本,夯實和諧根基 
   三、人才為要,激發(fā)創(chuàng)造活力
     面向市場,數(shù)據(jù)賦能,做社會管理和企業(yè)管理領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行者/
        ——北京牡丹電子集團(tuán)有限責(zé)任公司
   一、集團(tuán)公司基本情況
   二、牡丹集團(tuán)在性別平等方面的主要舉措與成果
    巾幗未曾讓須眉,男女共擎一片天
       ——北京市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限責(zé)任公司
   一、集團(tuán)公司基本情況
   二、集團(tuán)公司在性別平等方面的主要舉措與成果
   三、思考與展望
后  記

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