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企業(yè)文化探秘

企業(yè)文化探秘

定 價:¥69.80

作 者: 銀代仁,李中冠
出版社: 文化發(fā)展出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787514244861 出版時間: 2024-11-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數: 字數:  

內容簡介

  創(chuàng)業(yè)維艱,一家成功的企業(yè),不能缺少創(chuàng)始人和企業(yè)文化這兩大要素。本書通過多元視角解讀企業(yè)文化,用豐富的案例和簡明的實踐路徑,深度解析企業(yè)文化對經營管理各個層面的影響,引領讀者感受企業(yè)文化的深刻內涵與廣闊外延,從而全面提升對企業(yè)文化的認知。本書立足日常經營,著眼企業(yè)文化,幫助企業(yè)創(chuàng)始人和管理團隊跳出操作細節(jié)的窠臼,構建企業(yè)文化的全局觀和系統(tǒng)觀,從而在日常經營過程與管理場景之中,找到與企業(yè)文化的“結合點”和“切入點”,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入不竭動力。

作者簡介

  銀代仁,管理咨詢顧問、資深市場營銷人士。曾任職于新浪UC、朗瑪信息、易寶支付等大型互聯(lián)網公司市場總監(jiān)。出版圖書《管理密碼:源起市場,贏在職場》《高效能工作法:管理者的9大認知升級》。李中冠,現(xiàn)于中國國際能源、現(xiàn)代支付等大型企業(yè)擔任集團高級管理人員。出版圖書《高效能工作法:管理者的9大認知升級》。

圖書目錄

第一章 企業(yè)文化概略
一、企業(yè)文化溯源 002
二、剖析企業(yè)文化的概念與內涵 006
三、企業(yè)文化與組織發(fā)展的密切關聯(lián)性 009
四、東西方企業(yè)文化對比研究及其啟示 013
五、文化是企業(yè)的核心競爭力 017
六、唯有文化,生生不息 020
第二章 企業(yè)核心價值觀
一、企業(yè)核心價值觀是企業(yè)成功的關鍵 026
二、如何提煉與塑造企業(yè)核心價值觀 029
三、誠信:企業(yè)文化的第一塊奠基石 033
四、創(chuàng)新:推動企業(yè)和社會進步的核心 037
五、沒有團隊合作,就沒有真正的勝利 041
六、責任擔當:深化企業(yè)文化的行動指南 044
第三章 企業(yè)文化與領導力
一、領導者是文化塑造的關鍵角色 050
二、解析領導力與企業(yè)文化的微妙關系 055
三、領導力風格與企業(yè)文化同頻共振 058
四、優(yōu)秀領導者必須帶頭實踐企業(yè)文化 062
五、提升領導力,助力文化協(xié)同發(fā)展 065
六、領導力“革新”與“落地” 067
第四章 企業(yè)文化與員工行為
一、企業(yè)文化深刻影響員工行為 074
二、員工行為與企業(yè)文化的共生藝術 077
三、拒絕“開盲盒”的員工行為規(guī)范 081
四、企業(yè)文化建設離不開員工的積極參與 084
五、解碼優(yōu)秀員工的“能力”參數 086
六、員工行為:從“準則”到“卓越” 089
第五章 企業(yè)文化與品牌形象
一、企業(yè)文化與品牌形象 096
二、文化是品牌形象的靈魂與根基 098
三、如何在品牌傳播中加載企業(yè)文化 101
四、企業(yè)競爭的高級階段是文化之爭 103
五、文化與品牌:必須納入企業(yè)年度規(guī)劃 106
六、文化是品牌忠誠度的隱形推手 108
第六章 企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展
一、文化創(chuàng)新取決于企業(yè)領導者素質 112
二、不同時代企業(yè)文化的發(fā)展 115
三、企業(yè)文化變革的管理與引導策略 118
四、案例分享:企業(yè)文化創(chuàng)新 121
五、企業(yè)文化發(fā)展的趨勢與挑戰(zhàn) 123
六、沒有文化創(chuàng)新,就沒有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展 126
第七章 企業(yè)文化的溝通與傳播
一、有效的溝通是企業(yè)文化管理的關鍵 132
二、傳播企業(yè)文化的不同媒介分析 136
三、企業(yè)文化活動的組織與實施 139
四、要想傳播好,故事少不了 143
五、社交媒體與企業(yè)文化傳播 146
六、企業(yè)文化傳播的評估 149
第八章 跨文化視角下的企業(yè)文化
一、跨文化管理的挑戰(zhàn)與機遇 156
二、不同文化背景下的企業(yè)文化 159
三、跨文化溝通與企業(yè)文化的深度融合 163
四、淺析跨國企業(yè)的文化整合策略 166
五、全球化背景下企業(yè)文化的變革與創(chuàng)新 169
六、放大參照系,在多元文化交織下破浪前行 171
第九章 企業(yè)文化與社會責任
一、企業(yè)文化之根與社會責任之花 176
二、企業(yè)社會責任的實踐與評估 178
三、探討“公益”與“營銷”的關系 181
四、案例分享:深化企業(yè)社會責任溝通 184
五、企業(yè)文化:激活社會責任的原動力 187
六、在社會責任引領下提升企業(yè)文化格局 188
第十章 企業(yè)文化的未來展望
一、探索企業(yè)文化的發(fā)展趨勢 194
二、文化與戰(zhàn)略:企業(yè)持續(xù)成長的雙引擎 197
三、數字化時代企業(yè)文化的創(chuàng)新之道 200
四、企業(yè)文化與可持續(xù)發(fā)展:共筑綠色未來 204
五、企業(yè)文化:不良現(xiàn)象、常見誤區(qū)和典型偏見 207
六、面向未來,才能最終走向卓越 212
第十一章 文化對企業(yè)各功能板塊的影響
一、企業(yè)文化對經營業(yè)績的影響 216
二、企業(yè)文化對組織架構的影響 218
三、企業(yè)文化對流程制度的影響 221
四、企業(yè)文化對人力資源的影響 223
五、企業(yè)文化對產品服務的影響 226
六、企業(yè)文化對資本運作的影響 228
第十二章 前浪逐沙,拾貝成篇
一、部門主管的四項基本修煉 232
二、案例分享:用企業(yè)文化武裝你的團隊 240
三、人才鑒別:績效考核 企業(yè)文化 242
四、踐行企業(yè)文化,請記住6 個“要” 244
五、實操演練:企業(yè)文化落地6 步法 246
六、謀人與借力:高效成長之道 249
后 記 253

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