有效地招聘：掌握面試策略、背景調(diào)查和入職培訓(xùn)

定　價：￥59.00

作　者：	［美］,保羅·法爾科內(nèi)（Paul,Falcone）
出版社：	原子能出版社
叢編項：	職場領(lǐng)導(dǎo)力提升系列叢書
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787522131689	出版時間：	2024-01-01	包裝：	平裝
開本：	大32開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是職場領(lǐng)導(dǎo)力系列的第一本，主要論述了領(lǐng)導(dǎo)最重要的一項職責(zé)就是為公司聘用合適的員工。有效地招聘取決于求職者的職業(yè)、個人興趣能否滿足招聘崗位的需求。這本即用型領(lǐng)導(dǎo)力提升指南為您在招聘新員工方面提供直接的有建設(shè)性的指導(dǎo)，具體包括：制定新員工的錄用標準，利用不同資源來改進招聘流程。為管理者提供面試策略，將背景調(diào)查視為面試的必要環(huán)節(jié)，讓領(lǐng)導(dǎo)有機會從求職者的前任主管那里了解信息以輔助判斷。在入職后的最初階段，對員工進行定期考核，并給出個性化的反饋，待新員工能夠進行自我管理后，給予員工適度授權(quán)。

作者簡介

　　保羅·法爾科內(nèi)（Paul Falcone），美國電影電視基金會首席人力資源官；曾任尼克國際兒童頻道動畫工作室首席人力資源官、好萊塢派拉蒙電影公司全國人力資源主管和NBC環(huán)球電視制作部門的人力資源主管。他是有效面試和招聘、績效管理和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面的知名專家，尤其擅長幫助公司提高領(lǐng)導(dǎo)團隊績效。他還在國際、非營利組織和工會環(huán)境中的醫(yī)療保健/生物技術(shù)和金融服務(wù)方面擁有豐富的經(jīng)驗，并且是加州大學(xué)洛杉磯分校商業(yè)和管理學(xué)院的兼職教師，教授職場道德倫理、招聘和選拔、人力資源管理的法律問題和國際人力資源等課程。他是人才管理和有效領(lǐng)導(dǎo)溝通領(lǐng)域的杰出主題演講者、內(nèi)部培訓(xùn)師和網(wǎng)絡(luò)研討會主持人。

圖書目錄

第一章員工招聘常用策略
優(yōu)秀人才的標準
招聘資源最大化
直接搜索招聘：傳統(tǒng)招聘模式的替代方案
根據(jù)個人喜好招聘：建議與忠告
電話篩選：確定參加面試的求職者
第二章進行“高概率”招聘的面試策略和問題
如何進行有效面試
面試破冰：建立融洽關(guān)系與信任
進行高情商面試：通過“求職輔導(dǎo)”法了解求職者
的內(nèi)心想法
不是技術(shù)專家的你：該如何面試技術(shù)類求職者
有效面試遠程辦公員工
招聘自由職業(yè)者和獨立承包商
招聘銷售和業(yè)務(wù)拓展人員
面試主管、經(jīng)理和總監(jiān)
面試你未來的老板：禮貌評估你的下一任經(jīng)理
第三章背景調(diào)查和發(fā)出錄用通知
招聘時不做背景調(diào)查，就好像在輪船上放了沒有固定好的大炮！
在背景調(diào)查中讓求職者的前任主管向你敞開心扉
對非豁免計時工、生產(chǎn)人員的背景調(diào)查
對豁免專業(yè)技術(shù)人員進行背景調(diào)查
對遠程辦公的員工進行背景調(diào)查
提前模擬辭職挽留：為發(fā)出工作邀請做準備
薪資談判：發(fā)出工作邀請，完成招聘
第四章入職
入職第一天：歡迎新員工
入職第三十天：第一印象和“前饋”
入職第六十天：轉(zhuǎn)折點？是時候開始“真正”的工作了
入職第九十天：設(shè)定初始目標，調(diào)整預(yù)期，為季度、年度及以后的考核做準備
遠程入職培訓(xùn)：2D 世界中的 3D 體驗