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創(chuàng)新者的設(shè)計思維

創(chuàng)新者的設(shè)計思維

定 價:¥75.00

作 者: 陳勁,(新)KC Chan(陳家賜)
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787121470356 出版時間: 2024-02-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書是一本寫給創(chuàng)新管理者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、科技創(chuàng)業(yè)者的設(shè)計思維指引,幫助他們理清創(chuàng)新設(shè)計思維的過程,并提供了適當(dāng)?shù)墓ぞ?,有助于?chuàng)新管理者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、科技創(chuàng)業(yè)者掌握設(shè)計思維方法,提升創(chuàng)新項目管理水平,整合創(chuàng)新團隊力量,運用設(shè)計思維,結(jié)合整合思維,實現(xiàn)從硬技術(shù)到軟技能,推動創(chuàng)新項目的成功。本書創(chuàng)新地提出了一種在VUCA時代幫助組織快速適應(yīng)變化的思維模式:全方位整合式思維 設(shè)計思維,并提供了10大工具和8大流程,用以落地,書中以谷歌為案例,詳細闡釋了如何將該思維模式應(yīng)用于商業(yè)實踐,幫助組織實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和不斷創(chuàng)新。

作者簡介

  作者:陳勁:清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授,清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主任,《國際創(chuàng)新研究學(xué)報(英文)》主編,《International Journal of Knowledge Management Studies》主編,《International Journal of Innovation and Technology Management》主編,《國際技術(shù)與全球化雜志》主編,《清華商業(yè)評論》執(zhí)行主編,《管理》雜志執(zhí)行主編,2023年被選為全球最具影響力的50大管理思想家(Thinkers50)之一。陳家賜:30多個國家的大學(xué)客座教授、國際商業(yè)管理顧問和企業(yè)培訓(xùn)師,經(jīng)常在亞洲管理、領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)業(yè)會議上發(fā)表演講,最新的研究方向是精益敏捷創(chuàng)業(yè)(重新定義為“創(chuàng)新”),通過基于項目的加速行動學(xué)習(xí)——PBAAL(改變我們思考、工作、行為和執(zhí)行方式的范式轉(zhuǎn)變 )? ,幫助中小企業(yè)和跨國公司應(yīng)用全方位整合式思維來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,著有6本關(guān)于管理、領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新的書籍,還發(fā)表了100多篇文章。譯者:王志瑋:福州大學(xué)副教授,碩士生導(dǎo)師,管理學(xué)博士,自2003年到福州大學(xué)工作以來長期從事技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理的教學(xué)和科研工作,是福建省高等學(xué)??萍紕?chuàng)新團隊、福建省省級重點學(xué)科團隊的青年骨干成員。近年來主持國家自然科學(xué)基金1項,省部級、廳局級、校級項目數(shù)項,作為骨干成員參與十余項國家級、省部級科研項目。曾參與《創(chuàng)新管理:贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢》《技術(shù)管理》《研究與開發(fā)管理》等技術(shù)創(chuàng)新管理書籍的撰寫工作。李彬:魔央科技創(chuàng)始人,高級工程師。企業(yè)創(chuàng)新管理及敏捷轉(zhuǎn)型顧問、產(chǎn)品開發(fā)及團隊協(xié)作教練。多所知名大學(xué)特邀講師,多家知名企業(yè)顧問及教練,原知名全球100強企業(yè)研發(fā)高管。持續(xù)研究組織創(chuàng)新戰(zhàn)略到開發(fā)實施的各層領(lǐng)域并付諸于實踐。

圖書目錄

第一章 認知:什么是設(shè)計思維 .................................................................... 1
第二章 對齊:為什么設(shè)計思維 是一項關(guān)鍵任務(wù) ................................ 27
第三章 行動:如何培養(yǎng)設(shè)計思維 .............................................................. 51
第四章 實施:誰是真正的設(shè)計思考者 ...................................................... 85
第五章 鞏固:在哪里加入設(shè)計思維 .......................................................... 99
第六章 預(yù)測:設(shè)計思維什么時候最有效 ................................................ 123
后記 ............................................................................................................... 171
參考文獻 ....................................................................................................... 189
致謝 ............................................................................................................... 193
關(guān)于作者 ....................................................................................................... 194

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