創(chuàng)新者的設(shè)計思維

　　本書是一本寫給創(chuàng)新管理者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、科技創(chuàng)業(yè)者的設(shè)計思維指引，幫助他們理清創(chuàng)新設(shè)計思維的過程，并提供了適當(dāng)?shù)墓ぞ?，有助于?chuàng)新管理者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、科技創(chuàng)業(yè)者掌握設(shè)計思維方法，提升創(chuàng)新項目管理水平，整合創(chuàng)新團隊力量，運用設(shè)計思維，結(jié)合整合思維，實現(xiàn)從硬技術(shù)到軟技能，推動創(chuàng)新項目的成功。本書創(chuàng)新地提出了一種在VUCA時代幫助組織快速適應(yīng)變化的思維模式：全方位整合式思維 設(shè)計思維，并提供了10大工具和8大流程，用以落地，書中以谷歌為案例，詳細闡釋了如何將該思維模式應(yīng)用于商業(yè)實踐，幫助組織實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和不斷創(chuàng)新。

　　作者：陳勁：清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授，清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主任，《國際創(chuàng)新研究學(xué)報（英文）》主編，《International Journal of Knowledge Management Studies》主編，《International Journal of Innovation and Technology Management》主編，《國際技術(shù)與全球化雜志》主編，《清華商業(yè)評論》執(zhí)行主編，《管理》雜志執(zhí)行主編，2023年被選為全球最具影響力的50大管理思想家（Thinkers50）之一。陳家賜：30多個國家的大學(xué)客座教授、國際商業(yè)管理顧問和企業(yè)培訓(xùn)師，經(jīng)常在亞洲管理、領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)業(yè)會議上發(fā)表演講，最新的研究方向是精益敏捷創(chuàng)業(yè)（重新定義為“創(chuàng)新”），通過基于項目的加速行動學(xué)習(xí)——PBAAL（改變我們思考、工作、行為和執(zhí)行方式的范式轉(zhuǎn)變 ）？ ，幫助中小企業(yè)和跨國公司應(yīng)用全方位整合式思維來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，著有6本關(guān)于管理、領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新的書籍，還發(fā)表了100多篇文章。譯者：王志瑋：福州大學(xué)副教授，碩士生導(dǎo)師，管理學(xué)博士，自2003年到福州大學(xué)工作以來長期從事技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理的教學(xué)和科研工作，是福建省高等學(xué)?？萍紕?chuàng)新團隊、福建省省級重點學(xué)科團隊的青年骨干成員。近年來主持國家自然科學(xué)基金1項，省部級、廳局級、校級項目數(shù)項，作為骨干成員參與十余項國家級、省部級科研項目。曾參與《創(chuàng)新管理：贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢》《技術(shù)管理》《研究與開發(fā)管理》等技術(shù)創(chuàng)新管理書籍的撰寫工作。李彬：魔央科技創(chuàng)始人，高級工程師。企業(yè)創(chuàng)新管理及敏捷轉(zhuǎn)型顧問、產(chǎn)品開發(fā)及團隊協(xié)作教練。多所知名大學(xué)特邀講師，多家知名企業(yè)顧問及教練，原知名全球100強企業(yè)研發(fā)高管。持續(xù)研究組織創(chuàng)新戰(zhàn)略到開發(fā)實施的各層領(lǐng)域并付諸于實踐。