注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論U型變革(2024版)

U型變革(2024版)

U型變革(2024版)

定 價(jià):¥89.90

作 者: [美] 奧托·夏莫(C.Otto Scharmer),凱特琳·考費(fèi)爾(Katrin Kaufer) 著,陳秋佳 譯
出版社: 中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

購(gòu)買這本書可以去


ISBN: 9787522325545 出版時(shí)間: 2024-01-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  縱觀整個(gè)世界,我們面臨著很多問(wèn)題:金融安全,糧食、燃料、水匱乏,資源短缺,氣候變暖,普遍貧困,金融寡頭……這些現(xiàn)象的存在說(shuō)明我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)顛覆性時(shí)代。面對(duì)顛覆,我們?nèi)绾尾拍軓恼谏傻奈磥?lái)引領(lǐng)變革?什么樣的進(jìn)化性經(jīng)濟(jì)框架才能指導(dǎo)我們的旅程繼續(xù)前行?什么樣的策略才能幫助我們作為載體實(shí)現(xiàn)整體變革?《U型變革》一書旨在探尋以上三個(gè)互相關(guān)聯(lián)的問(wèn)題的答案。本書從社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、組織、個(gè)體等多個(gè)不同的視角,用一種全新的方式來(lái)看待我們今天面臨的挑戰(zhàn)。事實(shí)上,夏莫所描述的恰恰是我們今天在現(xiàn)實(shí)生活中所經(jīng)歷的。本書為我們要做出的改變提供了一個(gè)更為寬廣的視角,幫助我們更好地審視自己以及所處的環(huán)境,也讓我們可以從與自己的關(guān)系、與他人的關(guān)系、與組織整體的關(guān)系、與社會(huì)的關(guān)系等多個(gè)層面來(lái)重新思考。

作者簡(jiǎn)介

  奧托·夏莫探索變革深層動(dòng)力的組織學(xué)習(xí)大師。麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院資深講師,組織學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)創(chuàng)始人,自然流現(xiàn)學(xué)院創(chuàng)始人、赫爾辛基經(jīng)濟(jì)學(xué)院創(chuàng)新與知識(shí)研究中心客座教授,曾為戴姆勒、普華永道、富士通等知名企業(yè)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目培訓(xùn)。U型理論的提出者和創(chuàng)建者。歷時(shí)8年、訪談150位杰出科學(xué)家和企業(yè)家,并與彼得圣吉等人深度會(huì)談一年半,后經(jīng)長(zhǎng)達(dá)兩年的整理,創(chuàng)建了U型理論。代表作《U型理論》《U型變革》。“學(xué)習(xí)型組織之父”彼得圣吉的合作伙伴,《第五項(xiàng)修煉•心靈篇》的合著者。

圖書目錄

引言  為瀕死系統(tǒng)重注生命活力
 
第1章 表層:消亡和重生的癥狀
顛覆性變革
自然流現(xiàn)
固步自封
瘋狂和覺醒的時(shí)刻
斷層線
三道鴻溝,一種流
結(jié)語(yǔ)與練習(xí)
 
第2章  結(jié)構(gòu):系統(tǒng)分離
盲點(diǎn)I:結(jié)構(gòu)
8種結(jié)構(gòu)分離
當(dāng)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)狀況
資本隨意識(shí)進(jìn)化
同一張地圖,不同的歷程
1.0版、2.0版、3.0版,以及4.0版全球化
結(jié)語(yǔ)與練習(xí)
 
第3章  蛻變性思維:經(jīng)濟(jì)進(jìn)化矩陣圖 /071
盲點(diǎn)II:意識(shí)
社會(huì)場(chǎng)域
“整個(gè)家庭”:經(jīng)濟(jì)思維的起源
經(jīng)濟(jì)一元論的消亡
經(jīng)濟(jì)進(jìn)化矩陣圖
解讀矩陣圖
8大要素
要素1  大自然:重新聯(lián)結(jié)經(jīng)濟(jì)與大自然
要素2  勞動(dòng)力:重新聯(lián)結(jié)工作(職業(yè))與 “一生的工作” (使命)
要素3  資本:重新聯(lián)結(jié)金融與實(shí)體資本
要素4  技術(shù):重新聯(lián)結(jié)技術(shù)與集體創(chuàng)造力
要素5  領(lǐng)導(dǎo)力:重新聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)力與正在生成的未來(lái)
要素6  消費(fèi):重新聯(lián)結(jié)經(jīng)濟(jì)與幸福感
要素7  協(xié)作:重新聯(lián)結(jié)部分與整體
要素8  所有制:重新聯(lián)結(jié)所有制與最佳社會(huì)應(yīng)用
結(jié)語(yǔ)與練習(xí)
 
第4章  源頭:聯(lián)結(jié)到意圖和覺察力 /147
盲點(diǎn)III:源頭
有關(guān)物質(zhì)與心智的對(duì)話
領(lǐng)導(dǎo)力之“道”
認(rèn)知科學(xué)的盲點(diǎn)
社會(huì)進(jìn)化矩陣圖
跨過(guò)4.0社會(huì)的界點(diǎn)
結(jié)語(yǔ)與練習(xí)
 
第5章  引領(lǐng)個(gè)人變革:從“我”到“我們” /159
人類是一根軟索
消失的隔閡
實(shí)現(xiàn)的條件
讓自己化身為未來(lái)的載體
結(jié)語(yǔ)與練習(xí)
 
第6章  引領(lǐng)關(guān)系逆轉(zhuǎn):從自我到生態(tài) /185
三重障礙:否認(rèn)、嘲諷和壓抑
談話創(chuàng)造世界
結(jié)語(yǔ)與練習(xí)
 
第7章  引領(lǐng)機(jī)構(gòu)變革:向生態(tài)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)前進(jìn) /203
轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)力源
機(jī)構(gòu)逆轉(zhuǎn)
引領(lǐng)4.0跨界改革
4.0 公司,生態(tài)系統(tǒng)的管理
正在生成的第四產(chǎn)業(yè):生態(tài)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的跨界平臺(tái)
結(jié)語(yǔ)與練習(xí)
 
第8章  從未來(lái)引領(lǐng)變革:此時(shí)此刻! /255
形成物質(zhì)與心智之間的完整回路:4.0經(jīng)濟(jì)
我們的理想
U學(xué)校:讓學(xué)生掌控深遠(yuǎn)社會(huì)革新的全局
實(shí)際案例:感知想要生成的未來(lái)
結(jié)語(yǔ)與練習(xí)
 
譯者后記 先天下之憂而U /273

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)