商業(yè)模式重構(gòu)：從核心科技到價(jià)值主張

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	胡興民，楊芳莉
出版社：	東方出版中心
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥61.60)

ISBN：	9787547326435	出版時(shí)間：	2024-12-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	32開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書以疫情之后中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入全新的商業(yè)發(fā)展階段為契機(jī)，重新探討商業(yè)模式的創(chuàng)新方向。全書分四部分，第一部分詳細(xì)描述了商業(yè)模式的概念和理論，指出商業(yè)模式為企業(yè)帶來的作用。第二部分從商業(yè)模式最早提出的概念開始，從理論角度論述商業(yè)模式的發(fā)展過程，并總結(jié)現(xiàn)有商業(yè)模式的主要理論模型。第三部分從五種路徑特別提出商業(yè)模式創(chuàng)新的方法，并提出1-3-1價(jià)值創(chuàng)新模型。第四部分從實(shí)踐出發(fā)，清晰詳述了打造創(chuàng)新商業(yè)模式的方法。全書縱觀近四十年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及商海沉浮下的商業(yè)模式進(jìn)化和理論創(chuàng)新，并結(jié)合諸多實(shí)踐案例、以及當(dāng)下商業(yè)環(huán)境和未來趨勢，跳出單一的商業(yè)思維，重新站在用戶和市場發(fā)展的角度，塑造做什么就不賺什么錢的新思考模式，最終梳理出了具有前瞻性商業(yè)模式的四大步驟構(gòu)建心法，手把手帶你實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新思維，打造企業(yè)可持續(xù)增長模型。

作者簡介

　　胡興民南京大學(xué)博士，竟象商學(xué)院院長、《中歐商業(yè)評(píng)論》新零售研究室主任、中國自貿(mào)區(qū)聯(lián)盟數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院副院長，北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)和南京大學(xué)等多所名校EMBA客座教授和數(shù)家上市公司的CEO教練。曾先后擔(dān)任寶潔公司、英特爾公司的亞洲區(qū)主管，eBay中國區(qū)商務(wù)總監(jiān)及副總裁，麥德龍公司中國董事及電商CEO，海爾集團(tuán)日日順CEO，頂新國際新零售事業(yè)群 CEO等多家跨國集團(tuán)操盤手。從事多年的商業(yè)模式、互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略、數(shù)字轉(zhuǎn)型等相關(guān)領(lǐng)域?qū)W術(shù)研究，并將深度的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及高度的理論研究進(jìn)行完整的結(jié)合。著有《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：擁抱變化和優(yōu)勢再造》。楊芳莉英國班戈大學(xué)MBA，西交利物浦大學(xué)特聘導(dǎo)師。曾先后在海爾集團(tuán)、康師傅集團(tuán)、金光紙業(yè)以及韓國新世界集團(tuán)擔(dān)任高管，擁有十多年全球百強(qiáng)名企的商業(yè)沉淀。在商業(yè)供應(yīng)鏈管理、O2O資源整合和跨界營銷等方面經(jīng)驗(yàn)豐富。曾親手操盤數(shù)億計(jì)的用戶平臺(tái)，助力營業(yè)額百億級(jí)企業(yè)快速成長。尤其對(duì)C端用戶的經(jīng)營、市場痛點(diǎn)及創(chuàng)新發(fā)展擁有極高的敏感度與前瞻性，在商業(yè)實(shí)踐的過程中建立了自己獨(dú)到的方法論。近年來也不斷通過各種社會(huì)化的商業(yè)類授課及名校商學(xué)院MBA/EMBA課堂的分享，惠及更多商業(yè)管理者及營銷領(lǐng)域的同仁。著有《營銷5.0：后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略營銷》《智慧零售：打造可持續(xù)性盈利的商業(yè)模式》。

圖書目錄

簡明目錄：

推薦序一 / 1
推薦序二 / 1
推薦序三 / 1
前言 / 1
Part Ⅰ 商業(yè)模式賦予企業(yè)的價(jià)值和競爭力 / 1
第 1 章透視商業(yè)模式的本質(zhì)和意義 / 3
第 2 章后互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式的變革和價(jià)值 / 9
Part Ⅱ 商業(yè)模式的力量及四大頂層設(shè)計(jì)思維 / 19
第 3 章商業(yè)模式與戰(zhàn)略管理的關(guān)系 / 21
第 4 章商業(yè)模式的動(dòng)態(tài)創(chuàng)新和多元化思考 / 38
第 5 章商業(yè)模式的變遷及四大價(jià)值理論模型 / 49
1商業(yè)模式重構(gòu)：從核心科技到價(jià)值主張
Part Ⅲ 打破商業(yè)模式邊界的五大思維模型 / 71
第 6 章 1—3—1 模型的價(jià)值創(chuàng)新及戰(zhàn)略解構(gòu) / 73
第 7 章價(jià)值主張創(chuàng)新：洞悉隱藏需求及價(jià)值重構(gòu) / 94
第 8 章價(jià)值生成創(chuàng)新：商業(yè)進(jìn)化的四大創(chuàng)新模型 / 114
第 9 章價(jià)值傳遞創(chuàng)新：價(jià)值鏈重構(gòu)及八大傳遞策略 / 148
第 10 章價(jià)值推廣創(chuàng)新：數(shù)字化時(shí)代 CIDR 方法論 / 200
第 11 章價(jià)值獲取創(chuàng)新：商業(yè)的奧秘及七大核心策略 / 240
Part Ⅳ 商業(yè)模式設(shè)計(jì)的實(shí)踐方法 / 285
第 12 章商業(yè)模式的創(chuàng)新四部曲 / 287
第 13 章風(fēng)暴：點(diǎn)燃驅(qū)動(dòng)企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型風(fēng)暴 / 293
第 14 章構(gòu)建：五大創(chuàng)新源重構(gòu)商業(yè)模式價(jià)值 / 303
第 15 章規(guī)范：持續(xù)創(chuàng)新的組織與流程規(guī)范 / 314
第 16 章績效：持續(xù)性自主學(xué)習(xí)及績效管理機(jī)制 / 326
第 17 章總結(jié)：打破過往重構(gòu)未來 / 335
參考文獻(xiàn) / 338