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真北領(lǐng)導(dǎo)力

真北領(lǐng)導(dǎo)力

定 價(jià):¥68.00

作 者: 蔣小翠
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787516430231 出版時(shí)間: 2024-02-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書系統(tǒng)闡述了真北領(lǐng)導(dǎo)力的理論及實(shí)踐操作方法。真北領(lǐng)導(dǎo)力是在中國傳統(tǒng)文化、國外心理學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的基礎(chǔ)上,針對(duì)當(dāng)前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展的現(xiàn)狀,提出的第三類領(lǐng)導(dǎo)力。真北領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)宏大系統(tǒng),從個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織三個(gè)層面去闡述如何發(fā)展一個(gè)更有生機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者以及更有生命力的組織。本書側(cè)重在個(gè)人真北領(lǐng)導(dǎo)力的維度,這是真北領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的起點(diǎn),也是核心,這是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的“本”。真北領(lǐng)導(dǎo)力需要將縱向領(lǐng)導(dǎo)力和橫向領(lǐng)導(dǎo)力融合發(fā)展,應(yīng)該先從縱向領(lǐng)導(dǎo)力開始,領(lǐng)導(dǎo)者通過自我覺察,提升自我認(rèn)知,形成對(duì)自己、對(duì)環(huán)境的新視角,看見自己的盲區(qū),看見自己行為和價(jià)值觀假設(shè)可能存在的限制性信念,看見自己潛意識(shí)中可能存在的陰影,找到心智進(jìn)化的可能方向。然后再結(jié)合橫向領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展,學(xué)習(xí)和鍛煉相關(guān)的知識(shí)技能,通過進(jìn)化內(nèi)在操作系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)外在行為方式的改變。

作者簡(jiǎn)介

  蔣小翠,星睿智信合伙人,“整體領(lǐng)導(dǎo)力”提出者,儒家心法修習(xí)者。長期專注于企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展研究和實(shí)踐,將中國儒家哲學(xué)、西方領(lǐng)導(dǎo)力和心理學(xué)結(jié)合,探尋適合中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力。

圖書目錄

目  錄 
第一部分  真北領(lǐng)導(dǎo)力概念篇
第一章  第三類領(lǐng)導(dǎo)力:整體領(lǐng)導(dǎo)力 
錯(cuò)綜復(fù)雜的技術(shù)性挑戰(zhàn)與調(diào)適性挑戰(zhàn) 
橫向領(lǐng)導(dǎo)力與縱向領(lǐng)導(dǎo)力各顯魅力
什么是整體領(lǐng)導(dǎo)力
為什么要提出真北領(lǐng)導(dǎo)力
真北領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵
第二章  真北領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的總體原則
原則一:中道整體觀
原則二:誠意與慎獨(dú)
原則三:順應(yīng)與超越
原則四:場(chǎng)域與進(jìn)化
原則五:聰明與健康
第三章  真北領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展模型
個(gè)人真北領(lǐng)導(dǎo)力:內(nèi)外合一,自我整合的領(lǐng)導(dǎo)者
團(tuán)隊(duì)真北領(lǐng)導(dǎo)力:上下同欲,高績效的團(tuán)隊(duì)
組織真北領(lǐng)導(dǎo)力:使命共擔(dān),創(chuàng)造價(jià)值的組織
第二部分  個(gè)人真北領(lǐng)導(dǎo)力篇
第四章  自我覺察:看見真實(shí)的自己
自我理論
人格理論
人生五家理論
立體的自我認(rèn)知:自我覺察三環(huán)模型
自我覺察常見的五種方法
第五章  使命探尋:激發(fā)內(nèi)在的熱情
修身為本:儒家的安身立命之說
自上而下的人生規(guī)劃:NLP 邏輯層次模型
真北領(lǐng)導(dǎo)者使命探索:蓮花模型
理解自己的外殼:領(lǐng)導(dǎo)者的強(qiáng)項(xiàng)與弱項(xiàng)
確定自己的價(jià)值觀:人生最基本的堅(jiān)守
找到自己的動(dòng)力:領(lǐng)導(dǎo)者的興奮點(diǎn)
明確自己的使命:人生的意義和目標(biāo)
使命探尋四步循環(huán)法
第六章  心智進(jìn)化:實(shí)現(xiàn)知行合一
成人發(fā)展理論:五階段心智劃分
心智進(jìn)化方向:向應(yīng)對(duì)更復(fù)雜的世界邁進(jìn)
SOI:揭開心智結(jié)構(gòu)的步驟
步驟一:寫下一個(gè)有張力的故事
步驟二:縮小選擇范圍
步驟三:用“最”的問題將原來的心智結(jié)構(gòu)推向邊際
步驟四:用新方式提相同的問題,以便獲得更深的理解
ITC:變革免疫分析——心智突圍
步驟一:改進(jìn)目標(biāo)
步驟二:現(xiàn)實(shí)行為
步驟三:隱藏承諾
步驟四:大假設(shè)
步驟五:實(shí)驗(yàn)測(cè)試
第三部分  團(tuán)隊(duì)真北領(lǐng)導(dǎo)力篇
第七章  團(tuán)隊(duì)“真北”:方向一致、上下同欲
共同目標(biāo):打通團(tuán)隊(duì)的信息流與能量流
打通信息流:確保方向一致
打通能量流:確保上下同欲
信任:打通團(tuán)隊(duì)能量流的基礎(chǔ)
信任關(guān)系:一支富有凝聚力的團(tuán)隊(duì)的基石
不信任現(xiàn)象隨處可見
建立信任關(guān)系的關(guān)鍵要素
建立信任關(guān)系的方法
基于弱點(diǎn)的信任關(guān)系建設(shè)
加快信任關(guān)系建設(shè)的路徑
信任篩查,了解團(tuán)隊(duì)信任關(guān)系的真實(shí)現(xiàn)狀
創(chuàng)造開放場(chǎng)域,共謀未來
掌控沖突:推動(dòng)信任關(guān)系進(jìn)一步發(fā)展
第四部分  組織真北領(lǐng)導(dǎo)力篇
第八章  組織“真北”:踐行使命,創(chuàng)造價(jià)值
組織文化落地:內(nèi)外平衡發(fā)展是趨勢(shì)
使命共擔(dān):個(gè)人使命與組織使命的聯(lián)結(jié)
創(chuàng)造價(jià)值:創(chuàng)新組織設(shè)計(jì),激活組織能量
參考文獻(xiàn)
后記

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