從戰(zhàn)略到運營：流程價值實踐指南

　　本書是區(qū)別與市面上執(zhí)行運營驅(qū)動的BPM方法介紹，是關于戰(zhàn)略驅(qū)動的BPM如何開展的系統(tǒng)性介紹，主要包括內(nèi)容：企業(yè)戰(zhàn)略和價值的訴求；BPM如何給企業(yè)帶來價值；給出BPM戰(zhàn)略價值模型介紹；BPM從不同層面帶來價值-戰(zhàn)略規(guī)劃層，包括規(guī)劃、組合、變革、能力；以及BPM從不同層面帶來價值—戰(zhàn)略運營層，包括成本、合規(guī)、風險、績效和服務。 本書適合企業(yè)中高層管理者，業(yè)務流程管理從業(yè)者，戰(zhàn)略管理者，變革管理者，企業(yè)架構師，咨詢顧問、關注運營的MBA學生，組織實施BPM已經(jīng)有一段時間，或者準備從戰(zhàn)略層級直接開始實施BPM的人。

　　張燕飛，法國巴黎大學智能制造博士在讀，先后在支付寶、華為、?？低暤裙竟ぷ?，熟悉營銷、研發(fā)、供應鏈、工程交付領域的業(yè)務知識，工作中多次主導變革項目、業(yè)務架構項目、流程重構項目和商業(yè)分析項目。了解中西方管理價值觀和理念，善于結(jié)合工作實踐研究和解決企業(yè)業(yè)務問題和現(xiàn)象，專注于企業(yè)組織能力賦能。陳志強 l 深圳杰成合力科技公司董事長 l 管理工程學博士 l 清華大學企業(yè)高層班特聘專家 l 深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會副會長 l 擁有20多年流程管理實踐經(jīng)驗，曾在華為公司擔任流程管理部首任總監(jiān)，構建了華為流程管理機制，將流程變革例行化。為阿里巴巴、騰訊、美的、?？低暋⒕W(wǎng)易、中糧、蒙牛集團、中石油、中石化等眾多行業(yè)頭部企業(yè)提供了專業(yè)的培訓和咨詢服務，在思想性、專業(yè)性和實用性方面受到客戶的高度評價。l出版書籍：《贏在升級：打造流程化組織》