未來(lái)工作

　　在多階段職業(yè)生涯里充滿熱情地工作，在工作之余過(guò)有趣的生活，這是長(zhǎng)壽時(shí)代越來(lái)越多人看到的變革。疫情之前，舊的工作慣性積累了很多問(wèn)題，比如漫長(zhǎng)的通勤、繁重的會(huì)議、無(wú)法陪伴家人……疫情之后，大的社會(huì)環(huán)境發(fā)生改變，數(shù)字技術(shù)賦能靈活辦公，工作和生活面臨多元化的選擇。如何快速適應(yīng)趨勢(shì)，在靈活工作的同時(shí)獲得滿意的結(jié)果，有待我們重新去定義。這是暢銷(xiāo)書(shū)《百歲人生：長(zhǎng)壽時(shí)代的生活和工作》《長(zhǎng)壽人生：如何在長(zhǎng)壽時(shí)代美好地生活》的作者在疫情后的全新觀察。琳達(dá)·格拉頓發(fā)起“未來(lái)工作聯(lián)盟”，將全球90多家企業(yè)凝聚在一起，討論如何設(shè)計(jì)未來(lái)的工作。在這本書(shū)中，她用四個(gè)步驟搭建簡(jiǎn)明框架，指導(dǎo)管理者用更少的成本設(shè)計(jì)更優(yōu)的組織，進(jìn)而賦能高價(jià)值員工。她的目標(biāo)不僅是幫助工作者靈活高效地平衡工作與生活，更能幫助企業(yè)降本增效，實(shí)現(xiàn)精益管理，拿到滿意結(jié)果。重新設(shè)計(jì)工作的四個(gè)步驟包括：理解重要的問(wèn)題，重新想象工作場(chǎng)景，設(shè)計(jì)工作模式并測(cè)試，付諸行動(dòng)并創(chuàng)造。書(shū)中系統(tǒng)化分析疫情期間混合辦公的利與弊，既看到數(shù)字技能的潛力，也指出職場(chǎng)人真實(shí)聯(lián)結(jié)的重要性。這有助于打破讓工作越來(lái)越機(jī)械化的管理模式，從底層邏輯回答未來(lái)工作靈活性的內(nèi)涵。

　　（英）琳達(dá)·格拉頓（ Linda Graton）琳達(dá)·格拉頓是英國(guó)倫敦商學(xué)院的組織行為學(xué)、管理學(xué)教授，她是人力資源戰(zhàn)略領(lǐng)域有全球聲量的研究專(zhuān)家。在20多年的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)生涯中，她持續(xù)觀察商業(yè)的前沿趨勢(shì)變化。琳達(dá)是暢銷(xiāo)書(shū)《百歲人生：長(zhǎng)壽時(shí)代的生活和工作》《長(zhǎng)壽人生：如何在長(zhǎng)壽時(shí)代美好地生活》的合著者，她在書(shū)中總結(jié)了長(zhǎng)壽時(shí)代工作與生活的變革，提出“多階段人生”等概念。她和她的團(tuán)隊(duì)HSM咨詢(xún)公司應(yīng)用這些開(kāi)創(chuàng)性理念，幫助全球企業(yè)在混合辦公領(lǐng)域進(jìn)行管理實(shí)踐。琳達(dá)多次被評(píng)為有影響力的商業(yè)思想家。她在倫敦商學(xué)院開(kāi)設(shè)的“未來(lái)工作課”，被沃達(dá)豐、愛(ài)立信、策士咨詢(xún)、塔塔咨詢(xún)、富士通等企業(yè)的卓越經(jīng)理人用作實(shí)用工具。此外，她還曾擔(dān)任世界經(jīng)濟(jì)論壇領(lǐng)導(dǎo)力委員會(huì)主席、世界經(jīng)濟(jì)論壇未來(lái)理事會(huì)主席等。