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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論贏在組織

贏在組織

贏在組織

定 價:¥89.00

作 者: 彭劍鋒 薛冬霞
出版社: 中國人民大學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787300323190 出版時間: 2024-03-01 包裝: 精裝
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  組織工作奠定管理成效,是管理鏈條中至關(guān)重要的一環(huán)。中國企業(yè)正處于高度不確定的復(fù)雜時代,面臨著從追求發(fā)展速度到追求發(fā)展質(zhì)量、從機(jī)會導(dǎo)向到戰(zhàn)略導(dǎo)向、從信息化到數(shù)智化的轉(zhuǎn)型升級,組織能力建設(shè)是無法回避的課題。中國共產(chǎn)黨在百年輝煌歷程中跨過一道道溝坎,強(qiáng)大的組織能力、出色的組織工作是黨的獨特優(yōu)勢和不竭的發(fā)展源泉。干部、人才和組織建設(shè)是組織工作的三大核心,在企業(yè)管理情境中,三者同樣是管理實踐的基礎(chǔ)和落實目標(biāo)的主要手段。本書剖析了中國共產(chǎn)黨組織工作的傳統(tǒng)和特色,從最具代表性的十個角度擴(kuò)展到當(dāng)下中國企業(yè)管理實踐,從宏大敘事背景切入具體問題,結(jié)合實際,捋清管理領(lǐng)域活學(xué)活用黨的組織工作經(jīng)驗的切實路徑和重要意義,實現(xiàn)從歷史到現(xiàn)實的躍遷。

作者簡介

  彭劍鋒中國人民大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長,中國人力資源開發(fā)研究會副會長兼企業(yè)人才分會會長、中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢工作委員會副主任委員,曾任中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副院長。長期從事人力資源管理教學(xué)、科研與咨詢,是我國人力資源管理專業(yè)創(chuàng)始人之一,也是我國管理咨詢業(yè)的開拓者之一。彭劍鋒教授長期深入企業(yè),為企業(yè)提供咨詢服務(wù),先后被華為公司、美的公司、山東六和集團(tuán)、新奧集團(tuán)等企業(yè)聘為高級管理顧問、專家組組長。他所領(lǐng)導(dǎo)的專家團(tuán)隊為數(shù)十家著名企業(yè)提供過咨詢,《華為基本法》《華僑城憲章》《TCL以速度抗擊規(guī)模》《新奧企業(yè)綱領(lǐng)》《三星(中國)文化》《山東六和集團(tuán)微利經(jīng)營與服務(wù)營銷》《白沙集團(tuán)人力資源三大機(jī)制六大體系》《美的第三條道路》《聯(lián)想文化研究》《京東文化整合》等均出自其所領(lǐng)導(dǎo)的管理咨詢團(tuán)隊之手。曾榮獲第二屆中國人力資源管理大獎“十佳人物”,被中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢工作委員會評為“十大值得尊敬的管理咨詢專家”。薛冬霞中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院人力資源管理方向博士,博士后,魯東大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院講師,發(fā)表管理學(xué)領(lǐng)域文章多篇。

圖書目錄

// 第一章 //明確而堅定的組織使命與宗旨 / 1
使命讓人方向一致、目標(biāo)明確,力出一孔,利出一孔,讓組織產(chǎn)生
巨大的凝聚力;使命讓人產(chǎn)生激情,激發(fā)人的潛能和創(chuàng)造力,促使人奮
不顧身地去追求和實現(xiàn)心中的夢想和目標(biāo)。
// 第二章 //支部建在連上的基層動員力與戰(zhàn)斗力 / 33
支部建在連上,是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)軍隊的重要原則和制度。它保證
了中國共產(chǎn)黨對軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo)。
// 第三章 //敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍 / 55
在不確定性越來越大的當(dāng)下,企業(yè)要以不變應(yīng)萬變,要以變應(yīng)變,
最重要的抓手,就是干部隊伍建設(shè)。
// 第四章 //槍桿子、筆桿子兩手抓、兩手硬 / 81
為什么中國共產(chǎn)黨歷經(jīng)各種危機(jī)和磨難,任憑外部敵對勢力怎么內(nèi)外
攻擊,始終攻不破、打不爛、拆不散,仍然安如磐石、堅如銅墻鐵壁?筆
者認(rèn)為,中國共產(chǎn)黨贏在堅持槍桿子、筆桿子兩手抓,兩手都夠硬。
// 第五章 //鐵的紀(jì)律打造組織理性 / 101
中國共產(chǎn)黨為什么能始終有序而高效地運(yùn)行,做到政令暢通、決策
有效執(zhí)行?除了共同的使命和目標(biāo)牽引外,非常重要的一點就是有嚴(yán)明
的組織紀(jì)律。
// 第六章 //堅持民主集中制,讓組織始終充滿智慧 / 121
民主集中制的好處在于可以實現(xiàn)從個人智慧到群體智慧的轉(zhuǎn)變,使
得整個組織智慧不是建立在個人的基礎(chǔ)之上。民主集中制得到的不一定
是最佳方案,但是避免了最壞的結(jié)果。
// 第七章 //“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”,激發(fā)組織能量 / 137
中國共產(chǎn)黨創(chuàng)造了獨特的、良好的工作作風(fēng)、組織氛圍和精神面
貌,用八個字來概括就是:團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑。
// 第八章 //實事求是地走獨立自主之路 / 153
中國共產(chǎn)黨之所以能開創(chuàng)中國特色的武裝奪取政權(quán)的新民主主義
革命道路、中國特色社會主義改造和中國特色社會主義建設(shè)道路,之所
以打不倒并能夠從敵人的圍追堵截中沖破重圍,筆者認(rèn)為有兩點非常重
要:一是實事求是,理論聯(lián)系實際,反對本本主義;二是始終堅持獨立
自主,自力更生,努力實現(xiàn)政治上、軍事上、經(jīng)濟(jì)上獨立自主,把命運(yùn)
牢牢掌握在自己手中。
// 第九章 //自我批判、自我革命,持續(xù)激活組織 / 177
中國共產(chǎn)黨在長期革命和建設(shè)實踐中,形成了一系列持續(xù)激活組
織、增強(qiáng)黨的組織生機(jī)與活力的法寶和方法,包括批評和自我批評、黨
內(nèi)民主生活會、干部整風(fēng)等。
// 第十章 //統(tǒng)一戰(zhàn)線,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量 / 201
中國共產(chǎn)黨能夠在不同的時間、為不同的目標(biāo)、針對不同的對象采
取不同的策略,最大限度團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,化消極因素為積極
因素。
結(jié)語 / 221
參考資料 / 222

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