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故事演講力:商業(yè)演講中的故事策略

故事演講力:商業(yè)演講中的故事策略

定 價(jià):¥79.00

作 者: 趙金星 著
出版社: 北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787301349748 出版時(shí)間: 2024-06-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  在《故事演講力:商業(yè)演講中的故事策略》中,作者結(jié)合自己對(duì)故事與演講的研究,系統(tǒng)介紹了故事的底層邏輯與講故事的策略,《故事演講力:商業(yè)演講中的故事策略》共分為八章,分別介紹讀者認(rèn)識(shí)故事,分析了故事影響決策的原因,講述了故事思維對(duì)演講的重要性,分析了如何從身邊發(fā)現(xiàn)故事線索,介紹了如何使用故事黃金三角雕琢故事,如何使用故事矩陣構(gòu)建故事,如何設(shè)計(jì)演講場(chǎng)景以及故事要真誠(chéng)才能得人心。這是一本教你講好故事,塑造個(gè)人品牌,輕松影響他人決策的寶典,適合職場(chǎng)人士、中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者等學(xué)習(xí)使用?!豆适卵葜v力:商業(yè)演講中的故事策略》所教的方法能夠幫助你在團(tuán)隊(duì)會(huì)議、產(chǎn)品推薦會(huì)、工作匯報(bào)、培訓(xùn)、路演等活動(dòng)中取得意料不到的效果。

作者簡(jiǎn)介

  趙金星 Michael Zhao,軼事顧問(wèn)創(chuàng)始人,故事演講力版權(quán)課程研發(fā)者。16年世界五百?gòu)?qiáng)外資企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,曾任職于博士倫,摩托羅拉,蒂森克虜伯等知名外資企業(yè)。2015年創(chuàng)辦軼事顧問(wèn),擔(dān)任故事領(lǐng)導(dǎo)力研究院院長(zhǎng),新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)《培訓(xùn)雜志》中國(guó)企業(yè)人才智庫(kù)特聘專(zhuān)家。軼事顧問(wèn)連續(xù)三年榮獲中國(guó)學(xué)習(xí)與發(fā)展供應(yīng)商價(jià)值大獎(jiǎng),中國(guó)個(gè)人能力發(fā)展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)10強(qiáng)。自主研發(fā)《故事領(lǐng)導(dǎo)力》《故事演講力》《故事銷(xiāo)售力》《故事改變培訓(xùn)技術(shù)》《故事說(shuō)服力》《故事助力校園招聘》等諸多故事的力量系列版權(quán)課程。英國(guó)城市行業(yè)協(xié)會(huì)國(guó)際培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師。

圖書(shū)目錄

第一章 不講故事,演講缺靈魂
01 聽(tīng)故事與講故事是人的本能
02 “大道理”為什么難以說(shuō)服他人
03 故事能讓演講坐上“電梯”,直達(dá)人心
04 AI時(shí)代,故事力是硬核競(jìng)爭(zhēng)力
第二章 為什么故事能影響決策
01 大腦決策的科學(xué)邏輯
大腦的構(gòu)成與功能
認(rèn)知決策系統(tǒng)與情感決策系統(tǒng)
02 故事的心理學(xué)“峰終實(shí)驗(yàn)”
影響結(jié)果的關(guān)鍵因素
體驗(yàn)自我與敘事自我
03 故事為什么驅(qū)動(dòng)了經(jīng)濟(jì)事件
講故事是人類(lèi)知識(shí)的基礎(chǔ)
經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的故事是如何影響人心的
04 故事是如何影響他人做出決策的
吸引注意
觸發(fā)想象
產(chǎn)生情緒
做出決策
第三章 塑造故事思維,讓故事有力量
01 信息越過(guò)載,故事越有用
注意力缺失時(shí),故事有黏性
跨越事實(shí),改變他人認(rèn)知
在聽(tīng)眾頭腦里營(yíng)造時(shí)間和空間
02 注意這些,故事更有效
就近原則
有效角度的故事定義
故事有邊界
故事的“3分鐘警戒線”
案例:世界是我的了
03 如何塑造故事思維
能用故事說(shuō)清楚,絕對(duì)不用道理
整合信息,將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為意義
捕捉故事,強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)意識(shí)
投入情感,輸出價(jià)值觀
不斷練習(xí),構(gòu)建屬于自己的故事思維
第四章 發(fā)現(xiàn)線索,提煉觀點(diǎn)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)
01 從故事原料到發(fā)現(xiàn)線索
如何能抓住有價(jià)值的線索
生活類(lèi)故事線索
問(wèn)題解決類(lèi)故事線索
個(gè)人成長(zhǎng)類(lèi)故事線索
人物相關(guān)類(lèi)故事線索
練習(xí):馬上就用的5個(gè)線索采集方法
02 設(shè)計(jì)有觀點(diǎn)的故事
故事的目的是什么
JX洋蔥提煉法,明確故事的核心觀點(diǎn)
創(chuàng)建故事核心觀點(diǎn)的5個(gè)要點(diǎn)
一學(xué)就會(huì)的故事核心觀點(diǎn)結(jié)構(gòu)
練習(xí):用“JX洋蔥提煉法”提煉你的故事觀點(diǎn)
03 化腐朽為神奇的經(jīng)典故事結(jié)構(gòu)
故事經(jīng)典的BME結(jié)構(gòu)
鋪墊故事開(kāi)場(chǎng)的八種方法
讓故事主體有效的四個(gè)步驟
如何巧妙設(shè)置故事的結(jié)束語(yǔ)
講故事其實(shí)沒(méi)有所謂的套路
練習(xí):利用故事的BME結(jié)構(gòu)框架拆分你的故事
第五章 把握黃金三角,讓故事光彩奪目
01 講好故事的黃金三角
有效的故事都有共性
所有故事都是由“那一刻”組成
02 代入感:沒(méi)有代入感,故事無(wú)法生效
時(shí)間和地點(diǎn)的重要性
關(guān)鍵人物的設(shè)定
情感時(shí)刻
03 畫(huà)面感:畫(huà)面感越強(qiáng),影響力越大
畫(huà)面感越強(qiáng),影響他人做決策的概率越大
對(duì)話描述
特定細(xì)節(jié)描述
04 節(jié)奏感:有節(jié)奏的故事讓聽(tīng)眾流連忘返
什么是故事的節(jié)奏
預(yù)設(shè)“鉤子”,創(chuàng)造未完結(jié)感
設(shè)計(jì)講述狀態(tài)
練習(xí):用黃金三角分析故事
05 如何將故事技巧與故事結(jié)構(gòu)完美融合
用故事技巧填充故事結(jié)構(gòu)
如何使用“故事設(shè)計(jì)模板”精雕細(xì)琢故事
第六章 刻意訓(xùn)練,成為故事演講高手
01 使用故事影響力矩陣選擇故事素材
故事影響力矩陣
JX故事思維矩陣
如何檢驗(yàn)故事講述的有效性
練習(xí):檢驗(yàn)?zāi)愕墓适?br />02 影響故事效果的5大路障
錯(cuò)誤的細(xì)節(jié)
牽強(qiáng)的事實(shí)
敏感的話題
地區(qū)差異或歧視
遺留的信息
練習(xí):發(fā)現(xiàn)故事中的“路障”
03 演講的心理準(zhǔn)備與刻意練習(xí)
演講時(shí)如何克服恐懼,穩(wěn)定發(fā)揮
演講如何拉近與聽(tīng)眾的距離
演講如何通過(guò)互動(dòng)控場(chǎng)
演講準(zhǔn)備時(shí),刻意練習(xí)的四個(gè)方法
04 在演講中講故事要避開(kāi)的“陷阱”
講故事的人并沒(méi)有高人一等
恐嚇、羞辱聽(tīng)眾是大忌
別讓聽(tīng)眾有負(fù)罪感
小心故事的“陰暗面”
第七章 多場(chǎng)景演講設(shè)計(jì),讓演講游刃有余
01 演講準(zhǔn)備時(shí)的“1G2W2H”設(shè)計(jì)模型
演講的預(yù)期目標(biāo)
演講的聽(tīng)眾分析
演講的標(biāo)題設(shè)立
演講的框架梳理
演講的故事觸發(fā)點(diǎn)
02 三段式演講地圖
演講如何“拉開(kāi)序幕”
演講如何讓“大戲上演”
演講如何實(shí)現(xiàn)“余音繞梁”
練習(xí):“三段式演講地圖”練習(xí)
03 多場(chǎng)景下的演講設(shè)計(jì)
面試中的演講設(shè)計(jì)
工作匯報(bào)中的演講設(shè)計(jì)
向下管理中的演講設(shè)計(jì)
銷(xiāo)售過(guò)程中的演講設(shè)計(jì)
創(chuàng)業(yè)融資中的演講設(shè)計(jì)
產(chǎn)品發(fā)布會(huì)中的演講設(shè)計(jì)
04 故事錦囊:如何豐富自己的故事庫(kù)
喚起他人故事的技術(shù)
完善他人故事的技術(shù)
記錄他人故事有方法
轉(zhuǎn)述他人故事的注意事項(xiàng)
05 做個(gè)人品牌時(shí)必須會(huì)講的商業(yè)故事
代表個(gè)人特質(zhì)的故事
個(gè)人努力實(shí)踐并取得成果的故事
個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力的故事
“我能如何幫到大家”的故事
個(gè)人品牌故事的7個(gè)TIPS
第八章 故事并非萬(wàn)能,真誠(chéng)能得人心
01 故事并不能解決一切問(wèn)題
02 你相信并感動(dòng)的故事才有可能打動(dòng)聽(tīng)眾
03 沒(méi)有完美的故事,只有完美的“那一刻”
04 什么時(shí)候別講故事
后記 講好故事真的很重要

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