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零售管理

零售管理

定 價(jià):¥59.00

作 者: 汪旭暉
出版社: 中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787300313825 出版時(shí)間: 2022-12-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 301 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  零售業(yè)是與消費(fèi)者聯(lián)系 為直接、 為緊密的行業(yè)之一,是連接生產(chǎn)和消費(fèi)的 重要橋梁和紐帶,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè),在滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要的過(guò)程中,在加快構(gòu)建以 大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi) 雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局的進(jìn)程中,在助力中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)的征程中均處于重要戰(zhàn)略地位。本書(shū)借鑒 外有關(guān)零售管理理論的新近研究成果,立足世界零售發(fā)展前沿和中國(guó)零售實(shí)踐,探尋數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時(shí)代零售發(fā)展變革的新特征、新邏輯、新趨勢(shì)。兼容并蓄與匠心獨(dú)運(yùn)本書(shū)兼容并蓄、博采眾長(zhǎng),運(yùn)用多學(xué)科視角來(lái)解釋零售現(xiàn)象,培養(yǎng)學(xué)生的系統(tǒng)思維。同時(shí),匠心獨(dú)運(yùn)、構(gòu)思精巧,關(guān)注零售問(wèn)題,聚焦零售熱點(diǎn),開(kāi)展零售研究, 零售特色。 視野與中國(guó)特色全書(shū)以世界的視角審視商業(yè),認(rèn)識(shí) 化給中國(guó)零售業(yè)帶來(lái)的沖擊與機(jī)遇。同時(shí),深度挖掘零售管理課程中所蘊(yùn)含的思政元素,將習(xí)近平 關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需、高水平對(duì)外開(kāi)放、構(gòu)建新發(fā)展格局、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)、中國(guó)式現(xiàn)代化等重要論述恰當(dāng)?shù)厝谌虢滩?。固本存真與推陳出新全書(shū)固本存真,主張觀點(diǎn)言之有理、論之有據(jù)、持之有故,強(qiáng)調(diào)各章節(jié)的整體性和關(guān)聯(lián)性。同時(shí),本書(shū)堅(jiān)持推陳出新,對(duì)零售領(lǐng)域的新發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了前瞻性思考,注重培養(yǎng)學(xué)生的戰(zhàn)略思維。理論創(chuàng)新與實(shí)踐探索本書(shū)理論與實(shí)踐相結(jié)合,注重對(duì)讀者的啟發(fā)性。既注重零售概念、零售本質(zhì)、零售戰(zhàn)略調(diào)整的理論創(chuàng)新,又注重零售企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)踐探索,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維和辯證思維。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《零售管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章 走進(jìn)零售世界
引導(dǎo)案例 華潤(rùn)萬(wàn)家:擁抱數(shù)字時(shí)代,堅(jiān)守零售本質(zhì)
第1節(jié) 重新認(rèn)識(shí)零售
第2節(jié) 零售業(yè)態(tài)縱覽
第3節(jié) 零售革命:從歷史到未來(lái)
第2章 零售戰(zhàn)略管理
引導(dǎo)案例 大商向 稀缺農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商轉(zhuǎn)變
第1節(jié) 戰(zhàn)略環(huán)境分析:零售戰(zhàn)略制定的基礎(chǔ)
第2節(jié) 戰(zhàn)略地圖全景:零售戰(zhàn)略的整體架構(gòu)
第3節(jié) 復(fù)雜環(huán)境下的零售戰(zhàn)略調(diào)整
第3章 零售商品管理
引導(dǎo)案例 屈臣氏的自有品牌策略
第1節(jié) 零售商品分類與組合
第2節(jié) 品類管理與單品管理
第3節(jié) 零售自有品牌
第4節(jié) 零售商品定價(jià)與促銷
第4章 零售商店的環(huán)境設(shè)計(jì)
引導(dǎo)案例 “小米有品” 線下店鋪設(shè)計(jì)
第1節(jié) 實(shí)體商店的外觀設(shè)計(jì)
第2節(jié) 實(shí)體商店的內(nèi)貌設(shè)計(jì)
第3節(jié) 實(shí)體商店的布局設(shè)計(jì)
第4節(jié) 實(shí)體商店的商品陳列
第5節(jié) 網(wǎng)店氛圍設(shè)計(jì)
第5章 零售服務(wù)管理
引導(dǎo)案例 海底撈:一個(gè)以服務(wù)揚(yáng)名的火鍋店
第1節(jié) 零售服務(wù)的種類與設(shè)計(jì)
第2節(jié) 零售服務(wù)補(bǔ)救及顧客贏回
第3節(jié) 零售顧客關(guān)系管理
案例分析 多點(diǎn)DMALL:數(shù)字賦能零售蟬聯(lián)“年度 零售服務(wù)商”
第6章 零售物流與供應(yīng)鏈管理
引導(dǎo)案例 利群:持續(xù)強(qiáng)化供應(yīng)鏈體系,打造零售物流新標(biāo)桿
第1節(jié) 零售物流及零售物流系統(tǒng)
第2節(jié) 零售供應(yīng)鏈管理
第3節(jié) 數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)零售供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型
案例分析 從“零售+物流”的視角看京東
第7章 社交零售
引導(dǎo)案例 拼多多:鄉(xiāng)村振興下農(nóng)產(chǎn)品的社交零售模式
第1節(jié) 社交零售的內(nèi)涵及發(fā)展歷程
第2節(jié) 社交零售的模式
第3節(jié) 社交零售的運(yùn)行機(jī)制與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
案例分析 瑞幸咖啡如何用裂變方式實(shí)現(xiàn)社交零售的突破
第8章 全渠道零售
引導(dǎo)案例 蘇寧易購(gòu):線下龍頭企業(yè)的全渠道探索之路
第1節(jié) 全渠道零售概述
第2節(jié) 全渠道零售的產(chǎn)生動(dòng)因及影響
第3節(jié) 全渠道零售的實(shí)施路徑與發(fā)展策略
案例分析 良品鋪?zhàn)拥娜罃U(kuò)張
第9章 互聯(lián)網(wǎng)零售平臺(tái)的現(xiàn)代治理
引導(dǎo)案例 京東平臺(tái):刷單亂象的自治
第1節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)零售平臺(tái)及其治理

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