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客戶價值驅(qū)動的個性化產(chǎn)品設計

客戶價值驅(qū)動的個性化產(chǎn)品設計

定 價:¥95.00

作 者: 何麗娜,明新國,張先燏
出版社: 上??茖W技術(shù)出版社
叢編項: 數(shù)智化時代產(chǎn)業(yè)智聯(lián)生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)新理論研究叢書
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787547863862 出版時間: 2024-01-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書圍繞個性化產(chǎn)品設計的關(guān)鍵問題展開討論,主要包括客戶價值驅(qū)動的個性化產(chǎn)品設計框架、個性化產(chǎn)品客戶價值需求識別與分析、個性化產(chǎn)品客戶價值需求預測與轉(zhuǎn)化、個性化產(chǎn)品的模塊構(gòu)建及個性化產(chǎn)品的配置優(yōu)化。本書的出發(fā)點是實際工業(yè)需求,在一定程度上解決了制造企業(yè)在個性化產(chǎn)品設計過程中長期面臨的若干關(guān)鍵問題,對制造企業(yè)進行個性化產(chǎn)品設計提供了理論指導和技術(shù)基礎。本書兼有理論性和實踐性,實踐經(jīng)驗和案例避免了內(nèi)容的枯燥和空洞。本書既可以作為企業(yè)和政府管理人員的培訓教材、大學本科生與研究生師生的參考教材,也可以作為從事產(chǎn)品設計相關(guān)人員的參考用書。

作者簡介

  何麗娜 博士,西南交通大學機械工程學院副教授,碩士研究生導師。主要研究領域為個性化產(chǎn)品定制、模塊化產(chǎn)品開發(fā)、知識管理等。作為項目負責人,主持國家自然科學基金青年基金1項,主持四川省科技廳項目1項,主持中央高校基礎科研項目1項;作為項目骨干成員,參與國家重點研發(fā)計劃、國家科技重大專項及省部級科研項目多項;在國內(nèi)外學術(shù)期刊發(fā)表研究論文20余篇;獲得國家發(fā)明專利2項;參與中文學術(shù)著作1部(第三作者);受邀擔任多個高水平SCI期刊審稿人。明新國 博士,上海交通大學機械與動力工程學院教授,新加坡制造技術(shù)研究院研究科學家和美國麻省理工學院訪問學者,入選2016、2017年度愛思唯爾中國高被引學者(工業(yè)和制造工程領域)。曾任中國服務型制造聯(lián)盟專家委員會副主任委員、中國工業(yè)服務聯(lián)盟專家組組長、國家智能制造標準體系建設指南修訂工作組專家、上海交大生產(chǎn)性服務業(yè)創(chuàng)新中心主任、上海市推進信息化與工業(yè)化融合研究中心主任。主要從事工業(yè)人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)、智能制造系統(tǒng)、智能產(chǎn)品創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)、服務型制造、綠色設計和供應鏈、精益企業(yè)與管理等領域研究。承接或參加國家和上海市資助的產(chǎn)品研發(fā)設計、智能制造、服務型制造、綠色制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)等產(chǎn)學研合作項目70余項;發(fā)表論文200余篇;出版專著5部。張先燏 博士,上海交通大學機械與動力工程學院助理研究員、碩士生導師。長期擔任20余種國際知名期刊審稿專家,5種期刊的客座編輯、編委或青年編委。主要從事智能制造、工業(yè)智能化、大規(guī)模個性化定制、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領域研究,承接或參研20余項國家自然科學基金面上項目、國家智能制造專項、上海市專項等。在物聯(lián)網(wǎng)、智能制造等方向,參與多項國際、國家及行業(yè)的相關(guān)標準的研制與制定。現(xiàn)為海爾卡奧斯(COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺)工業(yè)智能研究院“新一代工業(yè)智能技術(shù)領域”特聘專家、邦得科技控股集團智能智造高級顧問、中國自動化學會3D打印與社會制造專業(yè)委員會委員、IDS(國際數(shù)據(jù)空間)中國研究實驗室日常運營負責人、新一代工業(yè)智能技術(shù)聯(lián)合研究中心技術(shù)負責人。發(fā)表SCI期刊及國際學術(shù)會議論文50余篇。

圖書目錄

第1章 個性化產(chǎn)品設計概述 …………………………………………………1
1.1 背景與挑戰(zhàn)………………………………………………………2
1.1.1 背景 …………………………………………………………2
1.1.2 面臨的挑戰(zhàn) ………………………………………………6
1.2 個性化產(chǎn)品設計轉(zhuǎn)型……………………………………………8
1.2.1 轉(zhuǎn)型路徑分析 …………………………………………8
1.2.2 轉(zhuǎn)型需求分析 ……………………………………………9
1.2.3 解決方案…………………………………………………10
第2章 客戶價值驅(qū)動的個性化產(chǎn)品設計基礎理論………………………13
2.1 客戶價值驅(qū)動的個性化產(chǎn)品設計理論 ………………………13
2.1.1 個性化產(chǎn)品設計框架…………………………………13
2.1.2客戶價值需求識別與分析……………………………15
2.1.3 客戶價值需求預測與轉(zhuǎn)化……………………………18
2.1.4 個性化產(chǎn)品模塊………………………………………21
2.1.5 個性化產(chǎn)品配置…………………………………………24
2.2 對客戶價值驅(qū)動的個性化產(chǎn)品設計理論的分析 …………27
2.2.1 個性化產(chǎn)品設計框架理論分析………………………27
2.2.2 客戶價值需求識別與分析理論分析…………………27
2.2.3 客戶價值需求預測與轉(zhuǎn)化理論分析…………………28
2.2.4 個性化產(chǎn)品模塊構(gòu)建理論分析………………………30
2.2.5 個性化產(chǎn)品配置理論分析……………………………31
2.3理論與工業(yè)需求差距分析 …………………………………33
2.4客戶價值驅(qū)動的個性化產(chǎn)品設計總體框架 …………………35
2.4.1 概念定義………………………………………………35
2.4.2 個性化產(chǎn)品設計的基本特性…………………………36
2.4.3 客戶價值驅(qū)動的個性化產(chǎn)品設計框架………………37
2.4.4 客戶價值驅(qū)動的個性化產(chǎn)品設計流程………………38
第3章 個性化產(chǎn)品的客戶價值需求識別與分析技術(shù)……………………42
3.1 個性化產(chǎn)品客戶價值需求的特點 ……………………………42
3.2 個性化產(chǎn)品客戶價值需求識別 ………………………………44
3.2.1 客戶價值需求層次……………………………………44
3.2.2 客戶價值需求目標層……………………………………45
3.2.3客戶價值需求結(jié)果層……………………………………45
3.2.4 客戶價值需求屬性層…………………………………46
3.2.5 客戶價值需求表達……………………………………48
3.3基于二元語義模糊 Kano模型的客戶價值需求分析 ………49
3.3.1二元語義表示模型………………………………………50
3.3.2基于二元語義模糊Kano模型的客戶價值需求
分類……………………………………………………51
3.3.3 客戶價值需求主觀重要度……………………………55
3.3.4客戶價值需求客觀重要度……………………………56
3.3.5 客戶價值需求滿意重要度……………………………58
3.3.6 客戶價值需求最終重要度……………………………60
第4章 個性化產(chǎn)品的客戶價值需求預測與轉(zhuǎn)化技術(shù)………………………61
4.1 客戶價值需求的預測與轉(zhuǎn)化問題分析 ………………………61
4.2 客戶價值需求預測方法與模型 ………………………………62
4.2.1客戶價值需求重要度及頻率預測方法………………63
4.2.2 未來客戶價值需求類別分析模型……………………67
4.3 未來客戶價值需求向技術(shù)特性的轉(zhuǎn)化 ………………………69
4.3.1轉(zhuǎn)化模型…………………………………………………69
4.3.2轉(zhuǎn)化模型表達…………………………………………71
4.3.3轉(zhuǎn)化模型求解……………………………………………75
第5章 個性化產(chǎn)品的模塊構(gòu)建方法…………………………………………82
5.1 個性化產(chǎn)品模塊構(gòu)建的流程 …………………………………82
5.2 個性化產(chǎn)品零部件間的相關(guān)性分析 …………………………84
5.2.1 個性化產(chǎn)品模塊劃分驅(qū)動因素………………………84
5.2.2 個性化產(chǎn)品零部件間的相關(guān)度評判………………85
5.3 個性化產(chǎn)品的模塊劃分方法 …………………………………93
5.4 個性化產(chǎn)品模塊化方案的評選 ………………………………94
5.4.1 個性化產(chǎn)品模塊化方案的無監(jiān)督評選指標…………96
5.4.2基于區(qū)間直覺模糊 TOPSIS的個性化產(chǎn)品模塊
化方案評選………………………………………………98
5.5 個性化產(chǎn)品模塊的分類………………………………………101
5.5.1 個性化產(chǎn)品模塊的個性化評價指標 ………………101
5.5.2 基于區(qū)間直覺模糊最小交互熵法的個性化產(chǎn)品
模塊類別分析 ……………………………………………105
第6章 個性化產(chǎn)品的配置優(yōu)化方法 …………………………………………108
6.1 個性化產(chǎn)品的配置優(yōu)化流程…………………………………108
6.2 個性化產(chǎn)品配置網(wǎng)絡的構(gòu)建…………………………………110
6.2.1 個性化產(chǎn)品配置網(wǎng)絡的表達 ………………………110
6.2.2 個性化產(chǎn)品配置網(wǎng)絡的構(gòu)建方法 …………………112
6.3 個性化產(chǎn)品配置優(yōu)化模型的構(gòu)建……………………………115
6.3.1 個性化產(chǎn)品多目標模糊配置優(yōu)化模型的構(gòu)建 ……116
6.3.2 個性化產(chǎn)品多目標模糊配置優(yōu)化模型的轉(zhuǎn)化 ……119
6.4 個性化產(chǎn)品配置優(yōu)化模型的求解算法及流程………………121
6.4.1算法流程 ………………………………………………121
6.4.2 分段染色體二進制編碼設計 ………………………123
6.4.3 機會約束處理 …………………………………………124
6.4.4 個體排序算子設計 ……………………………………125
6.4.5基于約束檢查的自適應分段交叉變異算子 ………127
第7章 洗衣機個性化設計的示范案例 ………………………………………130
7.1 個性化洗衣機的客戶價值需求識別與分析………………130
7.1.1 客戶價值需求識別 ……………………………………130
7.1.2客戶價值需求分析 …………………………………131
7.2 個性化洗衣機客戶價值需求預測與轉(zhuǎn)化……………………134
7.2.1 客戶價值需求預測 …………………………………134
7.2.2 未來客戶價值需求向技術(shù)特性轉(zhuǎn)化 ………………139
7.3 個性化洗衣機的模塊構(gòu)建……………………………………143
7.3.1 零部件間相關(guān)性分析 ………………………………143
7.3.2模塊劃分 ………………………………………………144
7.3.3 模塊化方案評選 ………………………………………148
7.3.4 模塊分類 ……………………………………………150
7.4 個性化洗衣機的配置優(yōu)化……………………………………153
7.4.1配置網(wǎng)絡構(gòu)建 …………………………………………153
7.4.2 模糊配置優(yōu)化 ………………………………………157
7.5 示例驗證分析…………………………………………………163
7.6 預期工業(yè)應用效益分析………………………………………163
第8章家用電梯個性化設計的示范案例 ……………………………………165
8.1 個性化家用電梯轎廂客戶價值需求識別與分析…………165
8.1.1 客戶價值需求導出 ……………………………………165
8.1.2 客戶價值需求分析 ……………………………………166
8.2 個性化家用電梯轎廂客戶價值需求預測與轉(zhuǎn)化……………171
8.2.1 價值需求重要度及頻率預測 ………………………171
8.2.2 未來客戶價值需求向技術(shù)特性轉(zhuǎn)化 ………………178
8.3 個性化家用電梯轎廂的模塊構(gòu)建……………………………183
8.3.1零部件間相關(guān)性分析 ………………………………183
8.3.2 模塊劃分 ………………………………………………188
8.3.3 模塊劃分方案評選 ……………………………………190
8.3.4 模塊分類 ……………………………………………192
8.4 個性化家用電梯的配置優(yōu)化………………………………199
8.4.1 配置網(wǎng)絡構(gòu)建 …………………………………………199
8.4.2 模糊配置優(yōu)化 …………………………………………203
8.5 示例驗證分析…………………………………………………208
8.6 預期工業(yè)應用效益分析………………………………………209
參考文獻 ……………………………………………………………………………211
致謝 ………………………………………………………………………………226

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