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大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)研究

大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)研究

定 價(jià):¥52.00

作 者: (中國)戴彩虹 鐘婧 邢小麗
出版社: 經(jīng)濟(jì)日報(bào)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787519613518 出版時(shí)間: 2023-11-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)比較復(fù)雜的活動。隨著人們社會價(jià)值觀的不斷提升,追求個(gè)人利益的最大化已經(jīng)不能滿足創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值追求,于是一個(gè)嶄新的名詞——公益創(chuàng)業(yè)進(jìn)入人們的視野。公益創(chuàng)業(yè)作為近年來在全球范圍興起的一種全新的創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)模式,在兼顧社會利益的前提下展開各種跨界融合商業(yè)行為,不僅在創(chuàng)新社會治理、改善公共服務(wù)、彌補(bǔ)市場和政府的失靈方面具有重要作用,而且是破解“不平衡、不充分發(fā)展之間的矛盾”的有效利器。青年是國家的未來和社會的希望,在“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”的背景下,大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)更是有著廣闊的發(fā)展前景。面對大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)的時(shí)代訴求和發(fā)展趨勢,本研究以公益創(chuàng)業(yè)的主力軍——大學(xué)生為研究對象,立足于當(dāng)前我國大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐,以大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)可行性模式構(gòu)建為研究主線,迎合時(shí)代訴求,做到“因時(shí)而謀、因時(shí)而動、因時(shí)而進(jìn)”,積極探索大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)的優(yōu)化路徑,以期實(shí)現(xiàn)大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)健康、有序、可持續(xù)的發(fā)展。

作者簡介

  戴彩虹,女,瓊臺師范學(xué)院馬克思主義學(xué)院院長、教授。兼任海南省課程思政教學(xué)指導(dǎo)委員會委員、海南省史學(xué)會會員等,研究方向:中國化馬克思主義理論、德育、紅色文化等。主持省級科研項(xiàng)目4項(xiàng),出版學(xué)術(shù)專著4部,在省級以上刊物發(fā)表專業(yè)論文20余篇。 鐘婧,女,瓊臺師范學(xué)院馬克思主義學(xué)院副院長、法學(xué)博士、副教授,海南省社會科學(xué)院特聘研究員,海南省人才科學(xué)研究基地研究員,研究方向:思想政治教育、馬克思主義基本原理等。主持及參與國家級、省級各類課題10余項(xiàng),獲得國家、省校級各類獎(jiǎng)項(xiàng)20余項(xiàng),發(fā)表論文20余篇,出版著作四部。 邢小麗,女,瓊臺師范學(xué)院副教授,??谑形拿鞫Y儀宣講團(tuán)特聘講師,國家高級人力資源管理師,研究方向:旅游經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。主持及參與省市級課題研究8項(xiàng),發(fā)表學(xué)術(shù)論文30多篇,編寫專著3部,主持和參編教材8本。

圖書目錄

前言1

第一章何為公益創(chuàng)業(yè)1

第一節(jié)創(chuàng)業(yè)浪潮與價(jià)值觀變遷2

一、創(chuàng)業(yè)2

二、創(chuàng)業(yè)的歷史演變4

三、創(chuàng)業(yè)浪潮與價(jià)值觀變遷7

第二節(jié)公益創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵11

一、公益12

二、公益創(chuàng)業(yè)23

三、公益創(chuàng)業(yè)教育28

第三節(jié)公益創(chuàng)業(yè)的相關(guān)理論基礎(chǔ)30

一、馬克思主義公益觀30

二、中國傳統(tǒng)公益文化35

三、西方近現(xiàn)代公益文化36

第二章公益創(chuàng)業(yè)的組織與管理39

第一節(jié)公益創(chuàng)業(yè)的組織40

一、我國十大公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或組織41

二、我國公益創(chuàng)業(yè)組織發(fā)展面臨的問題47

三、如何增強(qiáng)公益創(chuàng)業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展能力50

第二節(jié)公益創(chuàng)業(yè)的管理53

一、公益企業(yè)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀53

二、公益企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理中存在的問題55

三、公益創(chuàng)業(yè)的管理建議56

第三節(jié)大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)組織58

一、大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)組織的設(shè)立58

二、大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢60

三、大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)組織模式構(gòu)建62

四、大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)組織治理缺失問題及原因分析65

五、大學(xué)生群體參與公益創(chuàng)業(yè)的對策建議68

第四節(jié)廣州青年公益創(chuàng)業(yè)組織71

一、廣州青年公益創(chuàng)業(yè)組織發(fā)展困境71

二、廣州市青年公益創(chuàng)業(yè)組織的發(fā)展案例74

三、促進(jìn)青年公益創(chuàng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的建議78

第三章?國外公益創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)及啟示81

第一節(jié)國外公益創(chuàng)業(yè)模式82

一、英國公益創(chuàng)業(yè)模式82

二、美國公益創(chuàng)業(yè)模式84

三、其他國家公益創(chuàng)業(yè)模式85

第二節(jié)國外公益創(chuàng)業(yè)典型案例及啟示87

一、英國公益創(chuàng)業(yè)案例87

二、美國公益創(chuàng)業(yè)案例90

三、其他國家公益創(chuàng)業(yè)案例92

四、啟示93

第四章大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)概述99

第一節(jié)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的價(jià)值100

一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的社會價(jià)值100

二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的個(gè)體價(jià)值103

第二節(jié)公益創(chuàng)業(yè):大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新方向106

一、我國公益創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展的背景與動力107

二、大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)的必要性和可能性108

三、大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵112

四、大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)113

五、大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)的社會支持117

第三節(jié)大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)的發(fā)展歷程和成就119

一、大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)的發(fā)展歷程119

二、大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)的成就123

第五章正視大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)125

第一節(jié)大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐個(gè)案126

一、書香少年項(xiàng)目126

二、“青年恒好”項(xiàng)目128

三、“正青春,益起來”公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目129

四、滴水恩社會企業(yè)孵化有限公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目130

第二節(jié)大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)調(diào)研132

一、調(diào)研目的與問卷設(shè)計(jì)132

二、調(diào)研方法與組織實(shí)施133

三、大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)調(diào)研的描述性分析133

第三節(jié)大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)發(fā)展的障礙分析153

一、社會認(rèn)可度不高153

二、高校公益創(chuàng)業(yè)教育處在起步探索階段155

三、大學(xué)生素質(zhì)能力與公益創(chuàng)業(yè)發(fā)展的要求有差距157

四、家庭支持力度不夠158

第六章?大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)效能165

第一節(jié)大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)的個(gè)體效能166

一、提升個(gè)體的社會責(zé)任感166

二、增強(qiáng)個(gè)體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識169

三、優(yōu)化個(gè)體的能力結(jié)構(gòu)171

第二節(jié)大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)的社會效能173

一、引領(lǐng)社會新風(fēng)173

二、升級就業(yè)結(jié)構(gòu)178

三、培養(yǎng)現(xiàn)代公民180

四、優(yōu)化生存環(huán)境184

第七章?高校推進(jìn)大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)培育的路徑187

第一節(jié)確立高校公益創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)培育目標(biāo)188

一、縱觀社會全局,扎公益創(chuàng)業(yè)之根188

二、提升個(gè)人素質(zhì),筑公益創(chuàng)業(yè)之基189

三、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,凝公益創(chuàng)業(yè)之魂190

四、錘煉實(shí)踐能力,踐公益創(chuàng)業(yè)之行191

五、注重反思思維,保公益創(chuàng)業(yè)之利192

六、開拓創(chuàng)新思維,擴(kuò)公益創(chuàng)業(yè)之路194

第二節(jié)組建校企合作培育團(tuán)隊(duì)195

一、為什么推動校企合作模式195

二、如何進(jìn)一步深化校企合作203

第三節(jié)搭建多樣化公益創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺207

一、互聯(lián)網(wǎng)背景下的公益創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺207

二、構(gòu)建校內(nèi)外公益創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺211

第四節(jié)形成科學(xué)評價(jià)體系214

一、對公益創(chuàng)業(yè)組織雙重目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的績效評價(jià)及反饋214

二、對公益創(chuàng)業(yè)過程影響機(jī)制的評價(jià)及反饋216

三、對公益創(chuàng)業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展能力的評價(jià)及反饋218

第八章?社會推進(jìn)大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)的舉措221

第一節(jié)政府推進(jìn)大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)的舉措222

一、政府提供公益孵化基地等創(chuàng)業(yè)扶持222

二、完善現(xiàn)有政策并制定大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)的扶持政策223

三、政府加大對大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)的資金支持225

第二節(jié)社會非政府組織(NGO)推進(jìn)大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)的舉措228

一、非政府組織推進(jìn)大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)發(fā)展的可行性228

二、NGO為大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)提供經(jīng)濟(jì)支持230

三、NGO為大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)提供服務(wù)支持232

四、NGO為大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)提供社會環(huán)境支持233

第三節(jié)企業(yè)推進(jìn)大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)的舉措233

一、企業(yè)推進(jìn)大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)的可行性233

二、企業(yè)為大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)提供支持的舉措235

第九章?家庭推進(jìn)大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)培育的探索239

第一節(jié)確立家長公益創(chuàng)業(yè)認(rèn)同意識240

一、確立家長公益創(chuàng)業(yè)認(rèn)同意識的必要性240

二、確立家長公益創(chuàng)業(yè)認(rèn)同意識的可行性246

三、促進(jìn)家長公益創(chuàng)業(yè)認(rèn)同意識的措施250

第二節(jié)優(yōu)化家庭教育模式254

一、家庭教育的概念254

二、不同家庭教育模式對大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)培育的影響255

三、優(yōu)化家庭教育模式的路徑258

第三節(jié)構(gòu)建“校、社、家三位一體”的公益創(chuàng)業(yè)培育機(jī)制264

一、構(gòu)建“校、社、家三位一體”公益創(chuàng)業(yè)培育機(jī)制的必然趨勢264

二、構(gòu)建“校、社、家三位一體”的公益創(chuàng)業(yè)培育機(jī)制基礎(chǔ)265

三、構(gòu)建“校、社、家三位一體”的公益創(chuàng)業(yè)培育機(jī)制原則272

四、構(gòu)建“校、社、家三位一體”的公益創(chuàng)業(yè)培育機(jī)制的可行性273

參考文獻(xiàn)277

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