合肥逆襲之路 創(chuàng)新四螺旋

　　本書先從合肥的飛速發(fā)展現(xiàn)象入手，借鑒發(fā)達國家的硅谷成長經(jīng)驗，通過理論研究概括四螺旋創(chuàng)新結(jié)構(gòu)，并通過合肥創(chuàng)新型城市建設(shè)的實踐加以驗證；其次，從研究型大學、創(chuàng)新型企業(yè)、創(chuàng)新金融、有為的政府四個方面展開，橫向深入剖析合肥創(chuàng)新驅(qū)動城市發(fā)展的內(nèi)在機理；再次，回到創(chuàng)新與城市發(fā)展，從縱向挖掘其內(nèi)在的超循環(huán)機制：基于科學的企業(yè)創(chuàng)生？創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈融合？產(chǎn)業(yè)生態(tài)的形成？推動創(chuàng)新型城市發(fā)展。本書比較了探討美國硅谷模式：硅谷模式產(chǎn)生并成長于完全市場經(jīng)濟，政府間接干預的情景下，中國合肥成長于中國二元經(jīng)濟情景，具有自己的獨特規(guī)律。硅谷模式已經(jīng)趨于成熟，能否持續(xù)、能否復制，為學界、業(yè)界關(guān)注；合肥模式處于形成之中，既有硅谷的“影子”，又差異于硅谷，更能引起人們的好奇。本書的創(chuàng)新之處在于：硅谷模式及其他城市相關(guān)的著作要么純學術(shù)性，要么純實踐性，合肥模式的模式則采用兩種方式的完美結(jié)合。硅谷模式的著作，大多原版引進，通過譯者理解翻譯而成，取決于譯者的外語與專業(yè)水平；合肥模式，植根于中國的土壤，采用自己的中文表達，更符合國人的思維習慣，易于讀者的理解。

　　張青，男，復旦大學管理學院企業(yè)管理系，博士，教授，博士生導師。北信瑞豐基金公司等3家公司獨立董事，國家自然基金、哲學社會科學基金同行評議專家；北京市、湖南省、山東省等自然科學基金同行評議專家。畢業(yè)于中國礦業(yè)大學（北京）管理學院。主要從事技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略管理與創(chuàng)業(yè)投融資的教學與研究工作。先后主持完成國家級項目4項，省部級項目9項，出版專著6部。