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企業(yè)知識產(chǎn)權合規(guī)管理實務與案例

企業(yè)知識產(chǎn)權合規(guī)管理實務與案例

定 價:¥80.00

作 者: 盈科律師事務所,曹義懷
出版社: 法律出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787519783167 出版時間: 2023-11-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書著力于知識產(chǎn)權的合規(guī)管理,通過介紹具體知識產(chǎn)權風險,幫助企業(yè)提高合規(guī)意識。在章節(jié)安排上,先是介紹合規(guī)管理的基本知識,對知識產(chǎn)權合規(guī)管理的主要風險點進行梳理,便于企業(yè)識別經(jīng)營中的知識產(chǎn)權風險,再將企業(yè)知識產(chǎn)權合規(guī)管理中的漏洞和潛在風險進行說明,繼而告訴大家如何有針對性的合規(guī)管理,進行預防風險,最后,指導企業(yè)如何建立知識產(chǎn)權合規(guī)管理體系。本書具有以下特點:1.前沿性。本書深入研究了合規(guī)管理理論和合規(guī)管理體系建設相關的法律法規(guī)及政策性文件,并結合知識產(chǎn)權領域新立法精神,把知識產(chǎn)權合規(guī)管理融入企業(yè)合規(guī)建設之中。2.實用性。在實務上,本書介紹了企業(yè)合規(guī)管理的具體操作和經(jīng)驗。在制度上,側重為實踐工作提供現(xiàn)實指引,為企業(yè)合規(guī)管理制度化、規(guī)范化提供有益參考。3.通俗性。本書文風輕松,淺顯易懂,適合不同層次的企業(yè)合規(guī)以及公司管理人員閱讀。為便于說明問題和增加內(nèi)容的可讀性,本書選取了大量的案例用于輔助說明問題。

作者簡介

  盈科律師事務所,秉承“全球視野、本土智慧”提供全球“一站式”商務法律服務全球化法律服務機構,總部設在北京。致力于為客戶提供全球商務法律服務,為客戶創(chuàng)造價值。成立20余年來,累計為超過1000000家海內(nèi)外企業(yè)提供高度滿意的法律服務。秉承“提供機會、促進交易、創(chuàng)造價值、解決問題”的服務方針,提供專業(yè)全面的法律分析、溝通及可行性法律建議。盈科律師事務所2008年確立了“規(guī)?;?、專業(yè)化、品牌化、國際化”的發(fā)展道路;2021年開啟“國際化、專業(yè)化、數(shù)智化、碳中和”高質(zhì)量發(fā)展新階段。積極應對法律服務市場變化,促進律所穩(wěn)步發(fā)展。聯(lián)合國南南合作全球智庫網(wǎng)絡聯(lián)合創(chuàng)始機構在2022年、2023年Global 200全球律師人數(shù)排名中蟬聯(lián)第一盈科聘請了在國內(nèi)外法學理論及實務領域享有聲譽的法學專家擔任專家顧問。在發(fā)展中堅持“以人為本”的人才戰(zhàn)略,逐步形成了由專業(yè)律師人才、專業(yè)市場人才、專業(yè)管理人才組成的人才隊伍,保障了律師事務所整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。業(yè)務范圍涵蓋房地產(chǎn)與建設工程法律事務、公司法律事務、國際與區(qū)際法律事務、行政法律事務、金融與資本市場法律事務、民商事法律事務、刑事法律事務與知識產(chǎn)權法律事務八個領域。曹義懷,盈科南京管委會副主任、高級合伙人,中國農(nóng)工民主黨黨員,具有律師、高級企業(yè)合規(guī)師、專利代理師資格;華東政法大學法律碩士、法國蒙彼利埃大學工商管理博士;廈門仲裁委員會仲裁員、無錫仲裁委員會仲裁員;江蘇省司法廳立法專業(yè)團隊成員;曾撰寫《專利文件撰寫實務與案例》《創(chuàng)造與合理仿造的專利法律實務》等著作。

圖書目錄

第一章 企業(yè)合規(guī)管理概述
第一節(jié) 企業(yè)合規(guī)管理基本概念
    一、什么是合規(guī)
    二、合規(guī)義務
    三、合規(guī)風險
    四、合規(guī)管理
    五、合規(guī)管理的分類
    六、合規(guī)管理與合規(guī)管理體系
    七、合規(guī)管理與企業(yè)法務的區(qū)別
    八、合規(guī)管理與合規(guī)審計
第二節(jié) 合規(guī)管理起源與發(fā)展
    一、企業(yè)合規(guī)在國外的發(fā)展歷程
    二、企業(yè)合規(guī)在國內(nèi)的發(fā)展歷程
第三節(jié) 企業(yè)合規(guī)管理的價值和意義
    一、企業(yè)合規(guī)的價值
    二、企業(yè)開展合規(guī)管理的必要性
    三、企業(yè)開展合規(guī)的重要意義
第四節(jié) 知識產(chǎn)權合規(guī)管理
    一、知識產(chǎn)權合規(guī)及合規(guī)風險
    二、企業(yè)知識產(chǎn)權合規(guī)管理現(xiàn)狀
    三、企業(yè)知識產(chǎn)權合規(guī)管理的特殊性
    四、企業(yè)開展知識產(chǎn)權專項合規(guī)的特殊意義
第五節(jié) 企業(yè)合規(guī)管理的不足與展望
    一、企業(yè)合規(guī)管理的不足
    二、企業(yè)合規(guī)管理的展望
第二章 商標合規(guī)管理
第一節(jié) 商標設計的合規(guī)管理
    一、商標設計應進行商標檢索
    二、商標設計必須遵循法律要求
    三、商標不應與他人在先取得的合法權利相沖突
    四、商標規(guī)范用字的合規(guī)風險
    五、商標設計中字體選擇的風險防范
    六、要注意商標設計中多音字的問題
    七、商標設計也應考慮社會因素
    八、商標名稱翻譯的風險
第二節(jié) 商標布局合規(guī)管理
    一、商標與商號一體化策略
    二、企業(yè)名稱簡稱以及縮寫應申請商標注冊
    三、不能忽視對商標的簡稱與別稱的保護
    四、商務標語也可以申請注冊商標
    五、無處不在的商標注冊申請
    六、立體商標的申請布局
    七、聲音也可申請注冊商標
    八、建立商標防御體系
第三節(jié) 申請商標注冊合規(guī)管理
    一、商標注冊申請人的確定
    二、商標圖樣選擇的合規(guī)管理
    三、商品類別和商品名稱的選定
第四節(jié) 商標使用合規(guī)管理
    一、商標使用的合規(guī)風險
    二、注冊商標許可使用的合規(guī)風險
    三、注冊商標使用的合規(guī)管理
    四、未注冊商標使用的合規(guī)管理
    五、商標標識使用的合規(guī)管理
第五節(jié) 商標維護合規(guī)管理
    一、商標監(jiān)測的合規(guī)管理
    二、商標淡化的合規(guī)管理
    三、商標轉讓的合規(guī)管理
第三章 專利合規(guī)管理
第一節(jié) 專利挖掘與布局的合規(guī)管理
    一、專利挖掘
    二、專利挖掘的合規(guī)管理
    三、專利布局
    四、專利布局的合規(guī)管理
第二節(jié) 專利申請的合規(guī)管理
    一、專利申請策略
    二、是否選擇專利權保護的合規(guī)管理
    三、提交專利申請文件前的保密措施
    四、申請專利時間的合規(guī)管理
    五、選擇專利申請主題的合規(guī)管理
    六、選擇專利申請類型的合規(guī)管理
    七、選擇專利申請國別的合規(guī)管理
    八、申請專利保護主題的合規(guī)管理
    九、授予專利權的實質(zhì)條件的合規(guī)管理
    十、專利保密審查的合規(guī)管理
    十一、發(fā)明人署名的合規(guī)管理
第三節(jié) 專利申請文件的合規(guī)管理
    一、專利申請文件“真假”技術方案
    二、撰寫專利文件時應考慮與商業(yè)秘密的結合保護
    三、專利文件撰寫應用詞準確
    四、專利申請文件撰寫應預防保護范圍被繞開
第四節(jié) 專利運營合規(guī)管理
    一、專利轉讓中的合規(guī)管理
    二、專利實施許可的合規(guī)管理
    三、專利融資的合規(guī)管理
第五節(jié) 專利維護合規(guī)管理
    一、建立及完善保密管理制度
    二、建立專利事務合規(guī)審查管理制度
    三、建立專利檔案管理制度
    四、建立技術成果歸屬相關制度
    五、構建專利預警管理機制
第四章 著作權合規(guī)管理
第一節(jié) 作品的合規(guī)管理
    一、自動攝影照片是否有著作權
    二、卡通形象是否作為美術作品受著作權法保護
    三、體育賽事是否構成作品
    四、短視頻的作品定位
    五、人工智能的生成物是否認定為作品
    六、技術標準是否認定為作品
第二節(jié) 著作權歸屬的合規(guī)管理
    一、證明作者身份的合規(guī)管理
    二、委托作品的合規(guī)管理
    三、法人作品與職務作品
    四、合作作品的合規(guī)管理
    五、著作權其他歸屬情形的合規(guī)管理
    六、作品登記的合規(guī)管理
第三節(jié) 軟件著作權合規(guī)管理
    一、軟件保護合規(guī)管理
    二、游戲軟件合規(guī)風險
    三、開源軟件的合規(guī)風險
第四節(jié) 網(wǎng)絡時代著作權的合規(guī)風險
    一、網(wǎng)絡時代下著作權特點
    二、網(wǎng)絡著作權合規(guī)風險的獨特性
    三、網(wǎng)絡服務提供者的合規(guī)管理
第五節(jié) 著作權許可的合規(guī)管理
    一、著作權許可與轉讓的區(qū)別
    二、著作權許可合規(guī)管理
    三、著作權許可合同主要條款合規(guī)審查
第五章 商業(yè)秘密合規(guī)管理
第一節(jié) 商業(yè)秘密構建的合規(guī)管理
    一、商業(yè)秘密范圍的界定
    二、商業(yè)秘密的載體
    三、保密措施
    四、構建商業(yè)秘密的合規(guī)管理
第二節(jié) 商業(yè)秘密許可的合規(guī)管理
    一、商業(yè)秘密許可類型
    二、商業(yè)秘密使用許可的合規(guī)管理
    三、特許經(jīng)營中商業(yè)秘密的合規(guī)管理
第三節(jié) 商業(yè)秘密保護的合規(guī)管理
    一、企業(yè)在商業(yè)秘密保護存在的問題
    二、保密措施的合規(guī)管理
    三、商業(yè)秘密保護的其他措施
    四、商業(yè)秘密合規(guī)管理的相關協(xié)議
第六章 重點環(huán)節(jié)知識產(chǎn)權合規(guī)管理
第一節(jié) 企業(yè)設立環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權合規(guī)管理
    一、企業(yè)名稱的知識產(chǎn)權合規(guī)管理
    二、知識產(chǎn)權出資的合規(guī)風險
第二節(jié) 勞動用工的知識產(chǎn)權合規(guī)管理
    一、員工入職前知識產(chǎn)權合規(guī)管理
    二、員工履職過程中的知識產(chǎn)權合規(guī)管理
    三、員工離職的知識產(chǎn)權合規(guī)管理
    四、與知識產(chǎn)權相關協(xié)議的合規(guī)管理
第三節(jié) 研發(fā)環(huán)節(jié)知識產(chǎn)權合規(guī)管理
    一、充分利用專利地域性
    二、充分利用未被授權的專利申請
    三、企業(yè)可以使用失效專利
    四、充分利用知識產(chǎn)權保護方式的差異
    五、充分發(fā)揮專利規(guī)避設計
    六、研發(fā)中“捐獻原則”的利用
    七、研發(fā)中“禁止反悔原則”的利用
    八、通過反向工程自行研發(fā)
第四節(jié) 采購環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權合規(guī)管理
    一、采購貨物的知識產(chǎn)權合規(guī)管理
    二、委托加工的知識產(chǎn)權合規(guī)管理
第五節(jié) 生產(chǎn)環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權合規(guī)管理
    一、生產(chǎn)設備的知識產(chǎn)權合規(guī)風險與管理
    二、生產(chǎn)工藝的知識產(chǎn)權合規(guī)風險
第六節(jié) 營銷環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權合規(guī)管理
    一、產(chǎn)品包裝的知識產(chǎn)權合規(guī)管理
    二、廣告宣傳中知識產(chǎn)權合規(guī)風險
    三、企業(yè)網(wǎng)站知識產(chǎn)權合規(guī)風險
第七節(jié) 企業(yè)并購中的知識產(chǎn)權合規(guī)管理
    一、核查目標公司知識產(chǎn)權有效性
    二、核查目標公司知識產(chǎn)權權屬
    三、厘清目標公司知識產(chǎn)權的具體來源
    四、審查目標公司知識產(chǎn)權是否存在權利瑕疵
    五、知識產(chǎn)權時間性風險
    六、知識產(chǎn)權被替代風險
    七、排查目標公司知識產(chǎn)權潛在的風險
    八、目標公司知識產(chǎn)權的價值評估
    九、企業(yè)并購應關注技術骨干人員因素
    十、預防并購知識產(chǎn)權陷阱
第七章 海外知識產(chǎn)權合規(guī)管理
第一節(jié) 海外知識產(chǎn)權預警與布局
    一、企業(yè)海外知識產(chǎn)權風險預警
    二、海外知識產(chǎn)權布局
    三、企業(yè)海外商業(yè)秘密保護
第二節(jié) 對外貿(mào)易知識產(chǎn)權合規(guī)管理
    一、知識產(chǎn)權貿(mào)易壁壘
    二、海外展會知識產(chǎn)權合規(guī)管理
    三、貼牌加工合規(guī)管理
    四、跨境貨物貿(mào)易合規(guī)管理
    五、跨境技術貿(mào)易合規(guī)風險
第三節(jié) 跨境電商知識產(chǎn)權合規(guī)管理
    一、跨境電商知識產(chǎn)權合規(guī)風險
    二、跨境電商知識產(chǎn)權合規(guī)管理
第四節(jié) 海外并購知識產(chǎn)權合規(guī)管理
    一、國家政策風險
    二、知識產(chǎn)權的地域性風險
    三、時間性風險
    四、權屬瑕疵風險
    五、知識產(chǎn)權或有風險
    六、知識產(chǎn)權價值風險
第八章 知識產(chǎn)權的數(shù)據(jù)合規(guī)
第一節(jié) 數(shù)據(jù)合規(guī)概要
    一、數(shù)據(jù)合規(guī)立法概要
    二、企業(yè)數(shù)據(jù)合規(guī)義務
第二節(jié) 數(shù)據(jù)類知識產(chǎn)權合規(guī)管理
    一、數(shù)據(jù)的知識產(chǎn)權保護
    二、數(shù)據(jù)類知識產(chǎn)權的合規(guī)管理
第三節(jié) 算法類知識產(chǎn)權的數(shù)據(jù)合規(guī)
    一、算法的知識產(chǎn)權保護
    二、算法的數(shù)據(jù)合規(guī)
第九章 知識產(chǎn)權的反壟斷合規(guī)
第一節(jié) 知識產(chǎn)權壟斷行為的合規(guī)風險
    一、壟斷協(xié)議
    二、濫用市場支配地位
    三、經(jīng)營者集中
第二節(jié) 算法的反壟斷合規(guī)風險
    一、算法共謀自動達成壟斷協(xié)議
    二、利用算法實施濫用市場支配地位行為
    三、算法驅(qū)動型經(jīng)營者集中行為
第三節(jié) 知識產(chǎn)權的反壟斷合規(guī)管理
    一、反壟斷合規(guī)風險與管理
    二、反壟斷執(zhí)法調(diào)查應對
第十章 知識產(chǎn)權的刑事合規(guī)
第一節(jié) 侵犯知識產(chǎn)權相關罪名解讀
    一、侵犯知識產(chǎn)權相關罪名介紹
    二、為他人實施侵犯知識產(chǎn)權犯罪提供幫助行為
    三、知識產(chǎn)權相關罪名在司法實踐中的判定
第二節(jié) 知識產(chǎn)權相關的刑事風險
    一、詐騙罪
    二、敲詐勒索罪
    三、合同詐騙罪
    四、軟件開發(fā)涉及的刑事犯罪
    五、侵犯公民個人信息罪
    六、走私國家禁止進出口的貨物、物品罪
第三節(jié) 知識產(chǎn)權刑事合規(guī)管理
    一、企業(yè)知識產(chǎn)權刑事合規(guī)的必要性
    二、企業(yè)知識產(chǎn)權刑事合規(guī)管理
第四節(jié) 涉案企業(yè)刑事合規(guī)整改
    一、企業(yè)合規(guī)不起訴
    二、知識產(chǎn)權刑事合規(guī)整改內(nèi)容
    三、涉侵犯知識產(chǎn)權罪企業(yè)如何啟動合規(guī)第三方機制
第十一章 企業(yè)知識產(chǎn)權合規(guī)管理體系建設
第一節(jié) 合規(guī)管理體系的組織架構
    一、搭建組織架構的基本原則
    二、知識產(chǎn)權合規(guī)管理工作職責
    三、搭建組織架構的模式
    四、小微企業(yè)的合規(guī)管理組織架構
第二節(jié) 合規(guī)管理體系的制度建設
    一、建立合規(guī)管理制度步驟
    二、知識產(chǎn)權合規(guī)管理制度建設
    三、知識產(chǎn)權合規(guī)制度內(nèi)容
    四、企業(yè)知識產(chǎn)權檔案管理制度
第三節(jié) 合規(guī)管理體系的運行機制
    一、知識產(chǎn)權合規(guī)風險識別與預警
    二、知識產(chǎn)權合規(guī)審查
    三、知識產(chǎn)權合規(guī)風險應對與報告
    四、舉報與調(diào)查
    五、違規(guī)整改及追責
    六、知識產(chǎn)權合規(guī)評價機制
第四節(jié) 合規(guī)管理體系的保障機制
    一、合規(guī)文化
    二、合規(guī)培訓
    三、合規(guī)考核
    四、專業(yè)化合規(guī)隊伍建設
    五、合規(guī)信息化建設

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