利與他

定　價：￥58.00

作　者：	林祈倡
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

ISBN：	9787516429655	出版時間：	2023-10-01	包裝：	平裝
開本：		頁數(shù)：	184	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　價值觀是企業(yè)的核心。本書以澳林集團“利他、誠實、用心、關(guān)愛、講規(guī)則”的核心價值觀為綱，講述經(jīng)營企業(yè)必須要堅守的方方面面，是對社會呼吁的誠實守信、積極健康等美好品德的回應，也道出了澳林集團成功的秘密?！袄辈拍堋白岳保總€員工在“利他”思想的幫助下，成為敢于擔責、有執(zhí)行力的員工，也會獲得快的個人成長和大的個人成功，實現(xiàn)“自利”。該書正能量，富有感染力，作者多年獨到的管理經(jīng)驗和優(yōu)美的文筆也為本書增色不少。

作者簡介

　　林祈倡，男，漢族，1978年3月出生于浙江溫州泰順縣，大學學歷，民革黨員。2005年創(chuàng)業(yè)，之后不斷進取，于2010年在杭州成立浙江澳林控股集團有限公司并任董事長。集團在山東、河北、河南、貴州等省份投資了幾十個項目，主要業(yè)務包括地產(chǎn)開發(fā)和自營百貨零售兩大板塊，是一家由價值觀驅(qū)動的企業(yè)。獲得榮譽和擔任職務有：2015年度“山東財經(jīng)十大風云人物”，2017年民革中央評選的全國個人，2019年溫州經(jīng)濟年度人物暨十大在外風云溫商等；德州市第十三屆政協(xié) 、德州市十二屆工商聯(lián)副。

圖書目錄

章核心價值觀才是澳林的根本大法
一、我的自述
（一）人生有目標，心中有明燈
（二）走穩(wěn)腳下路，相信前方道
（三）抓住機遇，找到方向
（四）堅持利他，健康發(fā)展
二、我的觀點
（一）企業(yè)文化
（二）經(jīng)營理念
（三）管理理念
（四）人生
第二章解讀企業(yè)核心價值觀
一、核心價值觀：利他
（一）利他的作用
（二）利他與利己
（三）利他的四個維度
◆總結(jié)
◆踐行案例
二、核心價值觀：誠實
（一）實在
（二）坦誠
（三）誠信
（四）勇于擔當，進而內(nèi)心坦蕩
◆總結(jié)
◆踐行案例
三、核心價值觀：用心
（一）主人心態(tài)
（二）精益求精
◆總結(jié)
◆踐行案例
四、核心價值觀：關(guān)愛
（一）愛員工
（二）欣賞與包容
（三）大愛無疆
◆總結(jié)
◆踐行案例
五、核心價值觀：講規(guī)則
（一）法治思維做管理
（二）堅持原則不動搖
◆總結(jié)
◆踐行案例
第三章深入解析企業(yè)管理哲學和方法論
一、灰度思維
（一）什么是灰度思維
（二）為什么要提倡灰度思維
（三）如何養(yǎng)成灰度思維
（四）灰度思維與企業(yè)核心價值觀之間是什么關(guān)系
二、解構(gòu)：澳林的利他方法論
（一）任何經(jīng)營都可以通過解構(gòu)發(fā)現(xiàn)客戶需求
（二）任何管理都可以通過解構(gòu)提升效率
（三）所有產(chǎn)品都要通過解構(gòu)來配置成本支出和產(chǎn)品優(yōu)勢的關(guān)系
（四）解構(gòu) 終是為了抓住主線
三、澳林人才模型：企業(yè)如何選拔人才
（一）時代變化對企業(yè)和人才的要求
（二）澳林人才模型的五個維度
（三）澳林人才模型的意義
四、從營銷思維轉(zhuǎn)型為價值思維
五、詳解澳林人的座右銘
（一）立足本職，把簡單的事情天天做好
（二）感謝生活，將愉快的心情處處撒播
（三）尊重個體需求，努力實現(xiàn)成功之人生
（四）維護整體利益，合力打造之團隊