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直播營銷實(shí)務(wù)

直播營銷實(shí)務(wù)

定 價(jià):¥52.00

作 者: 崔博
出版社: 人民郵電出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787115626004 出版時(shí)間: 2023-10-01 包裝: 平裝
開本: 頁數(shù): 198 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書系統(tǒng)、全面地介紹了直播營銷的主要技能和方法。本書共8章,主要內(nèi)容包括直播營銷基礎(chǔ)、直播營銷團(tuán)隊(duì)的組建、直播營銷的籌備、直播營銷商品規(guī)劃、直播營銷推廣、直播間的營銷管理、直播營銷數(shù)據(jù)分析與復(fù)盤,以及主流直播平臺(tái)營銷實(shí)戰(zhàn)。全書內(nèi)容新穎、通俗易懂、案例豐富,便于讀者快速掌握直播營銷的相關(guān)知識(shí)。本書提供 PPT教學(xué)課件、微課視頻、教學(xué)大綱、電子教案、習(xí)題答案等資源,用書教師可在人郵教育社區(qū)免費(fèi)下載。本書既可以作為市場(chǎng)營銷類、企業(yè)管理類、商務(wù)貿(mào)易類及電子商務(wù)類等相關(guān)專業(yè)的新媒體營銷課程的教材,也可以作為從事直播行業(yè)人員的參考用書。

作者簡(jiǎn)介

  崔博,管理科學(xué)與工程專業(yè),博士,南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授,江蘇省六大人才高峰高層次人才;江蘇軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心成員; 智庫—軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心成員。在《系統(tǒng)工程學(xué)報(bào)》《系統(tǒng)科學(xué)學(xué)報(bào)》《軍事經(jīng)濟(jì)研究》《交通運(yùn)輸系統(tǒng)工程與信息》等雜志發(fā)表論文,多篇論文被EI、CSSCI收錄,主持參與“ 社會(huì)科學(xué)基金”“中國博士后基金”“江蘇哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金”等研究課題30余項(xiàng)。 主要講授市場(chǎng)營銷學(xué)、 市場(chǎng)行情分析等經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科本科課程;擔(dān)任 市場(chǎng)營銷學(xué)(二)、市場(chǎng)分析與策劃等多門課程的主考院校指導(dǎo)教師。

圖書目錄

目錄
 第 1章 直播營銷基礎(chǔ) 1
【引導(dǎo)案例】小米MAX直播營銷推廣 1
1.1 直播營銷認(rèn)知 2
1.1.1 直播與直播營銷 2
1.1.2 直播營銷的三要素 3
1.1.3 直播營銷的價(jià)值 5
1.2 直播平臺(tái)類型 7
1.2.1 綜合類直播平臺(tái) 7
1.2.2 電商類直播平臺(tái) 8
1.2.3 短視頻類直播平臺(tái) 8
1.2.4 私域流量直播平臺(tái) 9
1.3 直播營銷的風(fēng)險(xiǎn)防范及發(fā)展趨勢(shì) 9
1.3.1 直播營銷的風(fēng)險(xiǎn)防范 10
1.3.2 直播營銷的發(fā)展趨勢(shì) 12
1.4 直播營銷的行業(yè)解析 13
1.4.1 直播營銷的主要形式 13
1.4.2 直播營銷的產(chǎn)業(yè)鏈 15
1.4.3 直播營銷的合作方式與收益分配方式 16
1.5 直播營銷活動(dòng)的基本流程 18
1.5.1 明確直播目標(biāo) 18
1.5.2 做好直播宣傳規(guī)劃 19
1.5.3 直播籌備 20
1.5.4 進(jìn)行直播 21
1.5.5 直播的二次傳播 21
1.5.6 直播復(fù)盤 22
本章自測(cè)題 23
任務(wù)實(shí)訓(xùn)——熟悉直播平臺(tái) 24
 第 2章 直播營銷團(tuán)隊(duì)的組建 25
【引導(dǎo)案例】直播帶崗打造“互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)”新模式 25
2.1 不同直播營銷團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu) 26
2.1.1 個(gè)人直播營銷團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu) 26
2.1.2 商家直播營銷團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu) 27
2.1.3 直播營銷部門組織架構(gòu) 28
2.1.4 直播營銷公司組織架構(gòu) 30
2.2 直播營銷團(tuán)隊(duì)崗位職責(zé)與職業(yè)能力要求 31
2.2.1 主播崗位 31
2.2.2 副播崗位 31
2.2.3 運(yùn)營崗位 32
2.2.4 策劃崗位 33
2.2.5 場(chǎng)控崗位 33
2.2.6 客服崗位 33
2.3 直播營銷團(tuán)隊(duì)的人員配置 34
2.3.1 低配版直播營銷團(tuán)隊(duì) 34
2.3.2 標(biāo)配版直播營銷團(tuán)隊(duì) 35
2.3.3 升級(jí)版直播營銷團(tuán)隊(duì) 35
2.4 主播打造 36
2.4.1 打造人設(shè) 36
2.4.2 打造高度垂直的內(nèi)容 37
2.4.3 提高應(yīng)變能力和心理素質(zhì) 38
2.4.4 選擇合適的直播服裝 38
2.5 商家選擇主播的策略 39
2.5.1 明確主播的類型 39
2.5.2 尋找主播的渠道 40
2.5.3 考察主播的能力 42
2.6 主播助理打造 43
2.6.1 主播助理認(rèn)知 43
2.6.2 主播助理的 能力 44
本章自測(cè)題 45
任務(wù)實(shí)訓(xùn)——直播營銷團(tuán)隊(duì)的組建 46
 第3章 直播營銷的籌備 47
【引導(dǎo)案例】做好直播營銷過程的籌劃 47
3.1 直播營銷方案的策劃與執(zhí)行規(guī)劃 48
3.1.1 直播營銷方案的策劃 48
3.1.2 直播營銷方案的執(zhí)行規(guī)劃 52
3.2 直播場(chǎng)地的基本要求與布置 53
3.2.1 直播場(chǎng)地的基本要求 53
3.2.2 直播場(chǎng)地的布置 54
3.3 直播硬件的配置和軟件的調(diào)試 56
3.3.1 直播硬件的配置 56
3.3.2 直播軟件的調(diào)試 59
3.4 直播腳本的策劃 59
3.4.1 直播腳本的定義 59
3.4.2 單品直播腳本策劃 61
3.4.3 整場(chǎng)直播腳本策劃 61
3.4.4 活動(dòng)腳本策劃 62
本章自測(cè)題 64
任務(wù)實(shí)訓(xùn)——策劃直播腳本 65
 第4章 直播營銷商品規(guī)劃 67
【引導(dǎo)案例】直播“帶貨”的副縣長 67
4.1 直播選品和測(cè)品 68
4.1.1 選品的原則 68
4.1.2 選品的渠道 70
4.1.3 選品的策略 72
4.1.4 選品的依據(jù) 74
4.1.5 測(cè)品的方法 76
4.2 打造 商品 77
4.2.1 打造 商品的前期工作 77
4.2.2  商品的特點(diǎn) 78
4.2.3  商品生命周期 79
4.3 直播商品定價(jià) 80
4.3.1 商品定價(jià)要素 80
4.3.2 商品定價(jià)策略 81
4.4 直播間商品陳列方式 83
4.4.1 主題式 83
4.4.2 分類式 85
4.4.3 組合式 85
4.5 直播間商品配置 85
4.5.1 規(guī)劃商品配置比例和 新頻率 86
4.5.2 把控商品價(jià)格和庫存配置 86
4.5.3 直播商品上架策略 87
4.6 標(biāo)品與非標(biāo)品的不同展示方式 89
4.6.1 標(biāo)品的展示方式 89
4.6.2 非標(biāo)品的展示方式 90
本章自測(cè)題 91
任務(wù)實(shí)訓(xùn)——直播選品渠道 92
 第5章 直播營銷推廣 93
【引導(dǎo)案例】束氏茶界:千人預(yù)告方案 93
5.1 直播營銷推廣概述 94
5.1.1 直播營銷推廣的 定義 94
5.1.2 直播營銷推廣的 類型 95
5.2 直播預(yù)熱引流推廣 97
5.2.1 直播預(yù)熱時(shí)機(jī) 97
5.2.2 直播預(yù)熱推廣渠道 98
5.2.3 直播預(yù)熱文案 102
5.2.4 直播引流短視頻 103
5.3 直播引流的內(nèi)容設(shè)計(jì) 105
5.3.1 商品賣點(diǎn)的展現(xiàn)角度 105
5.3.2 直播商品介紹文案的撰寫 106
5.3.3 直播間標(biāo)題的撰寫 107
5.3.4 直播間封面圖的設(shè)置 108
5.4 不同直播平臺(tái)的付費(fèi)推廣 109
5.4.1 淘寶直播付費(fèi)推廣 110
5.4.2 抖音直播付費(fèi)推廣 111
5.4.3 視頻號(hào)直播付費(fèi)推廣 112
5.4.4 快手直播付費(fèi)推廣 114
本章自測(cè)題 115
任務(wù)實(shí)訓(xùn)——直播營銷推廣方法 116
 第6章 直播間的營銷管理 117
【引導(dǎo)案例】董明珠直播賣家電 117
6.1 直播營銷話術(shù)設(shè)計(jì) 119
6.1.1 直播營銷話術(shù)應(yīng)用技巧 119
6.1.2 直播營銷話術(shù)設(shè)計(jì)原則 120
6.2 直播營銷話術(shù) 121
6.2.1 開場(chǎng)話術(shù) 121
6.2.2 留人話術(shù) 122
6.2.3 互動(dòng)話術(shù) 124
6.2.4 商品介紹話術(shù) 125
6.2.5 催單話術(shù) 127
6.2.6 結(jié)束話術(shù) 129
6.3 直播促銷方法 129
6.3.1 派發(fā)紅包 129
6.3.2 開展抽獎(jiǎng)活動(dòng) 131
6.3.3 發(fā)放優(yōu)惠券 132
6.3.4 發(fā)起互動(dòng)小游戲 133
6.3.5 贈(zèng)品促銷 133
6.3.6 預(yù)售促銷 135
6.4 直播間的氛圍管理 135
6.4.1 直播節(jié)奏的控制 135
6.4.2 直播氣氛的打造 136
6.4.3 “寵粉”款商品開局 138
6.4.4  款商品打造 高潮 138
6.4.5 福利款商品沖流量 138
6.4.6  下播為下場(chǎng)直播預(yù)熱 139
6.5 直播營銷技巧 139
6.5.1 介紹法 139
6.5.2 贊美法 140
6.5.3 示范法 140
6.5.4 同款對(duì)比法 141
本章自測(cè)題 142
任務(wù)實(shí)訓(xùn)——服裝“帶貨”直播實(shí)戰(zhàn) 143
 第7章 直播營銷數(shù)據(jù)分析與復(fù)盤 144
【引導(dǎo)案例】直播“帶貨”珠寶 的背后 144
7.1 數(shù)據(jù)分析概述 145
7.1.1 數(shù)據(jù)分析的定義 145
7.1.2 數(shù)據(jù)的類型 146
7.2 直播數(shù)據(jù)分析的思路 147
7.2.1 確定目標(biāo) 147
7.2.2 獲取數(shù)據(jù) 148
7.2.3 處理數(shù)據(jù) 152
7.2.4 分析數(shù)據(jù) 152
7.3 數(shù)據(jù)分析指標(biāo) 153
7.3.1 流量指標(biāo) 153
7.3.2 互動(dòng)指標(biāo) 154
7.3.3 轉(zhuǎn)化指標(biāo) 155
7.3.4 觀眾畫像指標(biāo) 156
7.4 直播營銷的復(fù)盤及優(yōu)化 157
7.4.1 流量指標(biāo)的復(fù)盤及優(yōu)化 157
7.4.2 互動(dòng)指標(biāo)的復(fù)盤及優(yōu)化 159
7.4.3 轉(zhuǎn)化指標(biāo)的復(fù)盤及優(yōu)化 160
本章自測(cè)題 163
任務(wù)實(shí)訓(xùn)——直播營銷復(fù)盤分析 164
 第8章 主流直播平臺(tái)營銷實(shí)戰(zhàn) 165
【引導(dǎo)案例】旅游+直播打造全新推廣方式 165
8.1 淘寶直播營銷實(shí)戰(zhàn) 166
8.1.1 淘寶直播的特點(diǎn) 166
8.1.2 開通淘寶直播 權(quán)限 167
8.1.3 發(fā)布淘寶直播 預(yù)告 168
8.1.4 添加直播商品 170
8.1.5 為商品設(shè)置直播講解 172
8.2 快手直播營銷實(shí)戰(zhàn) 173
8.2.1 快手直播的特點(diǎn) 173
8.2.2 開通快手直播權(quán)限 173
8.2.3 發(fā)布直播預(yù)告引流 174
8.2.4 開通快手小店 175
8.2.5 在快手小店發(fā)布商品 177
8.3 抖音直播營銷實(shí)戰(zhàn) 180
8.3.1 抖音直播的特點(diǎn) 180
8.3.2 抖音直播開通操作 181
8.3.3 開通抖音小店 181
8.3.4 抖音小店商品上傳 183
8.3.5 設(shè)置群直播通知 185
8.3.6 創(chuàng)建 福袋 187
8.4 視頻號(hào)直播營銷實(shí)戰(zhàn) 188
8.4.1 視頻號(hào)直播的特點(diǎn) 188
8.4.2 視頻號(hào)直播 機(jī)制 189
8.4.3 開通視頻號(hào)直播 190
8.4.4 視頻號(hào)引流 191
8.4.5 增加直播點(diǎn)贊量 193
8.5 其他直播平臺(tái)營銷 實(shí)戰(zhàn) 193
8.5.1 拼多多直播營銷 193
8.5.2 小紅書直播營銷 195
本章自測(cè)題 197
任務(wù)實(shí)訓(xùn)——在直播平臺(tái)進(jìn)行營銷實(shí)戰(zhàn) 198

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