組織設(shè)計(jì)與工作分析

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	張巖松
出版社：	北京交通大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	財(cái)經(jīng)商貿(mào)類(lèi)職業(yè)教育教材
標(biāo)　簽：	暫缺

ISBN：	9787512150799	出版時(shí)間：	2023-10-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	286	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)將組織設(shè)計(jì)與工作分析兩方面內(nèi)容有機(jī)整合，形成獨(dú)特內(nèi)容體系。全書(shū)分為兩大模塊：模塊1為組織設(shè)計(jì)，包括組織設(shè)計(jì)概述、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響因素、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法4個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容；模塊2為工作分析，包括認(rèn)識(shí)工作分析、工作分析實(shí)施、工作分析方法、工作說(shuō)明書(shū)4個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，每個(gè)項(xiàng)目下設(shè)若干項(xiàng)任務(wù)，共30項(xiàng)任務(wù)。全書(shū)系統(tǒng)性強(qiáng)、內(nèi)容精練、體例新穎，在各個(gè)項(xiàng)目中設(shè)有學(xué)習(xí)目標(biāo)、項(xiàng)目導(dǎo)入、實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)、課后練習(xí)題等欄目，在基本知識(shí)內(nèi)容中穿插許多“小案例”“小貼士”“小訓(xùn)練”，突出了理論性、實(shí)踐性、應(yīng)用性和可操作性。書(shū)中的組織設(shè)計(jì)與工作分析案例、新穎實(shí)用的實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)以及豐富多樣的課后練習(xí)題，將在推進(jìn)理實(shí)一體化教學(xué)，強(qiáng)化學(xué)訓(xùn)結(jié)合，不斷提升學(xué)生組織設(shè)計(jì)與工作分析的理論與實(shí)踐水平上發(fā)揮重要作用。本書(shū)可作為職業(yè)教育本科院校、應(yīng)用型本科院校人力資源管理專(zhuān)業(yè)課程教材與高職高專(zhuān)院校人力資源管理、職業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)等專(zhuān)業(yè)課程教材，也可作為開(kāi)放大學(xué)等成人院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教材，還可作為企業(yè)人力資源管理工作者的工作參考用書(shū)和各類(lèi)組織管理人員的培訓(xùn)教材。

作者簡(jiǎn)介

　　張巖松，大連職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授，管理學(xué)碩士?！艾F(xiàn)代交際禮儀” 精品課程負(fù)責(zé)人。

圖書(shū)目錄

模塊1 組織設(shè)計(jì)篇
項(xiàng)目1 組織設(shè)計(jì)概述
學(xué)習(xí)目標(biāo)
項(xiàng)目導(dǎo)入
任務(wù)1.1 認(rèn)識(shí)組織
1.1.1 “組織”的含義
1.1.2 組織的基本特性
1.1.3 組織的類(lèi)型
1.1.4 組織的功用與價(jià)值
任務(wù)1.2 認(rèn)識(shí)組織設(shè)計(jì)
1.2.1 組織設(shè)計(jì)的定義與特征
1.2.2 組織設(shè)計(jì)的意義和作用
1.2.3 組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
1.2.4 組織設(shè)計(jì)的程序
1.2.5 組織設(shè)計(jì)的原則
任務(wù)1.3 組織理論的演進(jìn)
1.3.1 早期的組織管理思想
1.3.2 古典組織理論
1.3.3 行為科學(xué)組織理論
1.3.4 現(xiàn)代組織理論
實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)
課后練習(xí)題
課程思政指南
項(xiàng)目2 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
項(xiàng)目導(dǎo)入
任務(wù)2.1 認(rèn)識(shí)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
2.1.1 組織結(jié)構(gòu)
2.1.2 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的概念
2.1.3 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理念
任務(wù)2.2 組織的結(jié)構(gòu)參數(shù)
2.2.1 專(zhuān)業(yè)化
2.2.2 正規(guī)化
2.2.3 標(biāo)準(zhǔn)化
2.2.4 管理層次與管理幅度
2.2.5 集權(quán)與分權(quán)
2.2.6 其他結(jié)構(gòu)參數(shù)
任務(wù)2.3 組織結(jié)構(gòu)的形式
2.3.1 直線(xiàn)型組織結(jié)構(gòu)
2.3.2 職能型組織結(jié)構(gòu)
2.3.3 事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)
2.3.4 矩陣型組織結(jié)構(gòu)
2.3.5 其他組織結(jié)構(gòu)形式
實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)
課后練習(xí)題
課程思政指南
項(xiàng)目3 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響因素
學(xué)習(xí)目標(biāo)
項(xiàng)目導(dǎo)入
任務(wù)3.1 環(huán)境